1、“.....造价合同部对工程造价包括土建安装要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务搞好各项经济活动分析及时办理货币资金业务决算工作参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。生产班组长负责质量指标的分解落实和完成工作严格执行质量三检制度，做好产品标识或记录认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录落实纠正和预防措施。操作工人严格执行技术交底工艺标准操作规程认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。第三节质量要素分析及管理施工过程控制是确保项目质量目标的实现最为关键的步，监督指导和检查施工质量安全不合格品......”。

2、“.....造价合同部对工程造价包括土建安装要及时登帐，报送业主，并程部负责编制项目施工生产计划检查生产计划执行情况负责施工生产的协调调度现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题落实好工程过程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施好保管和防护工作做好施工现场及库房物资产品的标识如实填写物资凭证，保管好各项质量记录凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证做好各种机具设备的维修保养工作满足施工的需要。工验和试验，正确选择取样送检工作负责工程施工全过程的测量工作做好各项计量器具验收登记统计送检工作负责工程技术文件资料质量记录的管理和控制。材料组对进场的料具，按施工平面布臵图存放，并做程的状态标识负责不合格品的控制......”。

3、“.....负责制定检查纠正和预防措施的实施情况负责各项检专职质检员开展好三检工作及全面质量管理负责执行和落实各项质量管理制度和措施对工程质量进行监督检查，对关键环节进行质量全过程控制作好特殊过程关键过程以及分部分项工控状态。项目技术负责人负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品不合格项纠正和预防措施负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。项目质责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行负责本项目配臵合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑安装生产和服务质量处于严格受制责任，各岗位各行其职。公司质保部参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结......”。

4、“.....激励全体员工的创优积极性，创造更多的优质样板工程，增强企业的竟争力和凝聚力。二质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控同工序班组交接时进行验收签证，发现质量问题，即时采用取有效纠正措施，保证工程质量。我们贯彻执行质量保证标准模式进行管理，强化精品意识，实施名牌战略，走质量兴企的道路。为进步提高我们工过程中，保证无发生重大安全事故，工程资料齐全。本工程在施工中积极推广应用新技术新工艺新材料。针对其新工艺制订操作技术方案及质量保证措施，在施工过程中，项目管理人员进行连续监搭，通循环管理方法，不的做法各工序均建立样板，再以此为标准全面铺开施工。施工中，严格按照克服质量通病防治措施的要求，对工序重点控制。在施工中对产品保护措施，采取样护盖铺全封蔽做法......”。

5、“.....在整个施验收规范次验收合格。为此，我公司将对工程实行项目法管理，组建精干，高效的项目管理班子，落实岗位责任制，选择高素质的施工队伍，建立整套完善的管理制度，严抓质量安全工期，投资的控制，实行以样板引路单位确认，符合工程要求的方可使用。如发生货不对板，建设单位有权拒用，并且我方承担损失。第二节工程质量保证措施质量保证体系为使本工程质量按建筑工程施工质量验收统标准标准及各相关专业施工质量使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利，对不符合业主要求的材料，业主有权拒绝使用。如我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要装饰材料，提供样板装修，并经建设及监理或返工，返工费用由我方承担，工程质量次性验收合格若出现返工次罚款该子项工程造价，工期不予顺延。我公司保证用于本工程的所有材料都是优质的，符合国家防火及环保要求......”。

6、“.....返工费用由我方承担，工程质量次性验收合格若出现返工次罚款该子项工程造价，工期不予顺延。我公司保证用于本工程的所有材料都是优质的，符合国家防火及环保要求，业主保留对我公司提供的在本工程中使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利，对不符合业主要求的材料，业主有权拒绝使用。如我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要装饰材料，提供样板装修，并经建设及监理单位确认，符合工程要求的方可使用。如发生货不对板，建设单位有权拒用，并且我方承担损失。第二节工程质量保证措施质量保证体系为使本工程质量按建筑工程施工质量验收统标准标准及各相关专业施工质量验收规范次验收合格。为此，我公司将对工程实行项目法管理，组建精干，高效的项目管理班子，落实岗位责任制，选择高素质的施工队伍，建立整套完善的管理制度，严抓质量安全工期，投资的控制......”。

7、“.....再以此为标准全面铺开施工。施工中，严格按照克服质量通病防治措施的要求，对工序重点控制。在施工中对产品保护措施，采取样护盖铺全封蔽做法，保证产品满足质量要求。在整个施工过程中，保证无发生重大安全事故，工程资料齐全。本工程在施工中积极推广应用新技术新工艺新材料。针对其新工艺制订操作技术方案及质量保证措施，在施工过程中，项目管理人员进行连续监搭，通循环管理方法，不同工序班组交接时进行验收签证，发现质量问题，即时采用取有效纠正措施，保证工程质量。我们贯彻执行质量保证标准模式进行管理，强化精品意识，实施名牌战略，走质量兴企的道路。为进步提高我们公司的质量管理水平和工程质量水平，激励全体员工的创优积极性，创造更多的优质样板工程，增强企业的竟争力和凝聚力。二质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职......”。

8、“.....根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。项目经理负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行负责本项目配臵合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑安装生产和服务质量处于严格受控状态。项目技术负责人负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品不合格项纠正和预防措施负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。项目质专职质检员开展好三检工作及全面质量管理负责执行和落实各项质量管理制度和措施对工程质量进行监督检查，对关键环节进行质量全过程控制作好特殊过程关键过程以及分部分项工程的状态标识负责不合格品的控制......”。

9、“.....负责制定检查纠正和预防措施的实施情况负责各项检验和试验，正确选择取样送检工作负责工程施工全过程的测量工作做好各项计量器具验收登记统计送检工作负责工程技术文件资料质量记录的管理和控制。材料组对进场的料具，按施工平面布臵图存放，并做好保管和防护工作做好施工现场及库房物资产品的标识如实填写物资凭证，保管好各项质量记录凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证做好各种机具设备的维修保养工作满足施工的需要。工程部负责编制项目施工生产计划检查生产计划执行情况负责施工生产的协调调度现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题落实好工程过程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源......”。