1、“.....对财政干部的业务水平和计算机技能要求越来越高，尽管财政部门都有针对性地加大了干部教育培训力度，确保了各项工作顺利推进，但仍有部分干部特别是年龄偏大的干部感到工作很吃力压力很大，干部教育培训工作仍需加强。仅有注册会计师人，占在职干部总数的不到高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。财政部门缺少既精通财政业务知识，又具备宏观经济研究能力的创新型复合型的高素质人才缺乏策划能力强能深入研究提出好思路，善于把领导意图转化成实施方案的谋划人才缺乏有管理专长，综合能力强，素质全面的综合人才，高层次专业化复合型人才需要加快培养。三财政队伍新生力量较为缺乏。部轮岗交流少，有的干部长期在个岗位上工作没有动过，容易出现工作上没有新动力按老经验办事坐等提拔不思进取的现象部分财政干部的积极性主动性创造性没有得到充分发挥，忙闲不均的问题还没有得到很好权和监督权坚持以教育......”。

2、“.....随着干部任用年轻化和时间的推移，这矛盾越来越明显，相当部分任职时间较长的干部由于职数限制职务得不到晋升。财政内部干广大干部职工不断学习，更新知识。四突出作风建设，规范行政行为。大力加强作风建设，健全和完善干部管理监督的科学机制，积极推行任期制试用期制等工作，落实党员和群众对干部选拔任用的知情权参与权选择财政的主题进行积极探索，不断调整培训内容，切实提高培训的针对性。高度重视干部培训工作，实行全员教育，把培训学习与职务晋升选拔使用结合起来，以激发广大干部的学习积极性，既有压力又有动力，积极引导和鼓励能力决定着政府的管理能力，财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。我们坚持把加强干部队伍能力建设放在突出的重要的位置上来抓。坚持学用致分级分类的原则，紧紧围绕当前关于建立现代部成立考核小组......”。

3、“.....对各项工作及干部各方面的情况进行不间断督察考核，把考核结果与干部任用紧密联系起来，作为提拔任用依据。三突出能力建设，优化干部队伍结构。干部队伍当的形式参与考核，防止考核结果失真，力求客观公正。逐步建立了对干部职工的动态考察机制，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意为标准，参加考核的干部要向干部职工开展述职，接受职工和群众的民主测评单位内类量化考核，变软指标为硬指标，变弹性目标为刚性目标，实现考核标准的数量化。加强对考核结果的综合分析，为合理调整使用干部提供参考。实行多层面考核，使被考核人的下级同级上级以及服务对象都能以适压力动力和活力，干部职工工作激情明显高涨，队伍素质明显增强，为进步提高财政干部队伍的执行能力打下了良好的基础。三是进步完善考核办法。制定具有有普适性地考核指标体系和具体的考核量化标准......”。

4、“.....结合本单位实际，开展正副股室长竞选，对全局干部进行调整，并对有培养前途的干部，加强交流转任，以促进人才资源的合理配置，促进干部锻炼成长。创新了选人用人机制，调出了干部的步扩大选拔录用视野，打破身份部门限制，面向全县各乡镇机关。建立借用人员管理办法，对借用人员律通过考试选拔，严格选拔程序，坚持公开公平公正和择优选用，吸收更多高学历高层次高素质人员进入局机关。要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。句话，就是选准用好严管，让干部在干事创业中加快成长。二突出制度建设和创新，增强干部队伍活力。是坚持选拔选调制度。除实行凡进必考外，进导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动切积极因素干事创业的良好环境。按照四化标准，用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境从严。如不及时采取有效措施......”。

5、“.....三加强和改进队伍建设措施建议坚持与时俱进，增强队伍建设的紧迫感和责任感。坚持建设高素质专业化干部队伍的思想，树立正确的用人问题，每年从录用的专业人才很少，人才队伍缺乏新生力量补充。特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏，财政后续队伍建设出现断层，近年虽通过招考录用了部分公务员，但鉴于成长期时间，短期内难以发挥成效基本以内部党课会议等方式进行，干部参加培训与深造的积极性受到了很大程度的影响。五财政队伍新生力量较为缺乏。机构改革以来，虽然财政系统对财务计算机文秘等各类人才的需求量较大，但由于编制和经费等的经费严重不足，难以满足培养中高级管理人才和专业技术人才的资金需要。二是限于上级有关规定中对培训等费用的管理逐步严格，单位主动为之较少，培训多以完成上级部门安排的任务为主，自主组织学习培训较少，且基的经费严重不足......”。

6、“.....二是限于上级有关规定中对培训等费用的管理逐步严格，单位主动为之较少，培训多以完成上级部门安排的任务为主，自主组织学习培训较少，且基本以内部党课会议等方式进行，干部参加培训与深造的积极性受到了很大程度的影响。五财政队伍新生力量较为缺乏。机构改革以来，虽然财政系统对财务计算机文秘等各类人才的需求量较大，但由于编制和经费等问题，每年从录用的专业人才很少，人才队伍缺乏新生力量补充。特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏，财政后续队伍建设出现断层，近年虽通过招考录用了部分公务员，但鉴于成长期时间，短期内难以发挥成效。如不及时采取有效措施，财政系统将面临公务员队伍老化产生断层的问题。三加强和改进队伍建设措施建议坚持与时俱进，增强队伍建设的紧迫感和责任感。坚持建设高素质专业化干部队伍的思想，树立正确的用人导向，唯才是举......”。

7、“.....按照四化标准，用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。句话，就是选准用好严管，让干部在干事创业中加快成长。二突出制度建设和创新，增强干部队伍活力。是坚持选拔选调制度。除实行凡进必考外，进步扩大选拔录用视野，打破身份部门限制，面向全县各乡镇机关。建立借用人员管理办法，对借用人员律通过考试选拔，严格选拔程序，坚持公开公平公正和择优选用，吸收更多高学历高层次高素质人员进入局机关。二是完善竞争上岗轮岗交流制度。结合本单位实际，开展正副股室长竞选，对全局干部进行调整，并对有培养前途的干部，加强交流转任，以促进人才资源的合理配置，促进干部锻炼成长。创新了选人用人机制，调出了干部的压力动力和活力......”。

8、“.....队伍素质明显增强，为进步提高财政干部队伍的执行能力打下了良好的基础。三是进步完善考核办法。制定具有有普适性地考核指标体系和具体的考核量化标准，逐步实行分类量化考核，变软指标为硬指标，变弹性目标为刚性目标，实现考核标准的数量化。加强对考核结果的综合分析，为合理调整使用干部提供参考。实行多层面考核，使被考核人的下级同级上级以及服务对象都能以适当的形式参与考核，防止考核结果失真，力求客观公正。逐步建立了对干部职工的动态考察机制，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意为标准，参加考核的干部要向干部职工开展述职，接受职工和群众的民主测评单位内部成立考核小组，抽调专人成立了效能督察和考核办公室，对各项工作及干部各方面的情况进行不间断督察考核，把考核结果与干部任用紧密联系起来，作为提拔任用依据。三突出能力建设，优化干部队伍结构。干部队伍能力决定着政府的管理能力......”。

9、“.....我们坚持把加强干部队伍能力建设放在突出的重要的位置上来抓。坚持学用致分级分类的原则，紧紧围绕当前关于建立现代财政的主题进行积极探索，不断调整培训内容，切实提高培训的针对性。高度重视干部培训工作，实行全员教育，把培训学习与职务晋升选拔使用结合起来，以激发广大干部的学习积极性，既有压力又有动力，积极引导和鼓励广大干部职工不断学习，更新知识。四突出作风建设，规范行政行为。大力加强作风建设，健全和完善干部管理监督的科学机制，积极推行任期制试用期制等工作，落实党员和群众对干部选拔任用的知情权参与权选择权和监督权坚持以教育，许多懂财政善管理有经验的优秀年轻干部不能得到选拔任用。随着干部任用年轻化和时间的推移，这矛盾越来越明显，相当部分任职时间较长的干部由于职数限制职务得不到晋升。财政内部干部轮岗交流少......”。