1、“.....如果事态发展，形成非法集会示威游行或聚众堵塞公共交通或者非法占据公共场所包围冲击经理部，影响正常社会秩序和工作秩序时，迅速出动宣传车和联防队员，赶赴现场，善言规劝疏导有关人员和围观群众尽快离开，减少人员和车辆大量集结，防止事态扩大。对围堵冲击经理部阻断交通的活动，要抓住时机，果断处置，控制局势，尽快平息事态，防止事态扩大蔓延。如果事态继续发展，有发生大规模闹事的可能时，立即通知当地警察和武装人员控制现场。在群体性事件处置过程中，相关部门应当及时救治受伤人员。事件平息后，各有关部门，要在领导小组的统领导下，认真清理现场，撤除路障，解除现场管制和交通管制，恢复正常施工秩序。群体性事件处置结束后，应当及时进行总结并向上级报告。应急原则和程序应急原则公众闹事的应急原则是教育疏导，缓解矛盾因事施策，区别对待精心组织，统指挥控制全局，确保重点迅速果断，不失时机讲究策略具体工作中......”。

2、“.....根据公众闹事事件的性质起因和规模，积极疏导，有效控制，迅速稳妥，坚决果断，依法办事，讲究策略，有理有利有节地抓住时机，坚决依法果断处置，采取必，依法办事加强领导，协调致。在处置公众闹事事件时讲法制，既坚持原则，又讲究策略和方法，针对不同事件和不同发展阶段，因情施策妥善处理，防止因处置不及时或处置措施不当而造成矛盾激化，酿成更大事端。在体性事件处置结束后，应当及时进行总结并向上级报告。应急原则和程序应急原则公众闹事的应急原则是教育疏导，缓解矛盾因事施策，区别对待精心组织，统指挥控制全局，确保重点迅速果断，不失时机讲究策略当地警察和武装人员控制现场。在群体性事件处置过程中，相关部门应当及时救治受伤人员。事件平息后，各有关部门，要在领导小组的统领导下，认真清理现场，撤除路障，解除现场管制和交通管制，恢复正常施工秩序。群尽快离开，减少人员和车辆大量集结，防止事态扩大......”。

3、“.....要抓住时机，果断处置，控制局势，尽快平息事态，防止事态扩大蔓延。如果事态继续发展，有发生大规模闹事的可能时，立即通知处置。如果事态发展，形成非法集会示威游行或聚众堵塞公共交通或者非法占据公共场所包围冲击经理部，影响正常社会秩序和工作秩序时，迅速出动宣传车和联防队员，赶赴现场，善言规劝疏导有关人员和围观群众制止在萌芽状态或预谋之使用不当而使事态扩大。慎用武器警械处置群体性治安事件现场的民警和联防队员应当携带必要的警械装备。如要使用警械，应当严格依照人民警察使用警械和武器条例的规定执行。抓住时机，果断会问题，在思想上做好随时应付突发事件的准备。要严格加强日常作战训练，提高处置力量的作战能力组织指挥能力及随机应变能力。教育疏导为主，综合科要认真合理地解决员工的实际问题，以缓解矛盾，把公众闹事事件应是处理公众闹事突发事件的关键......”。

4、“.....保证声令下立即赶赴事件现场。要教育广大员工充分认识和了解现阶段些可能诱发或引发公众闹事突发事件的政治经济文化教育因素及社，或为下步的处置工作制定方案奠定基础。搜集情报信息必须广泛发动广大员工，调动各有关部门，通力协作，建立全方位全时空的信息网络。保障情报信息的及时搜集快速传递与准确应用。常备不懈，快速反应。快速反件，必须通过及时获取各种与治安问题直接有关的情报信息，及时掌握当前社会上的些带有倾向性政策性和群体性的影响社会政治稳定的问题，以便先发制人主动出击，把些尚未形成气候的事件苗头迅速制止在萌芽状态调处各种矛盾纠纷。具体要开展好以下工作广泛搜集情报信息，及时了解和严密掌握人员动态。这是预防和处置工作的前提，要及时准确地把握人员思想动向，消除引发公众闹事事件的不安定因素，更好的预防和处置群体性事故识别为积极预防，消除各种不安定因素，避免减少恶性群体闹事事件的发生......”。

5、“.....统筹各种资源，协调各方力量，居安思危，积极开展情报调研，要及早发现超前预警及时排查闹事伤人挠乱正常施工等行为。针对发生的突发事件和苗头性问题，第时间内向当地派出所所长请示汇报，并根据事态发展情况，努力稳定现场人员情绪，严防打架伤人破坏财物活动等，尽快引导疏散周围人员。应急事。治安联防队伍为不脱产的专业队伍，是处理公众闹事事件的中坚力量。针对危险事件，配备日常装备器材。当突发事件发生后，能保证在分钟内赶赴现场，立即制止事态的发展和切过激言行，严防各种破坏活动打架每位员工都能熟练掌握。财务科负责事故处理措施相关计划资金的落实，并收集核算计划控制成本费用，降低资源消耗，对救援活动提供资金保障编制处理事故的所需物质及费用报表，并对物资采购进行监督管理心的热点难点问题，关口前移，发现有可能发生群体性的闹事活动，要及时向领导小组汇报，查清事发原因动机和幕后参与组织人员......”。

6、“.....报警方法联络号码和信号使用规定要置于明显位置，使每心的热点难点问题，关口前移，发现有可能发生群体性的闹事活动，要及时向领导小组汇报，查清事发原因动机和幕后参与组织人员，并做好疏导劝阻教育工作。报警方法联络号码和信号使用规定要置于明显位置，使每位员工都能熟练掌握。财务科负责事故处理措施相关计划资金的落实，并收集核算计划控制成本费用，降低资源消耗，对救援活动提供资金保障编制处理事故的所需物质及费用报表，并对物资采购进行监督管理。治安联防队伍为不脱产的专业队伍，是处理公众闹事事件的中坚力量。针对危险事件，配备日常装备器材。当突发事件发生后，能保证在分钟内赶赴现场，立即制止事态的发展和切过激言行，严防各种破坏活动打架闹事伤人挠乱正常施工等行为。针对发生的突发事件和苗头性问题，第时间内向当地派出所所长请示汇报，并根据事态发展情况，努力稳定现场人员情绪......”。

7、“.....尽快引导疏散周围人员。应急事故识别为积极预防，消除各种不安定因素，避免减少恶性群体闹事事件的发生。要充分发挥党的领导和社会主义制度的优越性，统筹各种资源，协调各方力量，居安思危，积极开展情报调研，要及早发现超前预警及时排查调处各种矛盾纠纷。具体要开展好以下工作广泛搜集情报信息，及时了解和严密掌握人员动态。这是预防和处置工作的前提，要及时准确地把握人员思想动向，消除引发公众闹事事件的不安定因素，更好的预防和处置群体性事件，必须通过及时获取各种与治安问题直接有关的情报信息，及时掌握当前社会上的些带有倾向性政策性和群体性的影响社会政治稳定的问题，以便先发制人主动出击，把些尚未形成气候的事件苗头迅速制止在萌芽状态，或为下步的处置工作制定方案奠定基础。搜集情报信息必须广泛发动广大员工，调动各有关部门，通力协作，建立全方位全时空的信息网络。保障情报信息的及时搜集快速传递与准确应用。常备不懈......”。

8、“.....快速反应是处理公众闹事突发事件的关键，因此平时必须做好处置力量的各项准备工作，保证声令下立即赶赴事件现场。要教育广大员工充分认识和了解现阶段些可能诱发或引发公众闹事突发事件的政治经济文化教育因素及社会问题，在思想上做好随时应付突发事件的准备。要严格加强日常作战训练，提高处置力量的作战能力组织指挥能力及随机应变能力。教育疏导为主，综合科要认真合理地解决员工的实际问题，以缓解矛盾，把公众闹事事件制止在萌芽状态或预谋之使用不当而使事态扩大。慎用武器警械处置群体性治安事件现场的民警和联防队员应当携带必要的警械装备。如要使用警械，应当严格依照人民警察使用警械和武器条例的规定执行。抓住时机，果断处置。如果事态发展，形成非法集会示威游行或聚众堵塞公共交通或者非法占据公共场所包围冲击经理部，影响正常社会秩序和工作秩序时，迅速出动宣传车和联防队员，赶赴现场，善言规劝疏导有关人员和围观群众尽快离开......”。

9、“.....防止事态扩大。对围堵冲击经理部阻断交通的活动，要抓住时机，果断处置，控制局势，尽快平息事态，防止事态扩大蔓延。如果事态继续发展，有发生大规模闹事的可能时，立即通知当地警察和武装人员控制现场。在群体性事件处置过程中，相关部门应当及时救治受伤人员。事件平息后，各有关部门，要在领导小组的统领导下，认真清理现场，撤除路障，解除现场管制和交通管制，恢复正常施工秩序。群体性事件处置结束后，应当及时进行总结并向上级报告。应急原则和程序应急原则公众闹事的应急原则是教育疏导，缓解矛盾因事施策，区别对待精心组织，统指挥控制全局，确保重点迅速果断，不失时机讲究策略，依法办事加强领导，协调致。在处置公众闹事事件时讲法制，既坚持原则，又讲究策略和方法，针对不同事件和不同发展阶段，因情施策妥善处理，防止因处置不及时或处置措施不当而造成矛盾激化，酿成更大事端。在具体工作中......”。