1、“.....并经有关人员会签。六设备吊装设备吊装前作好技术交底，严格按照施工规程进行吊装作业。施工中坚持自检互检和专业检查相结合的原则，对每施工环节进行检查合格后，方可进行后序工作。搬运过程中，要注意对设备进行保护。设备吊装时，吊装的绳索必须挂在设备的专用吊环上，不得将绳索捆绑在设备机壳轴承及接管上。与设备机壳接触的绳索，在棱角处垫上柔软材料，防止磨损机壳及绳索被切断。施工中注意防电，电线应远离索具。不能远离的，要对机索具采取有效的保护措施。设备从地面向楼层上及向地下室吊装作业，必须在白天进行。吊装时做到信号明确，统。信号不明确不许作业。进入施工现场应穿戴好安全防护用品。每件设备必须试吊，试吊离开地面，经确认吊装无异常后方可进行正式起吊。卷扬机圈筒上钢丝绳至少保留圈，钢丝绳绳头应严格嵌固。遇有四级以上大风雨天雾天，禁止进行吊装作业。为防止设备在空中工管理......”。

2、“.....对施工过程安全操作及个人防护实施监督。物资供应部负责编制材料采购计划保证从询价招标到运抵现场的进度要求负责材料设备的验收和保管④质量安全动态，组织质量安全检查④组织质量安全事故初步调查，参与处理工作对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理参与材料设备检验，组织工序验收和评定。负责企业形象及文明施发生情况与预算对比表负责施工现场临时用电用水的正常运行。质量安全部负责对施工质量的控制，确保质量体系在本项目有效运行。建立健全项目质量检查安全生产管理制度掌握工程实施进度和质量实施科技成果的应用和推广编制交工技术文件，进行工程技术总结及时解决施工技术问题按施工机具配备计划，组织施工机具进退场对施工设备进行日常管理维修和保养编制机械台班具的调配施工现场全面管理以及各施工队的协调管理。参与编制施工组织设计......”。

3、“.....不合格者不得转入下道工序其它应由质量经理担负的职责。各科室职责描述工程技术部负责工程的施工管理工程进度计划生产调度劳动力机程师担负的职责。质量监督工程师职责负责现场和各项质量管理工作参与制定并落实质量管理工作检查督促作业人员严格按照设计和规范的要求施工对发生的质量缺陷进行分析处理，并，确保各项安全生产制度的实施负责本工程所需各种安全防护用品的采购保管和发放深入现场，纠正违章作业现象负责本工程的安全检查工作，并参与安全事故处理工作其它应由安全监督工材料和工程设备供应情况的监督程序负责项目经理指定的其它工作。安全监督工程师职责负责本工程的安全生产，制定和落实安全工作保证措施负责对参加与本工程施工的全体员工进行安全生产教育分管和监督检查项目施工机械的维修保养......”。

4、“.....为作业班组的文明施工创造良好的环境规划施工现场和临时设施的布局，按总图进行管理建立施工责在项目经理领导下工作，当项目经理临时不在岗位时，全权履行项目经理职责，当项目经理归岗后，应向项目经理详细述职，并继续履行项目现场经理应尽的职责分管项目的进度质量安全管理工作方案安排进行图册文件资料的分配统筹项目质量保证计划及有关工作的安排开展质量教育保证公司各项质量管理制度在项目工程上的正常运行组织项目科技成果的应用和推广。项目副经理职工作组织本工程的竣工验收和交付其它应由项目经理担负的职责。项目总工程师职责负责项目质量保证体系的建立和运行组织实施本工程的质量控制计划组织编制施工组织设计及施工对工程成本质量安全负首要责任负责合同规定的售后服务。主持项目工作会议......”。

5、“.....明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与建设所有人员的积极性负责项目人力机具材料资金等资源的组织配备和处理。组织总体规划与施工计划的实施协调和控制，保证施工进度和工期企业的规章制度，做好项目人员的思想政治工作，抓好精神文明建设代表我们履行对业主的工程承包合同，执行本企业的质量方针，实现工程质量目标负责项目的日常管理工作建立和完善项目的组织机得离开本项目，我们承诺不经业主同意，决不擅自撤换项目经理。为了保证施工管理的连续性，项目其它管理人员到位，不经业主同意，原则上也不予撤换。二管理职责描述项目经理职责遵守国家政策法规，执行企得离开本项目，我们承诺不经业主同意，决不擅自撤换项目经理。为了保证施工管理的连续性，项目其它管理人员到位，不经业主同意，原则上也不予撤换。二管理职责描述项目经理职责遵守国家政策法规，执行企业的规章制度，做好项目人员的思想政治工作......”。

6、“.....执行本企业的质量方针，实现工程质量目标负责项目的日常管理工作建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与建设所有人员的积极性负责项目人力机具材料资金等资源的组织配备和处理。组织总体规划与施工计划的实施协调和控制，保证施工进度和工期对工程成本质量安全负首要责任负责合同规定的售后服务。主持项目工作会议，审定内部文件和对业主或甲方的重要文件组织编制项目职工培训计划组织项目质量计划的编制及修改工作组织本工程的竣工验收和交付其它应由项目经理担负的职责。项目总工程师职责负责项目质量保证体系的建立和运行组织实施本工程的质量控制计划组织编制施工组织设计及施工方案安排进行图册文件资料的分配统筹项目质量保证计划及有关工作的安排开展质量教育保证公司各项质量管理制度在项目工程上的正常运行组织项目科技成果的应用和推广......”。

7、“.....当项目经理临时不在岗位时，全权履行项目经理职责，当项目经理归岗后，应向项目经理详细述职，并继续履行项目现场经理应尽的职责分管项目的进度质量安全管理工作分管和监督检查项目施工机械的维修保养，并使施工机械处于良好的运行状态负责班组的文明施工，为作业班组的文明施工创造良好的环境规划施工现场和临时设施的布局，按总图进行管理建立施工材料和工程设备供应情况的监督程序负责项目经理指定的其它工作。安全监督工程师职责负责本工程的安全生产，制定和落实安全工作保证措施负责对参加与本工程施工的全体员工进行安全生产教育，确保各项安全生产制度的实施负责本工程所需各种安全防护用品的采购保管和发放深入现场，纠正违章作业现象负责本工程的安全检查工作，并参与安全事故处理工作其它应由安全监督工程师担负的职责......”。

8、“.....并制定纠正措施负责对各施工工序质量进行检查，不合格者不得转入下道工序其它应由质量经理担负的职责。各科室职责描述工程技术部负责工程的施工管理工程进度计划生产调度劳动力机具的调配施工现场全面管理以及各施工队的协调管理。参与编制施工组织设计，负责编制施工方案和专题作业指导书等施工工艺文件编制材料供应计划④负责指导施工作业队伍按计划进行施工监督工程实施进度和质量实施科技成果的应用和推广编制交工技术文件，进行工程技术总结及时解决施工技术问题按施工机具配备计划，组织施工机具进退场对施工设备进行日常管理维修和保养编制机械台班发生情况与预算对比表负责施工现场临时用电用水的正常运行。质量安全部负责对施工质量的控制，确保质量体系在本项目有效运行。建立健全项目质量检查安全生产管理制度掌握工程质量安全动态......”。

9、“.....参与处理工作对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理参与材料设备检验，组织工序验收和评定。负责企业形象及文明施工管理，负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程安全操作及个人防护实施监督。物资供应部负责编制材料采购计划保证从询价招标到运抵现场的进度要求负责材料设备的验收和保管④按计划发放材料，监督材料的有效使用对急需设备材料，采取有效措施，及时组织到现场对照预算，逐月审查采购工作的实际费用。经营财务部编制工程预决算及对业主的结算在工程进度计划基础上，编制工程费用逐月支付计划不断进行工程单价分析和劳动生产率分析④编制工程进度和工程费用对比曲线编制工程费用月报负责工程资金的落实和资金的运用。为了实现项目管理的目标，我们将针对本工程的特点，制订出整套相适应的管理制度和奖罚办法，以法来管理工程，以制度来约束管理施工人员......”。