1、“.....事假不得超过天特殊情况许待总经理同意签字后才可。病假根据医生开具的请假证明为准。着装礼仪礼节规定员工在工作时不得着运动装牛仔装紧身裤等休闲服装工作服除外，做到服装整洁举止端庄精神饱满。员工之间应互相尊重互相帮助，要用自身言行树立公司形象。员工在接待来电来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，各种办公设备的使用制度电脑复印机传真机长途电话车辆均由行政部经理负责调配并安排专人负责保管维护。因工作需要使用长途电话的，必须征得部门经理同意后，由部门经理对其使用情况进行登记，并安排专人管理。车辆由行政人事部经理统管理调度。各部门经理因公外出，原则上派车，在公司车辆调派不出的情况下，部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车，要填写用车申请单，经部门经理签字后由行政人事部安排。公司业务机密制度各级员工不得向外人泄露值班。部门经理必须保证小时手机开机......”。

2、“.....将考勤结果报各部门经理签字和交总经理审核签字后备案。考勤员负责逐日如实记录本公司员工的出缺勤月底将考勤表各种假条附后交部门经理公司各部门沟通和协调。工作制度公司上班时间为周至周五的上班下班，下午上班下班。时间根据政府职能部门调整随之调整。凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。午休时间办公室须安排人员公司作出贡献的员工并给与奖励。奖励结果总经理签字并交于人事部门备案执行。总经理对本年度工作做出总结，对来年的目标和定位讲话。各部门人员做年度述职。公司临时会总经理召开临时的部门会议和公司的会议，及时与决办法。员工发言对公司的些合理化建议。并做好会议纪要，本案存档作为考核依据。公司年终会本年最后个工作日总经理组织召开公司年终会，并考核员工年来的工作。人事部门以前统计好考核结果。会议奖励本年度对理签字递交总经理审阅。存档，作为考核依据......”。

3、“.....协调各部门工作。下达下月工作目标，总结本月的工作情况。各部门总结本月工作情况，汇报工作问题，提交解作为考核依据。公司每周五各部门小结会每周五下午各部门经理组织每周的分钟小结会，找出该周的工作问题，商量出解决办法。部门成员对自己的工作进度做小结，和其它需要协助的人和部门进行沟通。记录会议内容，部门经办公费用的审核和标准管公司各部门晨会每天上班分钟晨会，部门经理安排该部门的工作细节安排，总结前日工作结果。如有困难和意见可单独与部门经理或总经理汇报。记录晨会内容，部门经理签字递交总经理审阅。存档，关系监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。统筹管理公司行政后勤服务工作监督后勤工作的执行，并提出改进意见负责公司行政事务的上传下达负责公司的印章管理负责通讯交通招待度工作目标工作计划监督指导工作计划的落实负责本部门员工队伍建设......”。

4、“.....检查本部门工作的执行情况负责协调下属员工之间本部门与相关部门之间成公司领导交办的其他任务。行政人事部经理职责负责制定落实行政工作计划和人事内部的管理参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况制订本部门年度月和控制负责审核并按职责报批员工加薪奖励及纪律处分做好员工考勤统计工作负责公司员工福利社会保险劳动年检的办理配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜完准后实施对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督制年度月度人员招聘计划，经批准后实施负责办理入职手续，负责人事档案的管理保管用工合同的签订建立并及时更新员工档案......”。

5、“.....经批招聘培训考勤劳动纪律等人事程序或规章制度负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要根据现有的编织及业务发展需求，协调统计各部门的招聘需求，编文件的收发登记传递归档工作负责公司办公用品的管理负责公司档案管理工作加强部门之间的协调，完成公司领导交办的其他任务行政人事部职责人事职责负责公司人力资源工作的规划，建立执行报告请示等文件搜集和了解各部门的工作动态，记录企业文化负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，协助各部门贯彻实施负责做好公司来宾的接待安排。负责公司内外公司进行交接。完成公司领导交办的其他任务行政人事部职责行政职责配合各部门工作和处理日常事务协助总经理并参与起草公司年度发展规划负责公司年度综合性资料......”。

6、“.....完成公司领导交办的其他任务行政人事部职责行政职责配合各部门工作和处理日常事务协助总经理并参与起草公司年度发展规划负责公司年度综合性资料，起草公司综合性的工作计划总结报告请示等文件搜集和了解各部门的工作动态，记录企业文化负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，协助各部门贯彻实施负责做好公司来宾的接待安排。负责公司内外文件的收发登记传递归档工作负责公司办公用品的管理负责公司档案管理工作加强部门之间的协调，完成公司领导交办的其他任务行政人事部职责人事职责负责公司人力资源工作的规划，建立执行招聘培训考勤劳动纪律等人事程序或规章制度负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要根据现有的编织及业务发展需求，协调统计各部门的招聘需求，编制年度月度人员招聘计划，经批准后实施负责办理入职手续......”。

7、“.....做好年度月度人员异动统计制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制负责审核并按职责报批员工加薪奖励及纪律处分做好员工考勤统计工作负责公司员工福利社会保险劳动年检的办理配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜完成公司领导交办的其他任务。行政人事部经理职责负责制定落实行政工作计划和人事内部的管理参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况制订本部门年度月度工作目标工作计划监督指导工作计划的落实负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配培训考核意见制定并完善部门工作制度......”。

8、“.....及时给予指导。统筹管理公司行政后勤服务工作监督后勤工作的执行，并提出改进意见负责公司行政事务的上传下达负责公司的印章管理负责通讯交通招待办公费用的审核和标准管公司各部门晨会每天上班分钟晨会，部门经理安排该部门的工作细节安排，总结前日工作结果。如有困难和意见可单独与部门经理或总经理汇报。记录晨会内容，部门经理签字递交总经理审阅。存档，作为考核依据。公司每周五各部门小结会每周五下午各部门经理组织每周的分钟小结会，找出该周的工作问题，商量出解决办法。部门成员对自己的工作进度做小结，和其它需要协助的人和部门进行沟通。记录会议内容，部门经理签字递交总经理审阅。存档，作为考核依据。公司每月末例会每月末最后个工作日总经理组织开月末工作例会，协调各部门工作。下达下月工作目标......”。

9、“.....各部门总结本月工作情况，汇报工作问题，提交解决办法。员工发言对公司的些合理化建议。并做好会议纪要，本案存档作为考核依据。公司年终会本年最后个工作日总经理组织召开公司年终会，并考核员工年来的工作。人事部门以前统计好考核结果。会议奖励本年度对公司作出贡献的员工并给与奖励。奖励结果总经理签字并交于人事部门备案执行。总经理对本年度工作做出总结，对来年的目标和定位讲话。各部门人员做年度述职。公司临时会总经理召开临时的部门会议和公司的会议，及时与公司各部门沟通和协调。工作制度公司上班时间为周至周五的上班下班，下午上班下班。时间根据政府职能部门调整随之调整。凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。午休时间办公室须安排人员值班。部门经理必须保证小时手机开机。考勤制度公司人事部负责考勤，将考勤结果报各部门经理签字和交总经理审核签字后备案......”。