1、“.....如商业区办公区工业区居住区，以及核心功能区或核心功能的辐射区等，目的主要是界定项目所在地的区域特征，评判购物文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐餐饮运动生活服务娱乐休闲设施配套设施对客户生活及项目定位的影响。用地建筑规模通过占地和建筑面积基本可以判定，如位于城市中心而又无景观支持的规模小的项目般定位发挥的空间不大，而大规模开发往往能不依赖地段将地块重新定义。规划指标及地块条件方面包括规划用地性质容积率建筑密度覆盖率绿地率，限高退红线退道路中心红线等要求。另方面，土地的七通平现状方正度平整度植被地貌地形等，地下管线地上高压线等。景观及周边环境资源地块周边的绿化景观自然景观如山体园林湖泊江河海景等，历史人文景观建筑物环境污染状况，以及其它私家车里程时间地铁需时等......”。

2、“.....设计密度分析这项工作可由策划与设计师起，结合地块条件规划指标，对地块进行合理的分区规划楼栋布臵配套及可能存在的对项目有利或不利的干扰因素。交通条件及规划发展首先是便捷度和可达性，包括临路状况如主干道快速路步行街等，第二距离城市中心区主要功能区域的距离，可以从步行长度时间乘公交车里程时间土地的七通平现状方正度平整度植被地貌地形等，地下管线地上高压线等。景观及周边环境资源地块周边的绿化景观自然景观如山体园林湖泊江河海景等，历史人文景观建筑物环境污染状况，以及其它模小的项目般定位发挥的空间不大，而大规模开发往往能不依赖地段将地块重新定义。规划指标及地块条件方面包括规划用地性质容积率建筑密度覆盖率绿地率，限高退红线退道路中心红线等要求。另方面，购物文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐餐饮运动生活服务娱乐休闲设施配套设施对客户生活及项目定位的影响......”。

3、“.....如位于城市中心而又无景观支持的规可分为城市中心主城区旧城区新城区城郊结合近郊远郊等其二了解板块区域特点，如商业区办公区工业区居住区，以及核心功能区或核心功能的辐射区等，目的主要是界定项目所在地的区域特征，评判者行为模式日常爱好，社交圈，休闲生活方式，媒体阅读习惯，消费模式，生活心态工作观事业观等潜在臵业需求几次臵业，区域位臵选择，房型面积需求建筑风格喜好等项目及区域环境踏勘主要内容区位及配套其计消费者及其需求调查可以聘请专业的市调公司代理策划公司，针对潜在客户进行需求调研。主要内容消费者类型诸如年龄工作和生活区域行业职业家庭结构人口学历收入现有住房情况主要交通工具等消费求价格运行走势房地产发展现状包括各大板块区域发展热点等重大市政设施规划等区域与周边板块供应楼盘供应量，价格，户型，产品档次及特点销售状况，客户类型，潜在需求未来新增供应......”。

4、“.....房地产开发投资等房地产相关的金融政策法规等房地产市场运行房地产土地市场运行住宅级市场二级市场供和定位能确保项目的开发成功满足定位原则方案方案二方案三市场的再度论证，依据参考楼盘项目的特点就初步规划方案进行成本与售价分析公司的资金运作和管理上的综合考虑如销售时机资金投入开发节奏市场空白点在哪里有无市场亮点区域内外参考对比竞争楼盘怎样价格水平怎样消化速度如何客户都是谁这类消费群体的数量有多少他们的经济状况如何他们的各种需求是怎样的分析怎样的开发策略定发展战略集中的矛盾发展定位消费者研究验证规划评价建议问题树式最优综合发展定位方案解读地块及周边环境，初步规划适宜开发何种类型何种档次的商品房优劣势分析区域及周边产品供需现状及发展趋势如何牌形象即口碑要求，如公司进入新的异地市场......”。

5、“.....虽然，更多的情况下，项目的发展目标都是复合的，但对于定位必须明确重点及导向。般来说有三种，第收益最大化，即在定的成本下售价最高第二资金回收时间即销售速度要求高第三品设臵等概念风格定位，形象概念设计概念和建筑风格指引等价格定位，主要是指均价水平和分期开发走势。定位实务流程设计定位导向不同的项目发展目标直接影响和制约项目的定位，任何个定位都是在定的资目标客户定位，以有效需求为导向，指向何种细分市场产品类别和档次定位，明确物业形态，档次等④户型面积组合定位，做何种户型，多大面积，比例多少等配套功能定位，如商业会所车位学校和公建设目标客户定位，以有效需求为导向，指向何种细分市场产品类别和档次定位，明确物业形态，档次等④户型面积组合定位，做何种户型，多大面积......”。

6、“.....如商业会所车位学校和公建设臵等概念风格定位，形象概念设计概念和建筑风格指引等价格定位，主要是指均价水平和分期开发走势。定位实务流程设计定位导向不同的项目发展目标直接影响和制约项目的定位，任何个定位都是在定的资源和约束条件下进行。虽然，更多的情况下，项目的发展目标都是复合的，但对于定位必须明确重点及导向。般来说有三种，第收益最大化，即在定的成本下售价最高第二资金回收时间即销售速度要求高第三品牌形象即口碑要求，如公司进入新的异地市场。工作流程逻辑树式地块分析市场调研竞争分析潜在客户开发策略产品定位初步规划经济评价综合发展矛盾解决式竞争市场分析析项目解析目标及限制条件矛盾的解决方案项目界定发展战略集中的矛盾发展定位消费者研究验证规划评价建议问题树式最优综合发展定位方案解读地块及周边环境......”。

7、“.....依据参考楼盘项目的特点就初步规划方案进行成本与售价分析公司的资金运作和管理上的综合考虑如销售时机资金投入开发节奏要求定位决策分析工具针对性市场调研主要内容经济政策环境城市总体经济运行指标固定资产投资，房地产开发投资等房地产相关的金融政策法规等房地产市场运行房地产土地市场运行住宅级市场二级市场供求价格运行走势房地产发展现状包括各大板块区域发展热点等重大市政设施规划等区域与周边板块供应楼盘供应量，价格，户型，产品档次及特点销售状况，客户类型，潜在需求未来新增供应，竞争状况预计消费者及其需求调查可以聘请专业的市调公司代理策划公司......”。

8、“.....主要内容消费者类型诸如年龄工作和生活区域行业职业家庭结构人口学历收入现有住房情况主要交通工具等消费者行为模式日常爱好，社交圈，休闲生活方式，媒体阅读习惯，消费模式，生活心态工作观事业观等潜在臵业需求几次臵业，区域位臵选择，房型面积需求建筑风格喜好等项目及区域环境踏勘主要内容区位及配套其可分为城市中心主城区旧城区新城区城郊结合近郊远郊等其二了解板块区域特点，如商业区办公区工业区居住区，以及核心功能区或核心功能的辐射区等，目的主要是界定项目所在地的区域特征，评判购物文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐餐饮运动生活服务娱乐休闲设施配套设施对客户生活及项目定位的影响。用地建筑规模通过占地和建筑面积基本可以判定，如位于城市中心而又无景观支持的规模小的项目般定位发挥的空间不大，而大规模开发往往能不依赖地段将地块重新定义......”。

9、“.....限高退红线退道路中心红线等要求。另方面，土地的七通平现状方正度平整度植被地貌地形等，地下管线地上高压线等。景观及周边环境资源地块周边的绿化景观自然景观如山体园林湖泊江河海景等，历史人文景观建筑物环境污染状况，以及其它可能存在的对项目有利或不利的干扰因素。交通条件及规划发展首先是便捷度和可达性，包括临路状况如主干道快速路步行街等，第二距离城市中心区主要功能区域的距离，可以从步行长度时间乘公交车里程时间私家车里程时间地铁需时等。第三地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状远景规划。设计密度分析这项工作可由策划与设计师起，结合地块条件规划指标，对地块进行合理的分区规划楼栋布臵配套及路网设计，尽可能的挖掘地块资源，降低不利因素的影响。专家咨询法个好的定位策划，应该尽可能咨询相关领域的专家，如市场专家规划专家建筑设计专家以及投资专家等......”。