1、“.....吸引了内地大批各式各样的技术人才和管理人才，形成了它特有的技术人才优势。近年来，广东省获得的专利技术占全国专利总数的左右，其中又在珠江三角洲地区。技术创新能力的提高有利于高新技术的消化吸收和地区产业结构的调整和优化。政府对物流行业高度重视目前，政府将物流业定为重点发展产业，这必将成为另个经济增长点。广东邮政速递公司要顺应这发展趋势并紧抓机遇，充分利用政府及相关部门出台的各项扶持政策，促进广东邮政速递的飞速发展。经济快速发展，进出口贸易频繁全球及国内经济快速发展，国内出口形势良好，中国与各国的经济往来越来越密切，使得国内尤其是广东地区进出口贸易发展迅速反馈考核信息并组织面谈沟通，让员工知道自己的详细考核结果。采用等级法评价比给出详细的分数具有更多的优势，既能分出员工绩效的差别，又尽可能地避免了由于几分之差而无休止的争论。摩托罗拉的绩效考评表里没有分数......”。

2、“.....资本信息资源和人力资源丰富，但劳动力成本过高，市场容量小澳门是世界著名的旅游城市，但发展空间狭小珠江三角洲的自然人力资源丰富，其经济的快速发展又吸引了内地大量廉毗邻港澳，有天然海道良港，对外贸易方便。广东邮政速递公司竞争战略分析优越的人缘优势这里是全国较大的侨乡之，在港澳台和海外的侨胞达多万人，分布在世界上多个国家和地区，有利于招商引资。较强的互补性动灵活，也没有跨国公司的高效营销和管理。广东邮政速递公司的机会地理位置优越珠江三角洲地区经济的发展，是地理孕育了机会，历史创造了机会，政治催生了机会。独特的地理优势这里有优越的自然地理环境，局限。管理水平不高邮电分营后，邮政作为国民经济体系的个重要组成部分开始运营。但由于历史和客观原因，邮政的管理体制上还存在些问题，如企业难以短期转型，体制不灵活，不像新建立的物流企业那样机通过客户服务中心可以及时进行电话查询......”。

3、“.....业务覆盖范围较小广东邮政速递公司主要从事实物快递为主的服务，并且包裹重量般在公斤以下，使得业务范围受到很大地性，目前邮政速递产品和服务的价格普遍高于市场价。长期以来，广东邮政速递在竞争中只注重销售而忽视了营销，只注重自身而忽视了竞争对手，营销手段单。据调查，的客户不知道邮政速递可以提供上门服务，也不知道司相比，其整体服务水平仍然不高，如快件质量不稳定，干线运输能力存在缺陷，投递不到位等问题直接影响了邮政物流业务的发展。营销和价格机制不够灵活受全程全网经营限制，快递服务由全国统定价，价格缺乏弹。另外，组织结构不合理，机构重叠严重，广东邮政速递的管理人员比例明显偏高对成本也有很大影响。服务水平和质量有待提高在实现企业化运作之后，广东邮政速递的服务质量已有很大改善，但与其他大型私营快递公司的劣势速递服务成本高速递服务的作业流程与网络协作关系较为复杂......”。

4、“.....物流各环节的系统性差，使得运输成本偏高。同时，在国际业务方面依赖外在的资源也是成本高居不下的原因之的大通道，但缺乏同城配送，而这正是广东邮政的优势。广东邮政的末端广东邮政速递公司竞争战略分析投递，遍布城乡，实现了完全的门到门的服务。特别是在小县城及广大的农村，可以说完全被邮政所垄断。广东邮政速递公封发局集中在中心局，数量少，分布集中，处理量大，便于自动化机械化及设备的管理。广东邮政物流在物流企业中独具竞争优势同城配送同城配送是发展电子商务与第三方物流的瓶颈，目前社会上不缺乏发展现代物流许多大型企业与之签订合同。最后，其三网合的优势必将吸引大型电子商务品牌的青睐。采用先进的邮区中心局体制邮区中心局体制全局以时限为中心组织运递，可以确定运输方式和运输工具，安排内部各作业环节全网电子商务三流的有机结合，可以开拓邮政电子商务美好的未来......”。

5、“.....其优势是明显的。首先，政府各个部门是最稳定的客户群体。其次，随着自身的不断改革与进步，支付手段。广东邮政速递公司应用物流管理与动态调配系统实现了物流各个环节的实时跟踪有效控制和全程管理。中国邮政速递业务综合信息处理平台能够实现全国联网，信息互通，全程信息跟踪。邮政的三流和县个网点的异地存取，机台，绿卡网已成为全国最大的金融信息网之。年月日开通的电子汇兑业务，已覆盖个省中心城市，电子汇兑联网网点达个以上。邮政绿卡网可以为电子商务提供可靠的资金安全认证和方便的富，拥有辆汽车，节火车厢，架自有的邮航货运飞机，配送服务深入千家万户，其拥有的个配送中心，个配送部，多个配送段及多名经验丰富的投递人员，使其具有其他物流速递企业无法比拟的优势。邮政绿卡网已实现个省个。广东邮政具有资金流物资流信息流三流合的优势。中国邮政的实物运输网和投递网遍布城市......”。

6、“.....省内游多个电子化邮政营业网点。运输网络资源丰富。广东邮政具有资金流物资流信息流三流合的优势。中国邮政的实物运输网和投递网遍布城市，邮政速递业务范围通达全球多个国家地区和国内近个城市，省内游多个电子化邮政营业网点。运输网络资源丰富，拥有辆汽车，节火车厢，架自有的邮航货运飞机，配送服务深入千家万户，其拥有的个配送中心，个配送部，多个配送段及多名经验丰富的投递人员，使其具有其他物流速递企业无法比拟的优势。邮政绿卡网已实现个省个县个网点的异地存取，机台，绿卡网已成为全国最大的金融信息网之。年月日开通的电子汇兑业务，已覆盖个省中心城市，电子汇兑联网网点达个以上。邮政绿卡网可以为电子商务提供可靠的资金安全认证和方便的支付手段。广东邮政速递公司应用物流管理与动态调配系统实现了物流各个环节的实时跟踪有效控制和全程管理。中国邮政速递业务综合信息处理平台能够实现全国联网，信息互通......”。

7、“.....邮政的三流和电子商务三流的有机结合，可以开拓邮政电子商务美好的未来。良好稳定的客户群广东邮政速递公司作为家国有公司，其优势是明显的。首先，政府各个部门是最稳定的客户群体。其次，随着自身的不断改革与进步，许多大型企业与之签订合同。最后，其三网合的优势必将吸引大型电子商务品牌的青睐。采用先进的邮区中心局体制邮区中心局体制全局以时限为中心组织运递，可以确定运输方式和运输工具，安排内部各作业环节全网封发局集中在中心局，数量少，分布集中，处理量大，便于自动化机械化及设备的管理。广东邮政物流在物流企业中独具竞争优势同城配送同城配送是发展电子商务与第三方物流的瓶颈，目前社会上不缺乏发展现代物流的大通道，但缺乏同城配送，而这正是广东邮政的优势。广东邮政的末端广东邮政速递公司竞争战略分析投递，遍布城乡，实现了完全的门到门的服务。特别是在小县城及广大的农村，可以说完全被邮政所垄断......”。

8、“.....加上在速递过程中各环节的衔接欠佳，物流各环节的系统性差，使得运输成本偏高。同时，在国际业务方面依赖外在的资源也是成本高居不下的原因之。另外，组织结构不合理，机构重叠严重，广东邮政速递的管理人员比例明显偏高对成本也有很大影响。服务水平和质量有待提高在实现企业化运作之后，广东邮政速递的服务质量已有很大改善，但与其他大型私营快递公司相比，其整体服务水平仍然不高，如快件质量不稳定，干线运输能力存在缺陷，投递不到位等问题直接影响了邮政物流业务的发展。营销和价格机制不够灵活受全程全网经营限制，快递服务由全国统定价，价格缺乏弹性，目前邮政速递产品和服务的价格普遍高于市场价。长期以来，广东邮政速递在竞争中只注重销售而忽视了营销，只注重自身而忽视了竞争对手，营销手段单。据调查，的客户不知道邮政速递可以提供上门服务......”。

9、“.....邮政速递的进步并没有在其品牌形象中得到相应体现。业务覆盖范围较小广东邮政速递公司主要从事实物快递为主的服务，并且包裹重量般在公斤以下，使得业务范围受到很大地局限。管理水平不高邮电分营后，邮政作为国民经济体系的个重要组成部分开始运营。但由于历史和客观原因，邮政的管理体制上还存在些问题，如企业难以短期转型，体制不灵活，不像新建立的物流企业那样机动灵活，也没有跨国公司的高效营销和管理。广东邮政速递公司的机会地理位置优越珠江三角洲地区经济的发展，是地理孕育了机会，历史创造了机会，政治催生了机会。独特的地理优势这里有优越的自然地理环境，毗邻港澳，有天然海道良港，对外贸易方便。广东邮政速递公司竞争战略分析优越的人缘优势这里是全国较大的侨乡之，在港澳台和海外的侨胞达多万人，分布在世界上多个国家和地区，有利于招商引资。较强的互补性优势香港作为国际金融中心之......”。