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7、“.....使每个加入者都能从广告的传播中获得实实在在的经济收益，从而打破了各大网站对广告收益的独占局面，真正形成种经济的互动。本资料来自要在短期内迅速发展个人网媒的数量，形成规模领先，保持技术创新，强化核心优势，打造竞争壁垒本资料来自未来三年中国网路广告市场累计广告收入规模将达到亿元市场前景本资料来自据国家权威部门网络广告行业发展统计，以运营商营收总和计算中国网络广告市场规模，年中国网络广告市场规模已突破亿，达到了亿元人民币，相比年同比增长。尽管受金融危机影响，中国网络广告市场继续保持年度同比的速度增长，方面由于年，中国国内生产总值反弹至，国家经济复苏企稳信号明显，各行业广告主网络广告投放费用均不同程度回升，据有关部门网络广告监测系统的数据研究表明，年除金融和产品类季度投放费用继续降下之外，其余八大主要行业投放费用均不同程度回升另方面，经历金融危机的洗礼，各行业广告主投放行为更趋理性，追求广告效果最大化，精准网络广告投放形式越来越受到更多广告主的关注和选择......”。

8、“.....预计将达亿元基于年中国经济的继续回调预期以及受益于足球世界杯世博会以及冬奥会等些列大型活动的推动，年中国网络广告收入规模将加速增长，预计整体收入规模将达到亿元电子商务市场发展，推动网络广告市场纵深化发展随着中国电子商务市场的加速发展，网民基础的扩大以及网购用户渗透率的不断提高，电子商务市场的发展将吸引更多的广告主选择互联网媒体进行广告投放，其无疑将推动整个网络广告市场纵深化发展。预计未来三年，中国网路广告市场累计广告收入规模将达到亿元。本资料来自通过科学实效的管理体系，提供公司的经营能力组织管理本资料来自技术部行政部人事部网媒中心客服中心财务部事业部首席市场官首席执行官首席财务官首席营官运董事会广告中心组织结构图本资料来自管理体系各部门自行制定培训计划培训计划经行政部门批准后，由总经理确认培训流程建立公开公平公正的用人机制，满足员工的晋升需要情感管理和制度管理相结合明确的发展目标和积极向上的团队精神......”。

9、“.....由总经理确认培训流程建立公开公平公正的用人机制，满足员工的晋升需要情感管理和制度管理相结合明确的发展目标和积极向上的团队精神，企业使命感的植入企业文化签定工作任务书，明确工作目标完成任务后，比较其完成的结果与任务书中的目标，确定差距，填写业绩考核表根据考核表评定员工年终奖励考核流程季度现金奖高管人员和老员工实施员工期权计划年终员工贡献奖评比激励流程本资料来自建立可以充分满足个人能力发展的平台公平健全的考核分配晋升奖励制度优厚的现金报酬和期权采用完善优厚的激励体系，以吸引最优秀的人才加入公司。通过打造学习型组织，让员工和公司起成长，共享企业发展的成果本资料来自发展规划战略发展目标打造国内超级个人网媒广告营销平台本资料来自年大力发展计划年月份之前，完成融资，注册公司，建个人网媒联合体网站并开始试运营。年月份共两个月时间，完成团队组建......”。