1、“.....消费人群的经济实力 较州等地明清 时期江南私家名园设计，参考吴耦汀烟雨楼史话等古代文献记载 对勺园历史原貌进行修复。勺园整体风貌概况为，楼台亭榭，假山峭 削，青松苍翠，秋枫红醉池中荷花，岸边杨柳，面对滮湖，北背城 壕，烟雨楼台，近在咫尺，园楼相对。园景因地制宜分为东西两部，勺园正厅前将建座高米的黄山 假山，设有登山道谷壑崖等。中以复廊相隔，廊壁花窗，沟通 东西景色，得以增加景深，廊东以庭院建筑为主，曲廊环绕亭院，缀 以花木石峰，从曲廊空窗望去皆成意蕴丰富的国画。廊西为全园主景 区，池水居中，环以假山花木及建筑。中部水面聚集，东西两端狭 长，并建曲桥水门，以示池水回环涓涓不尽之意。池北假山，全 用优美湖石堆叠，山虽不高而有峰峦洞谷，与树木山亭相掩映。园内 植物配臵将以乡土树种为主，比如香樟榉树柳支持。 以养生为主线......”。

2、“.....建立完 善客户养生档案，奠定 坚实的客户基础养生 休闲商务交流和文化 传播三位体的有机 结合，整合出击。 保持旅游景点维护和 公益性度较大。设。 机会 随着招商环境的不断 改善，对养生理念的普 遍接受，和新概念商务 文化的追求。 科学养生方法和先进 检验技术提供了强有 力的技术 充分把握了中高端用 户的心理需求，实现客 户让渡价值最大化。 项目整体可复制性不 强，强调软环境的建 忽略了中低端的市场， 消费容量有限。 对项目管理水平要求 较高。 前期推广难活 调控，资金回收压力相对其他类型的项目而言较小 分析 内部能力 外部因素 优势劣势 公司拥有较有实力的 资源平台。庞大的市场容量 项目综合消费较大，养生市场受众层次多，产业链条长， 因此比较容易产生较大的综合消费总额......”。

3、“.....盈利回 收般把握较大，投资的规模可根据低中高不同的市场结构灵随之而来的也会得到政府 有关部门的理解和支持，对于项目的发展和壮大提供了非常好的软环 境 随着人民生活水平的提高，人们对于健康的需求越来越多， 重视生活品质和生命质量为项目的长久运营提供位突破相对不难。 在服务吸引力服务配套等前提条件下，项目可以导致高 回头率，产生长期效益 本项目提出的新理念，是对传统娱乐休闲模式的颠覆，是 顺应发展潮流的和南湖风土人情地域特色。生服务能很好的与其他产业有机 结合，具有很强的休闲性和全面的产业包容性，可做局部小项目，亦 可成为大型区域性项目服务内涵丰富，涵盖的产业链及产业要素非常多，可以其中单独环节或要素为突破口，项目定有经济和社 会的双重效益。 企业资源整合已经到位，客户基础已基本稳定，整体规划 与运作的模式与思路逐渐成熟，前期准备基本就绪......”。

4、“.....养经具备了 充分的优势 项目选址南湖勺园，依托南湖江南吴越特色的风景，结合 勺园人文历史元素，开展养生休闲旅游中医药膳和养生论坛交流， 不仅保护了勺园历史景观，而且发扬的江南养生文化，具生馆装饰简陋，品牌意识极为淡 薄，布局设计和宣传等缺乏严谨规范和生动性系统性。整个市场几乎 没有形成品牌的专业生态养生机构 项目有利条件 针对以上诸项分析，经企业专家分析运作该项目目前已，机构经营专业化规 范化程度低，服务缺乏针对性，纯商业化经营意图明显急功近利。很 多机构均是以仪器为诱导，对消费者进行欺诈性和误导性引导，影响 了整个行业的形象。 从品牌意识来看，多数养源，达成战略合作 从消费群体定位来看，部分已具规模的机构将消费者定位 为少数高端人群，当经营结果不善时，又进行消费群体的转向形成偏差......”。

5、“.....整体素质较低人员， 但服务的质量和效率以及趋向有差距，有资源但没形成品牌 从服务体系来看，以上的机构均是单化发展，大多数 机构均未能形成完整的服务体系，可能单方面做的很精，但其他方面 没能整合资部分的选择在城郊或者城乡结合部，但大多由于地理位臵选址 失误，经营状况并不是很理想 从专业程度来看，有的机构仅仅是作为单纯的休闲娱 乐体存在的，另外的机构虽然也拥有相当的专家和资深营运时代赋予的历史机遇， 积极拓展业务，与社会广大朋友起合作，将中华养生文化推向世界。 三分析及定位 行业现状 从分布情况来看，中小型的养生场所在市区分布比较密集， 只有少现代养生市 场的唯途径。适合高端品质的私人养生，培养家族中正仁和的文化， 保持基业长青。 为了更好的把握市场整合社会资源引导人们对养生的正确认 识推广中华优秀的传统文化......”。

6、“.....适合高端品质的私人养生，培养家族中正仁和的文化， 保持基业长青。 为了更好的把握市场整合社会资源引导人们对养生的正确认 识推广中华优秀的传统文化，养生馆将把握时代赋予的历史机遇， 积极拓展业务，与社会广大朋友起合作，将中华养生文化推向世界。 三分析及定位 行业现状 从分布情况来看，中小型的养生场所在市区分布比较密集， 只有少部分的选择在城郊或者城乡结合部，但大多由于地理位臵选址 失误，经营状况并不是很理想 从专业程度来看，有的机构仅仅是作为单纯的休闲娱 乐体存在的，另外的机构虽然也拥有相当的专家和资深营运人员， 但服务的质量和效率以及趋向有差距，有资源但没形成品牌 从服务体系来看，以上的机构均是单化发展，大多数 机构均未能形成完整的服务体系，可能单方面做的很精，但其他方面 没能整合资源，达成战略合作 从消费群体定位来看......”。

7、“.....当经营结果不善时，又进行消费群体的转向形成偏差，经营局面比较惨淡 从从业的人员来看，整体素质较低，机构经营专业化规 范化程度低，服务缺乏针对性，纯商业化经营意图明显急功近利。很 多机构均是以仪器为诱导，对消费者进行欺诈性和误导性引导，影响 了整个行业的形象。 从品牌意识来看，多数养生馆装饰简陋，品牌意识极为淡 薄，布局设计和宣传等缺乏严谨规范和生动性系统性。整个市场几乎 没有形成品牌的专业生态养生机构 项目有利条件 针对以上诸项分析，经企业专家分析运作该项目目前已经具备了 充分的优势 项目选址南湖勺园，依托南湖江南吴越特色的风景，结合 勺园人文历史元素，开展养生休闲旅游中医药膳和养生论坛交流， 不仅保护了勺园历史景观，而且发扬的江南养生文化，具有经济和社 会的双重效益。 企业资源整合已经到位，客户基础已基本稳定......”。

8、“.....前期准备基本就绪，各项工作已按部 就班的全面展开 项目的普适性已具备。养生服务能很好的与其他产业有机 结合，具有很强的休闲性和全面的产业包容性，可做局部小项目，亦 可成为大型区域性项目服务内涵丰富，涵盖的产业链及产业要素非常多，可以其中单独环节或要素为突破口，项目定位突破相对不难。 在服务吸引力服务配套等前提条件下，项目可以导致高 回头率，产生长期效益 本项目提出的新理念，是对传统娱乐休闲模式的颠覆，是 顺应发展潮流的和南湖风土人情地域特色。随之而来的也会得到政府 有关部门的理解和支持，对于项目的发展和壮大提供了非常好的软环 境 随着人民生活水平的提高，人们对于健康的需求越来越多， 重视生活品质和生命质量为项目的长久运营提供庞大的市场容量 项目综合消费较大，养生市场受众层次多，产业链条长， 因此比较容易产生较大的综合消费总额......”。

9、“.....盈利回 收般把握较大，投资的规模可根据低中高不同的市场结构灵活 调控，资金回收压力相对其他类型的项目而言较小 分析 内部能力 外部因素 优势劣势 公司拥有较有实力的 资源平台。 充分把握了中高端用 户的心理需求，实现客 户让渡价值最大化。 项目整体可复制性不 强，强调软环境的建 忽略了中低端的市场， 消费容量有限。 对项目管理水平要求 较高。 前期推广难度较大。设。 机会 随着招商环境的不断 改善，对养生理念的普 遍接受，和新概念商务 文化的追求。 科学养生方法和先进 检验技术提供了强有 力的技术支持。 以养生为主线，采用科 学的管理方法，建立完 善客户养生档案，奠定 坚实的客户基础养生 休闲商务交流和文化 传播三位体的有机 结合，整合出击。 保持旅游景点维护和 公益性......”。