1、“..... 年月完成初步设计及批复。 年月完成施工图设计。 年月完成设计审查及概算批复。 年月施工招投标及施工队进场开工。 年月完成场地平整及基础处理工作 年月工程结构主体竣工。 年月完成装饰及安装工程。 年月办公家具进场安装。 年月完成室外附属工程建设 年月竣工验收办理相关手续并交付使用。 六工程投资估算与资金筹措 工程概况 建筑物 食堂综合楼项目三层建筑高度约框架结构建筑面积。 特种车库及小型仓库层建筑高度约钢架结构建筑面积 室外工程 围墙小广场道路园林绿化给排水亮化停车位化粪池化油 池等。 编制原则及依据 工程量 根据本次方案设计各专业指标......”。

2、“..... 定期组织召开工程建设协调会议全面掌握施工进度工程质量和经费 管理情况。 业主项目部职责 验收管理和档案管理等相关工作。 指导和协调各小型基建业主项目部开展小型基建项目的建设管理工作。 组织各成员单位对小型基建项目的建设情况进行指导检查加强对小 型基建项目的监督和管理工作。 建管理办公室职责 发展建设部负责归口全局小型基建的管理工作具体由小型基建管理办 公室来实施主要负责组织和协调小型基建的立项管理合同管理计划管理 财务管理施工进度质量安全管理竣工机构的工作。 建立健全的小型基建管理组织机构根据工作需要调整相应工程管理人 员。 监督工程进度听取小型基建管理办公室的工作汇报协调解决工程建 设中遇到的突出矛盾和相关问题。 小型基制度。 组织和协调全局小型基建项目建设管理过程中出现的重大问题对重大 设计变更进行决策并报省公司审批......”。

3、“..... 建设管理机构设置 成立项目建设领导小组。 ㈠小型基建管理领导小组职责 根据国家及地方有关法律法规结合上级小型基建管理有关规定审定 我局小型基建建设管理有关规章小型仓库建设是湘西电业局的重要组成部分。项目顺利建设与实施对湘西电业局今后的运营和发展显 得尤为重要。依据湖南省电力公司小型基本建设项目管理规定的有关精神 由湘西电业局组织成立业主项目根据工程进度做好使用准备 项目按批准的设计内容进行建设完成经验收合格后正式交付使用 使用运营段时间后进行项目后评估......”。

4、“..... 平面功能 综合楼层为员工食堂 综合楼二层为单身宿舍 综合楼三层为职工活动中心 特种车库及小型物质仓库另设。 第四章工程建筑面积 建筑密度 容积率 绿地率 建筑设计 方案设计所依据的技术准则 本方案为二类建筑耐火等级为二级。地上三层主楼建筑高度属 多层建筑梯间采用封闭楼梯间本方进行了精心的设计考虑了 小广场道路绿化休闲健身场所的设计给排水及室外照明等设计在方案 确定后再进行完善......”。

5、“..... 室外工程设计设计 本次室外工程设计主要考虑在食堂综合楼建设中进行完善根据以人为 本的设计指导思想我们对拟建建筑的周边地带通过对地 形交通建筑功能等方面的分析主要推荐方案二的半坡屋顶设计使之成 为由周边建设环境人文脉胳及自身功能几者共同作用下而形成的个有机整体。 总图布置 根据总图布置用地内建筑单体。 工程技术方案 总平面 详见附件总平面布置图 方案构思 城市的发展和演变赋予了城市设计与建筑设计新的内涵本总图方案力 图以人为本以城市交通与城市环境的角度为基本出发点来组织平面人民南路东侧北临燕子路交通条 件优越。 材料供应 钢材木材水泥等其他建筑材料货源充足厂商随时可以供货。 网络通讯 通讯及智能网络管线均同城市主干路就近引入工程内部管线暗敷。人民南路东侧北临燕子路交通条 件优越......”。

6、“..... 网络通讯 通讯及智能网络管线均同城市主干路就近引入工程内部管线暗敷。 工程技术方案 总平面 详见附件总平面布置图 方案构思 城市的发展和演变赋予了城市设计与建筑设计新的内涵本总图方案力 图以人为本以城市交通与城市环境的角度为基本出发点来组织平面通过对地 形交通建筑功能等方面的分析主要推荐方案二的半坡屋顶设计使之成 为由周边建设环境人文脉胳及自身功能几者共同作用下而形成的个有机整体。 总图布置 根据总图布置用地内建筑单体周边均设置有宽的双车道各种车辆畅通 无阻并满足消防要求。 室外工程设计设计 本次室外工程设计主要考虑在食堂综合楼建设中进行完善根据以人为 本的设计指导思想我们对拟建建筑的周边地带进行了精心的设计考虑了 小广场道路绿化休闲健身场所的设计给排水及室外照明等设计在方案 确定后再进行完善......”。

7、“.....地上三层主楼建筑高度属 多层建筑梯间采用封闭楼梯间本方案所在地抗震设防基本烈度小于六度可不考虑抗震设防。 平面功能 综合楼层为员工食堂 综合楼二层为单身宿舍 综合楼三层为职工活动中心 特种车库及小型物质仓库另设......”。

8、“..... 项目管理组织机构 本项目为湘西电业局乾州办公区职工食堂及小型仓库建设是湘西电业局的重要组成部分。项目顺利建设与实施对湘西电业局今后的运营和发展显 得尤为重要。依据湖南省电力公司小型基本建设项目管理规定的有关精神 由湘西电业局组织成立业主项目部全职负责管理此项目。 建设管理机构设置 成立项目建设领导小组。 ㈠小型基建管理领导小组职责 根据国家及地方有关法律法规结合上级小型基建管理有关规定审定 我局小型基建建设管理有关规章制度。 组织和协调全局小型基建项目建设管理过程中出现的重大问题对重大 设计变更进行决策并报省公司审批。 负责对外重大关系的协调检查指导小型基建各组织机构的工作开展情 况科学安排各职能机构的工作......”。

9、“..... 监督工程进度听取小型基建管理办公室的工作汇报协调解决工程建 设中遇到的突出矛盾和相关问题。 小型基建管理办公室职责 发展建设部负责归口全局小型基建的管理工作具体由小型基建管理办 公室来实施主要负责组织和协调小型基建的立项管理合同管理计划管理 财务管理施工进度质量安全管理竣工验收管理和档案管理等相关工作。 指导和协调各小型基建业主项目部开展小型基建项目的建设管理工作。 组织各成员单位对小型基建项目的建设情况进行指导检查加强对小 型基建项目的监督和管理工作。 下达小型基建年度工作计划督促业主项目部按进度目标推进项目建设进度做好小型基建年度工作总结。 定期组织召开工程建设协调会议全面掌握施工进度工程质量和经费 管理情况。 业主项目部职责 项目管理方面 立项管理负责提出工程项目的建设规模选择建设地址及办理拆迁 报建等事宜......”。