1、“.....将根据需要进行设置在当地政府协调下，通过土地使用权租金入股形式，完成罗豆集体组织与农场职工总股本评估，与中南集团投资组建有限责任公司，接收全部农场职工为新组建企业职工。不让任何个农场职工下岗，并给所有职工按照劳动合同法规定提高企业承担福利。示范区土地开发策略土地开发以土地利用价值最大化为目标，遵循规划先行，有序开发，滚动发展原则，通过对市场供求研究和经济分析，罗豆地区土地资源可以根据国家产业政策，确定开发方案，通过市场化运作，实现示范区预期目标。土地整体开发策略详解图罗豆现代农业产业结构调整优化升级，推动新农村建设，改变小农经济落后生产方式，实施规模化，标准化，集约化，生态化产业经营，获取良好社会经济和生态效益。罗豆现代农业与新农村示范区建设动力来自政府对农业农村农民问题重视......”。

2、“.....通过示范区建设，促进生产力迅速发展，较好地解决就业问题，改变村镇落后环境，推动城乡体化进程，提高农民整体文化素质，构建和谐社会。同时，也是中南控股集团多元化发展战略，打造高科技规模化高效益农业产业具体实施，是中南控股集团为奠定百年发展基业所作出重要决策。罗豆现代农业与新农村示范区建设动力与目标简图示范区总体规划建议示范区将包括四大模块生态观光现代农业经营区沿海旅游休闲区天然生态居住区现代新农村居民生活区......”。

3、“.....它将现有罗豆农场进行现代化农业生态改造，以规模化标准化生态化机械化集约化产品观光化为标准，创建特色种养殖，绿色有机农业，技术研发示范，农产品加工与物流，植蓄保防疫观光旅游体化产业链，打造以籽种农业，精品农业，观光农业，加工农业，创汇农业，反季农业为目标六种现代农业经营区。罗豆农场现有土地资源多样，拥有类型多样化土地共亩，其中有平坦宽润耕性和水利条件良好适于种植粮油瓜菜作物耕地有适于种植牧草养牛歇耕地有适于辟塘养鱼低洼地有海南为数不多泥沙适度海水咸度相宜适于养殖鱼虾螃蟹泥蚶牡蛎海域滩涂，可以根据土地特点因势就形，生态化返还各类土地自然状态，开发经营中采用现代化耕作和收获机械。各类土地种植作物和养殖产品都以观光为主要目标，设计协调各农业用地功能区交通......”。

4、“.....同时又能保证观光休闲便利性，尽可能不破坏当地植被。经营组织模式以农场土地评估价值与中南集团投资组成股份制农业经营公司，合理确定现有农场职工股份及分红方式，现有农场具有劳动能力职工全部接收为公司员工。现代新农村居民生活区将现有罗豆农场居民生活区进行集中规划，为农场居民建设新型居住社区，形成新城镇，严格区分农业经营区与居民生活区边界，将小区设计为商铺办公居住体化生活区。节约现有土地，通过多功能农村居民社区，做到既达到新农村建设要求，同时又可以满足经营农业观光及办公用房，完成社区商业化模式，提供生活服务功能。现代新农村居民生活区细分为以底层商铺与高层住宅结合商住区，区位地段稍差建为办公区，其他为健身娱乐休闲区。通过现代新农村居民生活区细分，建成个完全体现生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主，并具现代城市功能社会主义新城镇......”。

5、“.....海岸线长达公里，海滩涂面积多达多亩。这里风浪小，海滩涂有机质含量丰富，浮游生物繁衍量大，海水咸度适宜，众多专家实地考察论证，均确认这时里发展海产品养殖条件实乃得天独厚。因此可以根据罗豆农场这种自然条件设计不同沿海休闲区，在该区通过对各种滩涂与沿海养殖产品特点分散化建设休闲小站，休闲小屋，让不同休闲项目错杂分布于养殖区间，可以设计为垂钓，自助养殖，沿海亩，按照每亩个特色休闲点进行建设。初步估计建设个特色休点。主要满足城市旅游人士对自然海岸休闲需要。结合文昌卫星发射基地及航天公园建设，吸引到卫星发射基地观光人员到沿海旅游休闲，利用这个契机建立资源共享机制。天然生态居住休闲区在海南文昌总体文化氛围下，根据自然生态环境布局，构建富有文化气息人居环境。罗豆地区地处文昌北部，滨临东寨港，与海口三江交界，距海口公里左右。与铺前锦山隔着珠溪河，并成三角地带，以农业为主，主要是水稻......”。

6、“.....现在也在发展养殖业。两镇之车如果不从抱罗和大致坡过而去海口话，必须经过罗豆，这样可以通过在罗豆农场自然农业生态区建立别致旅游人士居住区，通过提供与自然亲密接触天然自然居住别墅，满足人们亲近自然需要。同时，天然生态居住区可以分布于农业经营区边缘地带，在农业经营区部分空余地带也可以建立简易型休闲别墅，和高档次休闲娱乐场所......”。

7、“.....罗豆农场以土地出租租金入股方式出租时间后续商议，组建中南集团海南文昌农工商有限责任公司总母公司集团公司根据产业发展需要，下设若干专业分公司子公司和农民专业合作社，形成中南控股集团海南文昌农工商产业集团。基本模式如下图党群部门含机关党委工会团委中南控股集团罗豆产业集团组织结构图股东大会董事会总经理监事会房地产分公司营销分公司休闲服务分公司治安服务分公司驻各省办事处物流服务公司现代农业经营公司沿海旅游休闲公司天然生态休闲公司房地产建筑公司新农村居民区管理公司计划单列市分公司其它子公司关联公司休闲服务网点营业部网点综合部企业发展部计划部财务部技术部市场经营部产业协调部客户维护部资本运营部建筑设计部国际部人力资源部审计室监察室分公司子公司说明分公司和子公司还未最后确定，将根据需要进行设置在当地政府协调下，通过土地使用权租金入股形式......”。

8、“.....与中南集团投资组建有限责任公司，接收全部农场职工为新组建企业职工。不让任何个农场职工下岗，并给所有职工按照劳动合同法规定提高企业承担福利。示范区土地开发策略土地开发以土地利用价值最大化为目标，遵循规划先行，有序开发，滚动发展原则，通过对市场供求研究和经济分析，罗豆地区土地资源可以根据国家产业政策，确定开发方案，通过市场化运作，实现示范区预期目标。土地整体开发策略详解图罗豆现代农业动幅度大，但都在附近见下表。海南省年第季度年第季度固定资产投资对经济贡献度固定资产投资总额亿元亿元占比按照贡献率，如果集团投资个亿，那么将形成个亿文昌市国民收入总值增长，这将占到现有文昌国内生产总值二分之，对文昌国民经济增长起到极大促进作用，如果加上其他配套资金，每年形成亿经济增量不成问题。这将是现有文昌国内生产总值两倍。同时由于示范区示范作用，必将带动全省农村经济发展......”。

9、“.....项目开发工作路径及内容项目开发各阶段工作目标基于对罗豆现代农业与新农村示范区发展现状与规划初步梳理，以及罗豆现代农业与新农村示范区战略发展思考理解，罗豆现代农业与新农村示范区地产业将大有可为。项目开发工作可分为三个阶段进行，各阶段工作目标如下。第阶段地产价值评估从土地分块分等价值评估入手，借助等分析工具，了解现有土地详细信息分析集团地产与项目运营不同时期地产板块对其他相关板块需求支撑，找到地产板块和各目标板块结合点根据用地性质不同，将现有及未来可能存在土地资源放在时间轴上，以期明晰在不同阶段土地经营对集团贡献。第二阶段地产板块发展战略规划结合宏观环境分析和地产业行业分析，寻找罗豆现代农业与新农村示范区地产板块运营关键因素，实现功能和定位提升，为集团地产板块明确角色定位未来发展目标以及发展路径。第三阶段地产运营策略制定根据战略规划目标，确定地产运营分期运营地块规模时序等......”。