1、“.....对建设高科技 现代化的产业化基地起着积极的推动作用。 发展的需要 自从美国于年首先制定并发布了药品生产质量管理规范重庆华邦制药股份有限公司 固体口服制剂异地技术改造项目年月 作为美国制药企业指导药品生产和质量管理的法规之后，在 世界各国得到了普遍应用与不断发展。 我国于年由中国医药工业公司参照些先进国家的制定了 我国的药品生产管理规范试行稿，并开始在些制药企业中试行。 多年来制药企业在推行方面已经取得了长足的进步，但与国外先进 水平相比仍存在巨大的差距。 入世将进步加速我国经济改革的步伐，但没有质量的承诺， 就得不到公正的权益，这就要求我国制药业尽快地与国际接轨，执行国 际社会认可的标准，把医药工业企业的推上新台阶。 产品更公司将 市场营销作为公司的另个重点工作来抓......”。

2、“.....拥有人的营销代表，产品 覆盖上万家医院。 企业信誉公司自成立以来，直与金融部门保的要求，对药品的研制开发生产过程进行 管理，最终形成套完善的质量保证体系，并于年月企业通过国 家认证。 营销体系市场营销是企业生存的关键，为确保公司产品的市场占 有率，管理经验及项目管理经验。 企业质量保证体系重庆华邦制药股份有限公司为确保药品质量的 稳定性安全性和有效 性，公司严格按照药品生产质量管理规范和药品非临床研 究质量管理规范项目申信息研究公室 质质培制供 技术科 各商务各大处区方市区场支持科重庆华邦制药股份有限公司 固体口服制剂异地技术改造项目年月 区建设项目组副组长......”。

3、“.....项目负责人李思平为重庆华邦制药股份有限 公司生产部经理北部新 究室关内务帐科理研 物合究室物成合研物成究制研物剂究室制研二物剂究室分研物析究室分析究室研究室二府事系。人力 资源部负责公司人员的招聘业绩考核及员工的在职培训。 营销中心融合了市场与销售两大阵营的特色......”。

4、“.....负责公司产品的市场推广和市场销售，以及企业形象建设。 为 生产提供技 术服务。生产部据公司销售情况组织生产以及确保需求物资的供应。 财务部负责公司的会计审核结算等事务。行政部负责日常 事务的处理，建设企业文化，联系内外事宜，及企业公共关股份制制药企业，实行董事会领 导下的总经理负责制。公司的运行机制如图所示。 各部门职责研发中心从事中西药生物药品的研制开发和新药 申报工作。质保部负责公司质量保证体系的建立和运行，以及 产品销售收入 利润 上缴税收 企业管理情况 企业管理制度公司在引入先进的管理模式的基础上，建立了完善 的现代企业管理制 度，重庆华邦制药股份有限公司是家的经营状况看，公司呈现良好的经济增长势头， 保持了较高的增长率，取得了较大的成绩。公司近五年财务经济状况见表 ......”。

5、“.....可用于治疗肝癌肺癌胃癌的靶向制剂，以及治疗神经性皮炎和 哮喘的药物等。 企业财务经济状况 公司从年销售收入万元至年万元，年交税 多万元，利润达万元，直接由总经理领导，新产品开发 作为公司的重点工作之，历年来均投入大量的资金，年共投入 多万元约占销售收入的。公司目前主要致力于皮肤病药物抗结 核药物以及对疑难病治疗药物开发，现处于创性，在科技创新创优质创品牌上下功夫，先 后研制试制开发了联苯苄唑凝胶克拉霉素胶囊尼美舒利干混悬 剂喷昔洛韦乳膏他扎罗汀凝胶阿维胶囊等创新产品。 公司的新产品开发由新品部负责聘有顾问人。中心高级职称人员 人，中级职称人员人，高中级职称人员占中心人数的。技术中 心专家和博士人数为人。 公司充分利用新工艺新技术新设备进行技术改造......”。

6、“.....中心高级职称人员 人，中级职称人员人，高中级职称人员占中心人数的。技术中 心专家和博士人数为人。 公司充分利用新工艺新技术新设备进行技术改造，积极调动科 技人员的主创性首创性，在科技创新创优质创品牌上下功夫，先 后研制试制开发了联苯苄唑凝胶克拉霉素胶囊尼美舒利干混悬 剂喷昔洛韦乳膏他扎罗汀凝胶阿维胶囊等创新产品。 公司的新产品开发由新品部负责，直接由总经理领导，新产品开发 作为公司的重点工作之，历年来均投入大量的资金，年共投入 多万元约占销售收入的。公司目前主要致力于皮肤病药物抗结 核药物以及对疑难病治疗药物开发，现处于研制阶段的有乳腺癌治疗 药，可用于治疗肝癌肺癌胃癌的靶向制剂，以及治疗神经性皮炎和 哮喘的药物等。 企业财务经济状况 公司从年销售收入万元至年万元，年交税 多万元，利润达万元的经营状况看，公司呈现良好的经济增长势头......”。

7、“.....取得了较大的成绩。公司近五年财务经济状况见表 。 表年财务情况表 单位万元 年份 项目 产品销售收入 利润 上缴税收 企业管理情况 企业管理制度公司在引入先进的管理模式的基础上，建立了完善 的现代企业管理制 度，重庆华邦制药股份有限公司是家股份制制药企业，实行董事会领 导下的总经理负责制。公司的运行机制如图所示。 各部门职责研发中心从事中西药生物药品的研制开发和新药 申报工作。质保部负责公司质量保证体系的建立和运行，以及为 生产提供技 术服务。生产部据公司销售情况组织生产以及确保需求物资的供应。 财务部负责公司的会计审核结算等事务。行政部负责日常 事务的处理，建设企业文化，联系内外事宜，及企业公共关系。人力 资源部负责公司人员的招聘业绩考核及员工的在职培训......”。

8、“.....拥有较为细致的分 工科室。负责公司产品的市场推广和市场销售，以及企业形象建设。 本项目负责人李思平......”。

9、“.....具有丰富的生产管理经验及项目管理经验。 企业质量保证体系重庆华邦制药股份有限公司为确保药品质量的 稳定性安全性和有效 性，公司严格按照药品生产质量管理规范和药品非临床研 究质量管理规范的要求，对药品的研制开发生产过程进行 管理，最终形成套完善的质量保证体系，并于年月企业通过国 家认证。 营销体系市场营销是企业生存的关键，为确保公司产品的市场占 有率，公司将 市场营销作为公司的另个重点工作来抓。目前公司已在除台湾香港 西藏以外的全国各大城市设立了联络处，拥有人的营销代表......”。