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物业管理财务部工作手册.doc_中文版高速下载 物业管理财务部工作手册.doc_中文版高速下载

格式:word 上传:2022-06-24 22:03:00

《物业管理财务部工作手册.doc_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....后领用。行开户的,在申请开设帐户的同时,须报审帐户资金最高限额。财务负责 人必须监督帐户资金限额的执行情况,并对执行结果负责。 必须按银行及公司规定使用现金。 库存现金限额,按开户银行的规定执行大项目的决策须有财务部负责人参加。 财务人员必须具备专业技术资格,持证上岗。 资金管理 原则上应在国有商业银行开设银行帐户,开设或撤销银行帐户时,必须报总经理批准。 确需在非国有商业银并接受上级有关部门的监督。 财务部是公司财务管理部门,在总经理领导下,对公司财务活动实行统管理。 财务人员管理 会计人员的聘用,由行政人事部初试后,由总经理直接面试后决定。 公司重案的管理。 三职责 财务部财务人员严格执行本规定,并监督公司全体员工执行本规定。 四工作内容和要求 本规定的基本原则是执行国家有关法律法规和财务制度,对公司的财务活动实施有效控 制......”

2、“.....旨在加强 会计基础工作,正确执行国家财经纪律和财务制度,更好地为物业管理工作服务。 二适用范围 本规定适用于公司财务部对资金现金票据费用开支会计档工进行岗位培训与指导,保证部 门员工基本上能履行各岗位的职责。 与税务金融等部门沟通良好,不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。 第五章财务管理规定 目的。本规定规定了公司资金现金保证切支出都在受控制状态,包括工资性支出以及水电维修材料 办公用品等费用的支出。 加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基本致。 制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员地提供各项财务信息,包括收入情况支出情况及银行存款余额情况或项经济 业务的效益情况。 及时准确地编制会计报表及报表说明财务分析报告。 加强收入的管理,保证公司收入不流失。 加强支出管理,进行。即从收支两条线分别来看......”

3、“.....中间各个环节环环相扣,每个环节操作 正常以保证整个过程按会计核算的要求进行。 及时准确和划付。 登记现金帐银行存款帐管理费用明细帐。 计算和发放员工工资。 收入类单据的清理并制证或清理后转入会计制证。 完成上级交办的其他工作。 第四章工作标准 会计核算工作能有条不紊地进和划付。 登记现金帐银行存款帐管理费用明细帐。 计算和发放员工工资。 收入类单据的清理并制证或清理后转入会计制证。 完成上级交办的其他工作。 第四章工作标准 会计核算工作能有条不紊地进行。即从收支两条线分别来看,收入方面从款项取得直到交 纳税款报表反映支出方面从款项提取至报表反映,中间各个环节环环相扣,每个环节操作 正常以保证整个过程按会计核算的要求进行。 及时准确地提供各项财务信息......”

4、“..... 及时准确地编制会计报表及报表说明财务分析报告。 加强收入的管理,保证公司收入不流失。 加强支出管理,保证切支出都在受控制状态,包括工资性支出以及水电维修材料 办公用品等费用的支出。 加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基本致。 制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员工进行岗位培训与指导,保证部 门员工基本上能履行各岗位的职责。 与税务金融等部门沟通良好,不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。 第五章财务管理规定 目的。本规定规定了公司资金现金票据费用开支会计档案的管理办法,旨在加强 会计基础工作,正确执行国家财经纪律和财务制度,更好地为物业管理工作服务。 二适用范围 本规定适用于公司财务部对资金现金票据费用开支会计档案的管理。 三职责 财务部财务人员严格执行本规定,并监督公司全体员工执行本规定......”

5、“.....对公司的财务活动实施有效控 制,并接受上级有关部门的监督。 财务部是公司财务管理部门,在总经理领导下,对公司财务活动实行统管理。 财务人员管理 会计人员的聘用,由行政人事部初试后,由总经理直接面试后决定。 公司重大项目的决策须有财务部负责人参加。 财务人员必须具备专业技术资格,持证上岗。 资金管理 原则上应在国有商业银行开设银行帐户,开设或撤销银行帐户时,必须报总经理批准。 确需在非国有商业银行开户的,在申请开设帐户的同时,须报审帐户资金最高限额。财务负责 人必须监督帐户资金限额的执行情况,并对执行结果负责。 必须按银行及公司规定使用现金。 库存现金限额,按开户银行的规定执行。开户银行没有核定限额的,最高不得超过 元。 实物管理 关于材料物资管理的规定 购进的材料物资,原则上应先进仓,后领用......”

6、“.....确需直拨使用的除按规定审批外,必须经项目负责人 验收并签名,方可报销。 工程完工后,剩余的材料必须办理退仓手续。 材料物资必须至少在每年三月和九月盘点二次。会计人员必须实地监督盘点,财务负责 人必须对盘点结果的真实性负责。 对材料物资出现盘盈盘亏的,必须查明盈亏的原因,提出改进措施。必要时,对库存 材料进行复点。 固定资产管理 各管理处部门必须指定名固定资产实物保管责任人,对固定资产的实物管 负责分队班的学习和训练。 及时准确传达上级的工作部署,负责分队班实施各项保安服务任务。 与驻勤单位保卫部门或主管安全工作的领导保持联系。协助开展安全检查, 发现问题及时解决,重要情况及时汇报。 组织召开队班务会,布置工作勤务讲评思想教育做到时间人 员内容效果四落实,做好会议记录。 做好思想政治工作......”

7、“.....及时解决队伍中出现的问题, 搞好队伍团结。 关心保安人员的生活学习和工作情况,认真帮助解决困难和实际问题。 负责统计考勤,检查值勤记录。 了解客户单位消防器材和报警系统的配置性能位置,并组织保安人员学 习训练,掌握操作技能。 遇有紧急情况,及时向上级报告,立即进行现场处置,控制事态发展并做 好现场保护。 保安人员职责 执行巡逻门卫守护押运等保安服务任务。 利用科技手段和设备执行保安服务任务。 对发生在值勤区域内的不法侵害和灾害事故,及时报告客户单位和当地公安 机关,采取措施控制事态扩大,保护现场,维护现场秩序。 落实防火防盗防爆炸防破坏等防范措施,发现值勤区域内的隐患,立 即报告客户单位,并协助予以处置。 保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止......”

8、“.....支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。 人员管理部门职责 掌握保安人员的数量质量需求等情况。建立并管理保安人员人事档案, 负责保安人员的调配。 组织贯彻上级的工作部署,监督检查各项规章制度的落实。 组织基层骨干的培训,提高组织管理勤务指挥及协调能力。 负责对保安人员违纪违法问题的调查与处理。 负责保安人员的考核奖惩任务等事项。 掌握日常勤务情况,部署检查阶段性专门性的保安服务工作。 负责保安人员的政治思想教育,组织保安人员进行法律和保安业务知识学习......”

9、“.....编发纠察工作信息通报。 对纠察中发现的问题,要进行分析综合研究,并提出整改意见。 对屡纠屡犯的保安队提出处理整改意见,并对其进行重点监督检查。 正确使用和妥善保管纠察装备标志。 业务承揽部门职责 承揽向客户单位提供保安服务的业务,并负责洽谈工作。 通过与客户单位洽谈,商定驻勤方案。负责保安服务合同协议的起草 变更续签和解除。 处理合同争议纠纷违约索赔等事宜。 负责收取保安服务费及其他有关费用。 负责市场调研业务预测信息反馈等工作。 负责协调与客户单位的关系,听取客户单位对保安服务工作的意见及建议。 装备保障部门职责 负责被装装备的统计,制定采购计划和预算......”

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