1、“.....并制定岗位责任制 负责标识系统的统实施对地区企划进行检查督促和管理指导 大区组织策划经理 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定 根据总部企划要求制定本大区快迅的全年快迅主题及版面设计要求 负责地区公司企划文案写作企划活动组织企划策划创意的培训和指导 ④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施 负责促销道具活动气氛道具广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和 公司的道具管理措施 三地区企划经理职责 全面负责企划部的日常工作安排和常规管理 制订审核和申报企划部年度月度企划费用并控制支出 公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作 制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排 负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察广告报批手续......”。

2、“.....指导地区企划的业务管理 工作负责大区企划资料音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流 ④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗送优秀企划案例，上报总部建档管理 负责对地区公司企划业知识培训操作管理培训促销活动指导 大区企划管理经理 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及 工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗 位管理制 ④负责对地区企划人员的考核检查选拔提升进行管理和综合考评，并上报 总部企划 对各地区公司企划工作组织相互交流，选告谈判......”。

3、“.....协助地区企划按计划实 施 制定大区企划定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管 理 ④以为依托，拓展企划在超市以外的赢利空间，创建稳定的超市外企划收入 和新的赢利模型 对全国联采品牌商品实行统广标识系统的目的意义特征寓意进行文字创作和理论培训。 市场拓展专员 负责企划盈利模型企业形象延伸的开发 负责卖场内外的广告布局收费标准的制定和分积管理模式的管理监督 负责制用说明 大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作 负责公司企划形象介绍画册的设计和制作 对快讯的版面设计广告收费标准进行统培训......”。

4、“.....制定媒体开发利用规划细则 建立与媒体的良好合作关系，为公 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结 负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作 对快讯主题的策划实行标准范例化 对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标负责公司大型活动的组织策划及实施细案......”。

5、“.....完成公司布置的日常工作，并向总监汇报 工作结果 的表彰评定通报 ④抓好全国统实施文案的执行监督修正和活动总结 负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理 对各地区公司广告收入及规划细则企划工作总结工作计划的建档管理 织管理专员 协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇 报结果 负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核 负责企划人才选拔条件的制定和企划工作任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实检查监 督总结，上报总经理执行方案结果和执行总结......”。

6、“.....上报总经理执行方案结果和执行总结。 负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调 二企划专员职责 组织管理专员 协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇 报结果 负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核 负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰评定通报 ④抓好全国统实施文案的执行监督修正和活动总结 负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理 对各地区公司广告收入及规划细则企划工作总结工作计划的建档管理 对全公司企划工作进行总结评定标准的制定 负责对全公司标识系统统实施结果的检查和管理 文案策划文员 负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报 工作结果 负责公司大型活动的组织策划及实施细案......”。

7、“.....制定媒体开发利用规划细则 建立与媒体的良好合作关系......”。

8、“.....指导各地区的快讯制作 方法 对标识系统的目的意义特征寓意进行文字创作和理论培训。 市场拓展专员 负责企划盈利模型企业形象延伸的开发 负责卖场内外的广告布局收费标准的制定和分积管理模式的管理监督 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管 理 ④以为依托，拓展企划在超市以外的赢利空间，创建稳定的超市外企划收入 和新的赢利模型 对全国联采品牌商品实行统广告谈判，创造收益规模效应 大区企划专员 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务......”。

9、“.....指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗 位管理制 ④负责对地区企划人员的考核检查选拔提升进行管理和综合考评，并上报 总部企划 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理 负责对地区公司企划业知识培训操作管理培训促销活动指导 大区企划管理经理 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及 培训 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理 工作负责大区企划资料音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流 ④对地区公司设岗定位给予帮助指导......”。