1、“.....具体负责质量手册的编制 收集分析和处理质量信息 组织开展群众性质量活动 完成厂领导交办的其它工作。 质量手册 文件编号 版本号 受控状态受控 持有者 编制日期 审批日期 生物科技有限公司 发布年月日实施年月日 目录 章号标题对应条款号页码修订状态 附件 目录 修改页 批准页 前言 术语 质量手册的管理 质量方针目标 组织机构图 质量管理体系结构图 组织领导 质管理 质量检验和计量管理工作......”。

2、“.....并明确其职责和权限。 职责 总经理负责设置质量管理机构，并明确其职责和权限。 组织机构 本厂组织机构图见第章。 总经理主持全公司工作，全面负责本公司质量工作品控部负责质量 原 辅 料 仓 库 包 材 仓 库 产 品 仓 库 动 力 车 间 组织领导 概述 质量工作是企业管理的中心工作，公司领导必须重视质量工作......”。

3、“.....今后三年内每年递增。 技术部负责质量方针目标的宣贯，确保所有有关人员都知道理解质量方针 目标并贯彻执行。 部负责保持质量手册的现行有效性。 质量手册由技术部负责解释。 质量方针目标 质量方针 做安全合格产品，对消费者健康负责持续改进，向社会提供优质产品。 质量目标 出厂产品批合由 技术部办理有关手续。 质量手册持有者应妥善保管质量手册，保持质量手册的清洁完整， 不得将质量手册擅自更改复印外借，防止丢失。 质量手册由技术部组织宣贯，宣贯记录由技术部存档。 技术订或换版由技术部负责，总经理审批。更换下来的手册或插页及 时加盖作废章，归档保存或销毁。 人员调离时，向技术部交回质量手册......”。

4、“.....非受控本的借阅复印，须经总经理批准， 质量手册由技术部统编号登记，发放至公司领导和中层干部。 质量手册在以下情况时修订 质量手册中些规定已不适应重大变化 质量手册局部的修订涉及相当多处或相当多页。 质量手册修质量手册的管理。 职责 技术部负责质量手册的归口管理。 质量手册由技术部组织有关人员按食品质量安全市场准入审查通则要求 编制，总经理审批颁发。 质量手册版本号为第版，由技术部印制。 质量手册的管理 概述 质量手册是实施质量管理各项活动的纲领和指南，为确保本公司质量手册的充分 适宜与有效，必须加强对 术语 采用质量管理体系基础和术语规定的术语......”。

5、“..... 适用范围 适用于公司生产的乳饮料和乳制品。 编写依据 食品生产许可审查通则 通讯方法 地址 邮编 电话 法定代表人 ，建筑面积。 主要产品为乳饮料及乳制品。本厂生产设备检测仪器设备齐全，质量体系完善。 质量手册说明 主题内容 质量手册阐明本公司质量方针和质量目标，对构成质量管理体系的个要素进行 描述 总经理 年月日 前言 企业概况 本公司是民营企业。现有员工约人。占地面积食品质量安全市场准入审查通则编制。经审定，符合国家 有关质量政策法律法规和规章。现予以批准颁发，自年月日起实施。 本手册是质量管理活动必须遵循的纲领性文件，全体员工必须遵照执行。 食品质量安全市场准入审查通则编制......”。

6、“.....符合国家 有关质量政策法律法规和规章。现予以批准颁发，自年月日起实施。 本手册是质量管理活动必须遵循的纲领性文件，全体员工必须遵照执行。 总经理 年月日 前言 企业概况 本公司是民营企业。现有员工约人。占地面积，建筑面积。 主要产品为乳饮料及乳制品。本厂生产设备检测仪器设备齐全，质量体系完善。 质量手册说明 主题内容 质量手册阐明本公司质量方针和质量目标，对构成质量管理体系的个要素进行 描述。 适用范围 适用于公司生产的乳饮料和乳制品......”。

7、“..... 质量手册的管理 概述 质量手册是实施质量管理各项活动的纲领和指南，为确保本公司质量手册的充分 适宜与有效，必须加强对质量手册的管理。 职责 技术部负责质量手册的归口管理。 质量手册由技术部组织有关人员按食品质量安全市场准入审查通则要求 编制，总经理审批颁发。 质量手册版本号为第版，由技术部印制。 质量手册由技术部统编号登记，发放至公司领导和中层干部。 质量手册在以下情况时修订 质量手册中些规定已不适应重大变化 质量手册局部的修订涉及相当多处或相当多页。 质量手册修订或换版由技术部负责，总经理审批。更换下来的手册或插页及 时加盖作废章，归档保存或销毁。 人员调离时......”。

8、“..... 质量手册受控本律不外借。非受控本的借阅复印，须经总经理批准，由 技术部办理有关手续。 质量手册持有者应妥善保管质量手册，保持质量手册的清洁完整， 不得将质量手册擅自更改复印外借，防止丢失。 质量手册由技术部组织宣贯，宣贯记录由技术部存档。 技术部负责保持质量手册的现行有效性。 质量手册由技术部负责解释。 质量方针目标 质量方针 做安全合格产品，对消费者健康负责持续改进，向社会提供优质产品。 质量目标 出厂产品批合格率达到 产品成品合格率达到 交货及时率达到，今后三年内每年递增。 技术部负责质量方针目标的宣贯，确保所有有关人员都知道理解质量方针 目标并贯彻执行......”。

9、“.....公司领导必须重视质量工作，设置质量管理机 构，并明确其职责和权限。 职责 总经理负责设置质量管理机构，并明确其职责和权限。 组织机构 本厂组织机构图见第章。 总经理主持全公司工作，全面负责本公司质量工作品控部负责质量管理 质量检验和计量管理工作......”。