1、“.....报公司总工程师审核公司总经理批准后下发执行。公司各 相关职能部门分公司及项目经理部应根据公司的年度质量目标，制定各自管 理层次的子目标，确保公司年度质量目标的实现。 第三节分公司年度质量目标 各分公司结合各自在施工程具体情况，必须在每年年底，将次年年度质量 目标计划报公司质量保证部，以此作为确定公司年度质量目标的依据。 根据公章质量管理组织机构 第节公司质量管理组织机构 公司所属各单位必须建立健全质量管理体系，确保本单位质量管理工作的 正常运行。 公司分公司项目经理部均应设置的质量管理机构，负责本单位 的质量监督管理工作。各级质量管理机构专职质量管理人员配备标准是 公司质量保证部不应少于名，经理名副经理名各专业质量 工程师名内业资料人员名。 分公司机关主管质量人员不应少于名，经理或主管名各专业质 量工程师至少名......”。

2、“.....必须在每年年底，将次年年度质量 目标计划报公司质量保证部，以此作为确定公司年度质量目标的依据。 根据公章质量管理组织机构 第节公司质量管理组年度质量目标，报公司总工程师审核公司总经理批准后下发执行。公司各 相关职能部门分公司及项目经理部应根据公司的年度质量目标，制定各自管 理层次的子目标，确保公司年度质量目标的实现。 第三节分公意度 局级以上竣工面积优质工程率 重大质量事故 根据合同要求或公司发展需求创高等级优质工程 第二节公司年度质量目标 根据合同要求及公司发展需求，公司质量保证部每年要在月底编制出公 司望 以自己的智慧和努力，向顾客提供优良的产品和服务 不断实施改进和更新，以满足顾客的要求 所有工作必须符合相关法律法规和认证标准要求......”。

3、“.....质量方针目标 公司质量方针 精心施工预防监控 遵规守法诚信至上 以人为本追求卓越 方针实施 全体员工都要主动识别了解顾客的要求和期重质量问题停工整改通知单 纠正和预防措施通知单 让步接收单 质量工程师检查记录 工程质量及质量事故情况报表 创高等级优质工程滚动计划 会议签到表 收文登记薄 发文登记薄 停工通知单 馈单 施工质量问题罚款通知单 施工质量管理考核表 结构长城杯第次检查整改情况表 月度分项工程检查验收计划 子分部分部工程验收计划 质量事故通知单 不合格品项处置记录表 严子单位工程质量竣工验收记录 单位子单位工程质量控制资料核查记录 单位子单位工程安全和功能检验 单位子单位工程观感质量检查记录表 施工质量问题整改通知单 施工质量问题整改情况反录各种通用表格 质量工程师登记表 施工质量自检记录 交接检查记录 检验批划......”。

4、“..... 分部分项工程划分 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 分部子分部工程质量验收记录表 单位部级结构优质工程申报程序 北京市建筑长城杯工程竣工中建总公司优质工程及省部级优质工程申报程序 中国建筑工程鲁班奖国家优质工程工程申报程序 第五节创高等级优质工程考核与奖罚办法 附程序 创省部级结构优质工程项目质量管理程序 创省部级竣工鲁班奖国优工程项目质量管理程序 第四节优质工程申报程序 区优质市优质中国建筑第二工程局优质工程 北京市建筑结构长城杯及省竣工验收备案资料 第七章质量创优管理 第节组织机构及职责 公司创优组织机构 项目创优组织机构 第二节公司创优质量管理程序 创优策划 创优实施 优质工程的验证 第三节项目创优质量管理核查内容 地基与基础工程资料的核查内容 主体结构工程资料的核查内容 装饰装修工程资料的核查内容 建筑给......”。

5、“.....水采暖通风及空调工程资料的核查内容 建筑电气智能建筑电梯工程资料的核查内容 批 设备安装质量记录资料 第三节项目质量工程师检查资料 质量检查记录 收发文记录 检验批验收记录 项目质量管理资料的内容 第四节工程质量保证资料的核查 对现场原材料半成品成品资料的质量管理资料 工程质量管理记录 工程材料质量记录 施工过程质量记录资料 第二节工程质量保证资料 工程竣工备案资料 质量保证资料要有追溯性 质量保证资料要真实准确 质量保证资料的签认和审总经理 公司质量主管领导 公司质量保证部 分公司经理及分公司质量主管领导 项目经理 第十九节迎检制度 公司迎检工作 分公司迎检工作 项目迎检工作 第六章质量管理内业资料 第节工程质量月活动的开展 质量月活动的时间安排 第十七节竣工保修制度 保修范围 保修期限 工程竣工保修 保修注意事项......”。

6、“..... 工程回访 顾客投诉处理 保修费用 第十八节质量问责制度 公司总质量月活动的开展 质量月活动的时间安排 第十七节竣工保修制度 保修范围 保修期限 工程竣工保修 保修注意事项 工程回访 顾客投诉处理 保修费用 第十八节质量问责制度 公司总经理 公司质量主管领导 公司质量保证部 分公司经理及分公司质量主管领导 项目经理 第十九节迎检制度 公司迎检工作 分公司迎检工作 项目迎检工作 第六章质量管理内业资料 第节工程质量管理资料 工程质量管理记录 工程材料质量记录 施工过程质量记录资料 第二节工程质量保证资料 工程竣工备案资料 质量保证资料要有追溯性 质量保证资料要真实准确 质量保证资料的签认和审批 设备安装质量记录资料 第三节项目质量工程师检查资料 质量检查记录 收发文记录 检验批验收记录 项目质量管理资料的内容......”。

7、“..... 第四节工程质量保证资料的核查 对现场原材料半成品成品资料的核查内容 地基与基础工程资料的核查内容 主体结构工程资料的核查内容 装饰装修工程资料的核查内容 建筑给排水采暖通风及空调工程资料的核查内容 建筑电气智能建筑电梯工程资料的核查内容 竣工验收备案资料 第七章质量创优管理 第节组织机构及职责 公司创优组织机构 项目创优组织机构 第二节公司创优质量管理程序 创优策划 创优实施 优质工程的验证 第三节项目创优质量管理程序 创省部级结构优质工程项目质量管理程序 创省部级竣工鲁班奖国优工程项目质量管理程序 第四节优质工程申报程序 区优质市优质中国建筑第二工程局优质工程 北京市建筑结构长城杯及省部级结构优质工程申报程序 北京市建筑长城杯工程竣工中建总公司优质工程及省部级优质工程申报程序 中国建筑工程鲁班奖国家优质工程工程申报程序 第五节创......”。

8、“.....等级优质工程考核与奖罚办法 附录各种通用表格 质量工程师登记表 施工质量自检记录 交接检查记录 检验批划分 分部分项工程划分 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 分部子分部工程质量验收记录表 单位子单位工程质量竣工验收记录 单位子单位工程质量控制资料核查记录 单位子单位工程安全和功能检验 单位子单位工程观感质量检查记录表 施工质量问题整改通知单 施工质量问题整改情况反馈单 施工质量问题罚款通知单 施工质量管理考核表 结构长城杯第次检查整改情况表 月度分项工程检查验收计划 子分部分部工程验收计划 质量事故通知单 不合格品项处置记录表 严重质量问题停工整改通知单 纠正和预防措施通知单 让步接收单 质量工程师检查记录 工程质量及质量事故情况报表 创高等级优质工程滚动计划 会议签到表 收文登记薄 发文登记薄 停工通知单......”。

9、“.....向顾客提供优良的产品和服务 不断实施改进和更新，以满足顾客的要求 所有工作必须符合相关法律法规和认证标准要求。 公司质量目标 竣工工程次交验合格率 顾客满意度 局级以上竣工面积优质工程率 重大质量事故 根据合同要求或公司发展需求创高等级优质工程 第二节公司年度质量目标 根据合同要求及公司发展需求，公司质量保证部每年要在月底编制出公 司年度质量目标，报公司总工程师审核公司总经理批准后下发执行。公司各 相关职能部门分公司及项目经理部应根据公司的年度质量目标，制定各自管 理层次的子目标，确保公司年度质量目标的实现......”。