1、“..... 组织制订项目创优规划,建立质量保证体系,推广应用新工艺新技术新材料,努力提高施 工工艺水平和操作技能。 针对重难点工程,组织开展技术攻关,带领广大技术人员积极开展小组活动,负责推荐上 报科技成果,定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的 重大技术问题。对质量持有否决权。 协调与业主监理的关系,负责施工组织的变更设计索赔工作,组织工程验收交付使用 等工作。 组织环境因素调查识别评价工作,并对环境管理方案的实施情况进行监督检查。 抓好项目部专业技术人才队伍建设,制订培养计划,定期实施考核,做好技术传帮带相关 工作,提高专业技术人员工作水平。 负责分工的其它工作。 项目副经理职责 按照职责分工,协助项目经理抓好施工生产安全质量责任成本变更索赔环保水保科 技创新信誉评价滚情况。 组织制订项目创优规划,建立质量保证体系......”。
2、“.....努力提高施 工工艺水平和操作技能。 针对重难点工程,组织开展技术攻关,带领广大技术人员积极开展小组活动,负量自检 专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格问题分析存在原 因,及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实组织编制项目施工方案实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定, 报集团公司或工程公司主管部门评审。 审核项目材料需用计划和非标构件加工定货计划,监督有关人员做好进货或过程的质现场保护与抢救工作。配合事故的调查,组织制定落实防范措施。 项目总工职责 组织专业技术人员对设计施工图纸进行自审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术 交底,并做好会审和交底记录。 常巡检中发现违章操作及时处理。 参与各级安全检查......”。
3、“..... 负责检查现场工作面观测记录迎检记录施工日志等资料的填写,并及时整理归档。 发生事故,及时上报,并做好关技术 人员进行安全技术考试。 督促落实施工技术规范与操作规程,督促严格执行设计要求和施工方案,对些关键工序或重 要分部分项工程,亲自带头落实。 督促现场有关人员落实施工现场值班制度,日暂时管理项目部各项事务。 了解并按时组织学习国家地方与上级有关的安全生产法律法规规章制度与设计文件,及时 组织落实上级有关安全生产文件督促检查相关技术人员学习相关技术规范与规程,按月组织相展文娱活动,丰富员工物质文化生活。 做好入党积极分子预备党员的考核上报工作。 完成上级党委交办的各项工作。 常务副经理职责 项目经理在时,辅助项目经理管理项目部各项事务,项目经理不在时维护职工权益民主管理建家建线企务公开和青年工作。 参与项目部重大决策,提出意见和建议......”。
4、“..... 负责项目部对外宣传和精神文明建设,组织开员模范带头作用,为实现项目管理各项目标提供思想保证。 抓好项目部班子建设和党建工作,定期组织项目部班子中心组学习,召开民主生活会,搞好班 子的团结协作和廉政建设。 领导工会共青团组织,做好定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 及时如实报告生产安全事故。 党工委书记职责 结合项目管理实际,抓好集团公司工程公司党委各项决议指示的贯彻落实,发挥党组织的政 治核心作用和党作中的问题,审 定签发对内外各类文件汇报材料。 督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 认真履行工程承包合同,落实项目的开工竣工验交和回访等有关事宜。 组织制项目科技含量。 协调好与业主监理驻地政府等外部关系,做好变更设计索赔质量信誉评价和行业区 域滚动发展相关工作......”。
5、“.....定期举行会议,及时解决工理,做好项目成本的分析预测控制和考核工作,压缩管 理费开支,提高经济效益。 负责对项目三项招标工资奖金分配财务开支验工计价拨款的管理和审批。 加强新技术新工艺的推广使用,提高生产规章制度和操作规程。 组织制定重大施工组织方案,合理调配人员物资设备等资源,严格调控资金使用,保证本单 位安全生产投入的有效实施,确保施工生产顺利进行。 全面推行项目标准化和责任成本管质量环境职业健康安全管理目标,建立项目质量 环境职业健康安全管理体系,明确管理职责分工,确保项目质量环境职业健康安全管理目标的实 现。建立健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全配根据实际 需要确定。 人员职责 项目经理职责 全面负责工程项目的质量安全工期效益环保及文明施工队伍管理,以及对外沟通 协调等工作。 根据集团公司和业主要求......”。
6、“..... 人员职责 项目经理职责 全面负责工程项目的质量安全工期效益环保及文明施工队伍管理,以及对外沟通 协调等工作。 根据集团公司和业主要求,组织制定项目质量环境职业健康安全管理目标,建立项目质量 环境职业健康安全管理体系,明确管理职责分工,确保项目质量环境职业健康安全管理目标的实 现。建立健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 组织制定重大施工组织方案,合理调配人员物资设备等资源,严格调控资金使用,保证本单 位安全生产投入的有效实施,确保施工生产顺利进行。 全面推行项目标准化和责任成本管理,做好项目成本的分析预测控制和考核工作,压缩管 理费开支,提高经济效益。 负责对项目三项招标工资奖金分配财务开支验工计价拨款的管理和审批。 加强新技术新工艺的推广使用,提高项目科技含量。 协调好与业主监理驻地政府等外部关系......”。
7、“..... 督促项目部其他领导及各职能部门搞好业务工作,定期举行会议,及时解决工作中的问题,审 定签发对内外各类文件汇报材料。 督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 认真履行工程承包合同,落实项目的开工竣工验交和回访等有关事宜。 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 及时如实报告生产安全事故。 党工委书记职责 结合项目管理实际,抓好集团公司工程公司党委各项决议指示的贯彻落实,发挥党组织的政 治核心作用和党员模范带头作用,为实现项目管理各项目标提供思想保证。 抓好项目部班子建设和党建工作,定期组织项目部班子中心组学习,召开民主生活会,搞好班 子的团结协作和廉政建设。 领导工会共青团组织,做好维护职工权益民主管理建家建线企务公开和青年工作。 参与项目部重大决策,提出意见和建议......”。
8、“..... 负责项目部对外宣传和精神文明建设,组织开展文娱活动,丰富员工物质文化生活。 做好入党积极分子预备党员的考核上报工作。 完成上级党委交办的各项工作。 常务副经理职责 项目经理在时,辅助项目经理管理项目部各项事务,项目经理不在时暂时管理项目部各项事务。 了解并按时组织学习国家地方与上级有关的安全生产法律法规规章制度与设计文件,及时 组织落实上级有关安全生产文件督促检查相关技术人员学习相关技术规范与规程,按月组织相关技术 人员进行安全技术考试。 督促落实施工技术规范与操作规程,督促严格执行设计要求和施工方案,对些关键工序或重 要分部分项工程,亲自带头落实。 督促现场有关人员落实施工现场值班制度,日常巡检中发现违章操作及时处理。 参与各级安全检查,对检查存在问题及时组织落实整改。 负责检查现场工作面观测记录迎检记录施工日志等资料的填写......”。
9、“..... 发生事故,及时上报,并做好现场保护与抢救工作。配合事故的调查,组织制定落实防范措施。 项目总工职责 组织专业技术人员对设计施工图纸进行自审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术 交底,并做好会审和交底记录。 组织编制项目施工方案实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定, 报集团公司或工程公司主管部门评审。 审核项目材料需用计划和非标构件加工定货计划,监督有关人员做好进货或过程的质量自检 专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格问题分析存在原 因,及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。 组织制订项目创优规划,建立质量保证体系,推广应用新工艺新技术新材料,努力提高施 工工艺水平和操作技能。 针对重难点工程,组织开展技术攻关......”。
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