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全聚德连锁经营促销管理手册.doc_中文版高速下载 全聚德连锁经营促销管理手册.doc_中文版高速下载

格式:word 上传:2022-06-24 21:59:38

《全聚德连锁经营促销管理手册.doc_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....有助提高企业形象 必须有公证单位或公证人员在场稽核。 绩效性。 任何活动都必须在成本条件与经济规模两个限制条件下创造出最大 的绩效。 成本预算控制。 活动的成本预算以其所增加毛利成本为原则。公关活动所耗费的成 本能够在公司控制之下,其有形无形利弊,能做整体性的考衡量。 经济规模。 新连锁系统低于家时,成本高的活动较少举办,全区域性的活动 也少办为宜。当连锁店分布区域密集,且家数达经济规模时,则适合 以较多费用来举办大型活动,成效明显。 促销活动的种类 我们可以把活动分为四大类,再把每类以其目标及施行方式分为小类如 下 运动活动 公开参观电视电台转播般人参加比赛主妇参加比赛儿 童参加比赛 招待参观国外招待招待比赛。 集会活动 文化奖奖学金冠名文化比赛国际以把活动分为四大类......”

2、“.....规模。 新连锁系统低于家时,成本高的活动较少举办,全区域性的活动 也少办为宜。当连锁店分布区域密集,且家数达经济规模时,则适合 以较多费用来举办大型活动,成效明显。 促销活动的种类 我们可规模两个限制条件下创造出最大 的绩效。 成本预算控制。 活动的成本预算以其所增加毛利成本为原则。公关活动所耗费的成 本能够在公司控制之下,其有形无形利弊,能做整体性的考衡量。 经济须以消费者的立场来着眼 赠品摸彩或抽奖既已答应赠予即应确实赠出 与社会公益相结合,有助提高企业形象 必须有公证单位或公证人员在场稽核。 绩效性。 任何活动都必须在成本条件与经济才能有更大的诱因招徕顾客,活动的效果才能提高 随时注意社会的脉动与趋势,掌握话题,运用事件营销的冲击力......”

3、“..... 形象性。 任何活动都必须本着以诚信为原则 任何活动都必当的季节节日 或重要纪念日举办 依要求对象活动内容投入成本,可能收益等因素,来决定活 动期间的长短。 创新性。 任何活动的举办方法,应力求新鲜,具有独创性吸引力强,如 此品牌形象 公关目的立即增加营业额及来客数 大型活动目的建立消费者信赖与良好印象,进而间接增加业绩 教育社会,达到共识的目的 时效性。 任何活动,都应依其诉求对象的特性选择在最适以备后鉴。 运营管理部在执行过程中起到统协调的作用。 第二十条促销活动内容 理念 目标性 任何项活动的组织都要达到其举办的动机和目的 广告宣传的目的建立企业知名度,提高消费者, 必要时对促销方案给与修订,以保证方案的顺利执行。 活动结束后,由公关销售部依据方案执行效果给与评估,对出现的问题给 与细致地分析,找出解决方法......”

4、“.....并将所有资料归档保存, 方案的下达,由运营部统运作,由 各单店依据方案配合执行。 公关营销部在执行过程中必须密切监控执行的过程和质量,以保证方案达 到预期的效果。如发现执行过程中出现偏差和问题,应给与及时地纠正和解决售部审核。单店拥 有对促销方案的建议权,由运营管理部收集,由公关销售部负责审批。 由公关销售部依据预算及投资收益情况对促销方案给与细致的审核,并报 总经理审批 审批通过后,由公关销售部负责促销对象,针对满足消费需求这目标寻找相应的促 销主题,达到充分吸引的目的。 由公司公关销售部相应公关销售人员依照促销主题拟定相应促销方案,包 括时间地点人员活动内容预算等细致内容,报公关销口味等给与细致的研究,收集并分析竞争对手的促 销信息,综合分析。 公关销售部在细致分析的前提下,结合自身情况和需求,确定相应的促销 目标......”

5、“..... 公关销售部以促销目标为旨,且经过业务流程的管理来确保业绩的达成。消费者促销 则是以如何促进单店销售为宗旨 第十九条促销流程 由公关销售部依据营销计划或者研发部提出的菜品研发计划,对目标消费 群体的消费习惯消费心理促销诱使消费者购买与推 式促销激励人员销售士气达到最优促销目的的双重意义。 第十八条促销的分类 分类包括公司内部促销以及消费者促销。公司内部促销是以如何激发业绩 目标达成的共识为宗免费广告 商圈耕耘对周围商圈的关系进行良好的调整和融合,以保证单店的日常 运营顺畅 促进企业活力保证企业能够有持续成长的能力 第十七条意义 整合各种能够提高业绩的促销方法,通过拉式销可以刺激游离 顾客形成消费行为。 促进良性运转资金是单店的命脉,良好的资金回转,会带来良性循环, 因为单店的客流增加,往往给予顾客对单店留下好印象......”

6、“..... 促进良性运转资金是单店的命脉,良好的资金回转,会带来良性循环, 因为单店的客流增加,往往给予顾客对单店留下好印象,也会对连锁店企 业总部带来口碑相传的免费广告 商圈耕耘对周围商圈的关系进行良好的调整和融合,以保证单店的日常 运营顺畅 促进企业活力保证企业能够有持续成长的能力 第十七条意义 整合各种能够提高业绩的促销方法,通过拉式促销诱使消费者购买与推 式促销激励人员销售士气达到最优促销目的的双重意义。 第十八条促销的分类 分类包括公司内部促销以及消费者促销。公司内部促销是以如何激发业绩 目标达成的共识为宗旨,且经过业务流程的管理来确保业绩的达成。消费者促销 则是以如何促进单店销售为宗旨 第十九条促销流程 由公关销售部依据营销计划或者研发部提出的菜品研发计划......”

7、“.....收集并分析竞争对手的促 销信息,综合分析。 公关销售部在细致分析的前提下,结合自身情况和需求,确定相应的促销 目标,使促销活动做到有的放矢。 公关销售部以促销目标为对象,针对满足消费需求这目标寻找相应的促 销主题,达到充分吸引的目的。 由公司公关销售部相应公关销售人员依照促销主题拟定相应促销方案,包 括时间地点人员活动内容预算等细致内容,报公关销售部审核。单店拥 有对促销方案的建议权,由运营管理部收集,由公关销售部负责审批。 由公关销售部依据预算及投资收益情况对促销方案给与细致的审核,并报 总经理审批 审批通过后,由公关销售部负责促销方案的下达,由运营部统运作,由 各单店依据方案配合执行。 公关营销部在执行过程中必须密切监控执行的过程和质量,以保证方案达 到预期的效果。如发现执行过程中出现偏差和问题,应给与及时地纠正和解决......”

8、“.....以保证方案的顺利执行。 活动结束后,由公关销售部依据方案执行效果给与评估,对出现的问题给 与细致地分析,找出解决方法,避免重复相应的,并将所有资料归档保存, 以备后鉴。 运营管理部在执行过程中起到统协调的作用。 第二十条促销活动内容 理念 目标性 任何项活动的组织都要达到其举办的动机和目的 广告宣传的目的建立企业知名度,提高消费者品牌形象 公关目的立即增加营业额及来客数 大型活动目的建立消费者信赖与良好印象,进而间接增加业绩 教育社会,达到共识的目的 时效性。 任何活动,都应依其诉求对象的特性选择在最适当的季节节日 或重要纪念日举办 依要求对象活动内容投入成本,可能收益等因素,来决定活 动期间的长短。 创新性。 任何活动的举办方法,应力求新鲜,具有独创性吸引力强,如 此才能有更大的诱因招徕顾客......”

9、“.....掌握话题,运用事件营销的冲击力, 提高活动效果。 形象性。 任何活动都必须本着以诚信为原则 任何活动都必须以消费者的立场来着眼 赠品摸彩或抽奖既已答应赠予即应确实赠出 与社会公益相结合,有助提高企业形象 必须有公证单位或公证人员在场稽核。 绩效性。 任何活动都必须在成本条件与经济规模两个限制条件下创造出最大 的绩效。 成本预算控制。 活动的成本预算以其所增加毛利成本为原则。公关活动所耗费的成 本能够在公司控制之下,其有形无形利弊,能做整体性的考衡量。 经济规模。 新连锁系统低于家时,成本高的活动较少举办,全区域性的活动 也少办为宜。当连锁店分布区域密集,且家数达经济规模时,则适合 以较多费用来举办大型活动,成效明显。 促销活动的种类 我们可以把活动分为四大类......”

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