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企业资源计划系统(ERP)开发及深化应用项目投资立项可研报告 企业资源计划系统(ERP)开发及深化应用项目投资立项可研报告

格式:word 上传:2023-08-08 19:24:19

《企业资源计划系统(ERP)开发及深化应用项目投资立项可研报告》修改意见稿

1、“.....同时,该项目的建设,对在我省农产品深加工行业的信息化推广,具有重要的带头示范作用。八提交的有关附件企业法人营业执照组织机构代码证安徽省民营科技企业省认定企业技术中心安徽省农业产业化龙头企业安徽省粮食产业化行业排头兵发明专利证书日常工作时各类人员的考勤情况进行汇总,并可随意查询请假历史。应收应付模块功能概述对企业的资金流进行统计与监管,达到物流与资金流的统,可以生成多种报表,辅助领导层制定决策与计划详细说明基础数据可以设置客户和供应商的账号,账龄等基本信息,以及其它本模块的最基础的信息应收处理对于各种应收账款进行登记接收,录入,编账,分析等操作,是针对客户的账款操作最核心的模块应付处理完成日常的应付账处理,生成各种综合报表统计分析是本模块的数据集成中心,具有强大的数据分析功能办公自动化模块功能概述加强企业内部信息传递......”

2、“.....同时可以进行邮件企业制度企业档案会议及车辆等信息的管理。详细说明公告通知发布公告查看公告发布通知查看通知。事务交办对事务进行安排,下级人员进行承办,包括事务安排事务办理事务审结事务查询工作请示工作批示工作批示查询。网络存储实现局域网内的个人资料存储。个人记事本个人事务记录。通讯录管理可以通过添加通讯录的方式,实现对企业内外的通讯信息的记录与查询,包括个人和部门信息。系统管理办公自动化系统后系统参数的设置。收文管理维护企业收文,并进行逐级办理。发文管理维护企业发文,并进行逐级审批发布。邮件管理实现邮件的传发接收功能。公文档案对公文档案进行管理。规章制度归档理顺规章制度,实行对企业规章制度的统管理。档案管理对企业档案进行分类归档,建立相应的档案阅读权限和借还机制。实现档案的统管理。四项目实施进度和组织安排项目建设周期该项目的实施过程分为二大部分第部分网络建设和基础物流模块建设......”

3、“.....建设时间年月年月。第二部分信息化建设的深化应用,主要包括计划管理模块生产管理模块设备管理模块质量管理模块人力资源管理模块应收应付管理模块办公系统。建设时间年月年月二实施进度计划年月年月,完成调研与功能设计数据库设计和软件的二次开发培训基础模块的实施和应用。年月年月,通过调研确认第阶段的实施和应用情况,作为本阶段实施计划调整依据软件的二次开发培训二期软件模块的实施和应用。年月年月,完成三期软件模块的实施和应用决策数据的详细调研软件的二次开发培训实施和应用。三责任人和组织保障公司成立了集团信息中心,公司董事长孙宜彬为项目负责人,财务部经理周杰为项目技术维护,负责信息系统的正常运行和维护,规划和实施企业管理信息系统的指南和规程,向集团和子公司各级部门提供信息技术服务。现有工作人员人,全集团各类计算机信息系统维护和管理人员人......”

4、“.....拥有批懂计算机技术,懂管理的复合人材,也使集团领导增强了深化信息化的信心。资金方面,公司领导非常重视企业信息化建设,目前公司信息化建设已经取得了定的进展,先后投入了多万元用于计算机硬件软件和网络的建设工作。总体而言,目前企业信息化建设尚处于起步阶段,并有待于进步提高,为企业不断发展壮大提供强有力的工具与信息保障。人员简况五项目风险及防范姓名性别年龄学历职称专业工作单位项目分工孙宜彬男硕士高级工程师工商管理天宏集团项目负责人周杰男本科工程师经济学天宏集团技术维护刘夫军男本科高级工程师粮食工程天宏集团设施保障王晓刚男本科工程师计算机应用天宏集团实施王叙柱男本科工程师计算机应用天宏集团实施李娟男本科工程师计算机应用天宏集团实施商爱芹男专科工程师电子技术应用天宏集团实施风险分析企业资源计划系统建设是项高风险的大型系统工程,之所以说它是高风险,反映在两个方面方面......”

5、“.....从而使整个项目的应用具有涉及面广难度大周期长和系统复杂等特点,需要投入大量的人力物力财力,需要企业管理进行深层次的改革,所以它必然存在着风险另方面,我国目前尚未建立健全套科学规范系统和有效的信息化工程项目管理体系和运作机制,如信息化工程项目监理制度风险管理质量保证体系应用的效益评价体系等等,所以难以对整个信息化工程项目的应用过程及各环节起到科学有效的规划控制监督和保证作用,客观上增加了信息化工程项目的风险系数。企业实施信息化工程是效益与风险并存,只有正确认识风险,控制风险,进而降低风险,才能成功实施信息化工程,充分享受给企业带来的巨大效益......”

6、“.....其中软件风险包括软件功能风险软件选择风险。实施停用开启五个子模块组成。物料关系维护对产品组成结构进行维护,建立产品构成关系树,并提供查询。由物料关系维护全部物料关系维护权限合法性校验父物料关系维护单台汇总生成五个子模块组成。物料信息查询对各种物料的信息进行查询,如物料主要信息查询物料综合信息查询单级展开查询多级反查单级反查单台汇总信息查询等。库存管理模块功能概述该模块的功能是建立维护物料的库存信息,通过对物料包括原材料半制品成品等收发存以分配量等日常事务的动态管理,保证库存信息处于最新状态,提供各类库存占用表,分用途分部门的物料领用表盘点报表。库存管理与采购销售物料需求计划模块间联系密切。建立完备的库存基础信息和库存存货的核算方式,为实现库存的实时管理提供基础。理清企业家底,实现实时库存管理,为生产和经营提供实时和准确的库存数据建立库存物资管理系统,提高物资利用率......”

7、“.....减少库存资金占用,提高库存资金周转次数。制定科学的最大库存量和安全库存量,合理分配库存,提供物料的预警分析如物料超储预警分析物料短缺预警分析。提供各种类型的出入库报表和汇总报表,解决了企业手工管理中因繁琐的统计查询工作所造成的工作效率低下问题。库存报表体现在制品占用量,解决了生产计划部门无法合理计算采购量,采购延时,生产中断等问题。与车间生产管理销售采购计划管理模块高效集成,各部门信息共享,解决手工管理中文档传递保存等工作,提高工作效率降低管理成本。详细说明基础信息维护定义物料的缺省库房维护物料库存属性以及库存信息,提供物料的库房更改和多种属性查询。初始设置包括初始化库存设置定义库房定义库管人员定义业务类型等。日常事务处理完成日常的业务处理,如入库单出库单调拔单等,依据不同业务流程进行相关单据审核和完成日常生产用电水情况的维护与统计......”

8、“.....其特点是盘点相对集中,容易发现并迅速解决问题。用户通过屏幕输入库房号范围,产生个被盘点物料的盘点卡报表,盘点卡提供卡片式和清单式,作为盘点人员进行实物盘点维护的依据。库存信息查询库存查询由总帐台帐可用库存各类单据库存状态等查询组成,其作用是为库房管理人员和各级生产管理人员提供库存物料的详细信息,为企业的经营生产计划做出正确的决策提供精确的数据。库存分析库存报表分析是对库存的各类报表进行汇总分析,包括积压短缺超储资金占用及成本分析,使库房管理人员和各级生产管理人员及时了解物料的使用频率和资金占用情况,汇总收发存等各类报表,统计物料的最新数据。库存报表提供各种业务相关报表,如库存清单入库清单入库清单业务类型汇总出库清单出库数量业务类型汇总出库使用部门汇总办公费用明细收发存数量明细表汇总表生产日报等。期末结转期末处理具有对库存管理所有的单据进行月末处理和年末处理的功能......”

9、“.....只有在每年的十二月份才可进行,年末处理后将删除按初始设置预留时间外所有单据。采购管理模块功能概述该模块建立和维护供应商基本档案和信誉档案,从物料请购到采购定单合同签订供应商管理到货接收直至验收入库。对供应商实行供应商档案供货历史供货清单等信息管理,为落实采购计划提供决策依据。在保证生产经济活动的前提下,尽可能减少库存资金,提高企业经济效益。建立完整的供应商档案管理,方便采购人员及时把握和分析供货商的相关信息包括信誉生产能力,选择最合适的厂商以及最合适的价格来采购,从而节省了大量精力,降低采购管理成本。另外也解决企业因部分采购人员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的随意性采购购进货物高价质次采购渠道不稳定采购货物难以及时送达等问题。建立整套的采购计划管理体系,取代企业靠采购部门经验估计和手工计算而制订的采购计划......”

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