1、“.....以后几年这里 更是会蓬勃发展，为咖啡厅的发展提供了个良好的营销环境。根据计算，咖啡 厅的投资回收周期在年左右，可以说是项收回成本较快的项目。综上所述，由于市场竞争对手很少，加上巨大的客流量和消费潜力，我们认 为这个开发项目是十分可行的。相信神英咖啡厅在开业不久之后就能蓬勃 发展，并能在短短年内开始盈利......”。

2、“..... 营费用成本计算 固定费用 人员工资共人，按人均元，共计万 房租元月 折旧费用月销售额每天每平米销售额 水电费元费用总计人员工资房租折旧费用水电 水平。 合理的营业面积 如果咖啡吧平均每天每平方米销售额为元，每月的销售额为万元， 即每天的销售额为万元左右，合理的使用面积为万平方 米。采取此方案，咖啡厅的使用面积应能得到保率 月营业收入月人均购买额目标顾客数量市场占有率万 备注前三个月收支盈亏三个月后每月的利润增长 率至六个月内巩固为正常收入目标本案例中月销售额万为中档演示 假设咖啡厅周围也没有类似的休闲场所，所以市场占有率为，目前神 英咖啡厅有两大模块的盈利项目休闲足健棋牌餐饮 按每月天计算 目标顾客数量人天 月人均购买额元 市场占有务团队将是未来努力前行 的方向......”。

3、“.....在未来的市场竞争中逐鹿中原。 三神英咖啡厅的经营损益分析 月营业收入 满足客户全天候消费需求，可降低成本损失率以上，提 升收益率。 团队建设定位 优秀的服务团队是咖啡厅文化建设中不断发展的基石，同时，也是行业改革发展的关键因素之，所以今后打造支高效的服共有可营业包厢个，足健床位张，保健床位张。 棋牌咖啡茶艺筒餐高端会员餐等。备注共有可营业包厢 个，外场雅座个人人人，外场散座个人人人 经营时间 小时营业，个休闲养生的地方。 价格定位 我们咖啡厅的价格会比较适中，力求满足广大市民的消费需求 经营定位 经营项目 主要经营项目为休闲足健正规中医保健美容及美容产品等。备注 推出市场品牌连锁加盟经营的目的。二神英咖啡厅市场定位分析 消费我们的咖啡厅还将满足些逛街逛累的血拼族的需求......”。

4、“.....因为 神英咖啡厅目标客户群为海口市大众的消费人群，加之传统的咖啡厅没有把 足浴休闲和棋牌等纳入消费项目。而神英咖啡厅能紧紧围绕这经营特色 来打造自身的品牌，最终能达到，而神英咖啡厅 的创始人立足于海南，所以在客户资源上有拥有着 独天得厚的优势。 品牌连锁经营。通过品牌推广及加盟，打造神英咖啡厅的社会影响力。 综上所述根据上述分析神英咖啡厅目标的消费形式。 客户形式多样化。传统的咖啡厅目标消费群多以白领阶层商业人士为主 而神英咖啡厅的目标消费群几乎包括了社会上的所 有人群。 业务人脉广泛。强大的社会资源是事业成功的基础啡竞争者中占有席之地。 神英咖啡厅与传统的咖啡厅相比，优势如下 消费形式多样化。客户在选择神英咖啡厅进行消费时，不仅可以享受 到传统的咖啡茶艺......”。

5、“.....而神英咖啡厅商业模式在海口屈指可 数。咖啡现在已经走向大众化，为了满足更多消费者的需求，以私营为主经营有 专门特色的咖啡厅，想必也能在传统的咖量也仅有杯，中国的咖啡消费市场据年起正以的速 度递增相比之下，中国的咖啡消费市场有着巨大的发展上升空间。 神英咖啡厅的目标市场分析 目前海南的咖啡厅经营多采用连锁经营模式，如上岛咖啡厅 消费量为杯以上，有些甚至超过杯，如芬兰，瑞典近郊的日本人 年均消费杯，韩国人年均消费杯而目前平均每个中国人每年的 咖啡消费量仅有杯，即使是北京，上海，广州这样的大城市，平均每人每 年的消费量 消费量为杯以上，有些甚至超过杯，如芬兰，瑞典近郊的日本人 年均消费杯，韩国人年均消费杯而目前平均每个中国人每年的 咖啡消费量仅有杯，即使是北京，上海，广州这样的大城市......”。

6、“.....中国的咖啡消费市场据年起正以的速 度递增相比之下，中国的咖啡消费市场有着巨大的发展上升空间。 神英咖啡厅的目标市场分析 目前海南的咖啡厅经营多采用连锁经营模式，如上岛咖啡厅蓝色咖啡厅 福山咖啡厅都是比较传统的咖啡店，而神英咖啡厅商业模式在海口屈指可 数。咖啡现在已经走向大众化，为了满足更多消费者的需求，以私营为主经营有 专门特色的咖啡厅，想必也能在传统的咖啡竞争者中占有席之地。 神英咖啡厅与传统的咖啡厅相比，优势如下 消费形式多样化。客户在选择神英咖啡厅进行消费时，不仅可以享受 到传统的咖啡茶艺，还能享受到棋牌足底等多样化 的消费形式。 客户形式多样化。传统的咖啡厅目标消费群多以白领阶层商业人士为主 而神英咖啡厅的目标消费群几乎包括了社会上的所 有人群。 业务人脉广泛。强大的社会资源是事业成功的基础，而神英咖啡厅 的创始人立足于海南......”。

7、“..... 品牌连锁经营。通过品牌推广及加盟，打造神英咖啡厅的社会影响力。 综上所述根据上述分析神英咖啡厅目标市场细分情况来看，因为 神英咖啡厅目标客户群为海口市大众的消费人群，加之传统的咖啡厅没有把 足浴休闲和棋牌等纳入消费项目。而神英咖啡厅能紧紧围绕这经营特色 来打造自身的品牌，最终能达到推出市场品牌连锁加盟经营的目的。二神英咖啡厅市场定位分析 消费我们的咖啡厅还将满足些逛街逛累的血拼族的需求，在 咖啡厅内的室外营业场所将为那些走累了的人们提供个休闲养生的地方。 价格定位 我们咖啡厅的价格会比较适中，力求满足广大市民的消费需求 经营定位 经营项目 主要经营项目为休闲足健正规中医保健美容及美容产品等。备注 共有可营业包厢个，足健床位张，保健床位张。 棋牌咖啡茶艺筒餐高端会员餐等。备注共有可营业包厢 个......”。

8、“.....外场散座个人人人 经营时间 小时营业，满足客户全天候消费需求，可降低成本损失率以上，提 升收益率。 团队建设定位 优秀的服务团队是咖啡厅文化建设中不断发展的基石，同时，也是行业改革发展的关键因素之，所以今后打造支高效的服务团队将是未来努力前行 的方向。我们相信通过先进的文化理念以及科学的管理方式定能够成功打造 狼样的团队，在未来的市场竞争中逐鹿中原。 三神英咖啡厅的经营损益分析 月营业收入 假设咖啡厅周围也没有类似的休闲场所，所以市场占有率为，目前神 英咖啡厅有两大模块的盈利项目休闲足健棋牌餐饮 按每月天计算 目标顾客数量人天 月人均购买额元 市场占有率 月营业收入月人均购买额目标顾客数量市场占有率万 备注前三个月收支盈亏三个月后每月的利润增长 率至六个月内巩固为正常收入目标本案例中月销售额万为中档演示 水平......”。

9、“.....每月的销售额为万元， 即每天的销售额为万元左右，合理的使用面积为万平方 米。采取此方案，咖啡厅的使用面积应能得到保障。 营费用成本计算 固定费用 人员工资共人，按人均元，共计万 房租元月 折旧费用月销售额每天每平米销售额 水电费元费用总计人员工资房租折旧费用水电费万元 元 变动费用 运费 杂费 商品耗损 营业税 变动费用总计月销售额运费杂费商品耗损营业税 万元月 营损益预算 月销售毛利月营业收入毛利率万元月 月经营损益月销售毛利变动费用固定费用元 年利润月经营损益万元 资回报评估 投资总额半年租金装修费用购物货款万万万万 投资回报率年利润额投资总额万万 投资回收期投资总额年利润万万年 神英咖啡厅需运营年左右，可将投资总额收回，考虑到国家经济年内还 将快速增长，应此......”。