1、“.....并对指定分包商的施工 方案进行审核,施工过程中以施工组织设计为依托进行技术管理工作,确立以下 关键的施工技术并对其进行强化管理 优化混凝土的配合比,采用先进的混凝土浇筑养护技术,防止混凝土 结构产生裂缝。 编制并落实防水工程施工方案,包括屋面防水或有防水要求的地面 地下车库防水防水密封膏嵌缝等专项措施。 成立科研小组,对施工技术不断进行优化。 关键的质量控制点 基坑围护及土方开挖对周围环境的监测控制 混凝土施工质量施工缝及变形缝的处理,砼的浇筑质量 地下车库防水工程 机电系统调试。 第四节工程目标及控制要素 质量目标及控制要素 质量目标 确保整体工程次性验收合格率。 控制要素 根据招标要求所规定的质量控制和技术要求,我公司将严格按照招标要求 施工技术规范标准以及国家江苏省及淮安市技术质量规定进行本工程技术标 的编制,强化质量保证和控制体系果的原则在各工序的施工中......”。
2、“.....积极地采用推 广,提高工程施工的科技含量。 坚持专业化作业和综合管理相结合的原则施工组织方面,发挥专业施 工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理进行调配,达到整体优化,保证工 程施工进度质量安全目标全面实现投标承诺。 二编制依据 根据淮安城置公园龙湾期二标段地块总承包工程招标文件要求。 施工现场的实地踏勘情况 我公司施工能力技术物资储备淮安城置公园龙湾期三标段地下车库工程技术标 江苏南通二建集团有限公司 本公司的质量标准程序文件及 有关标准化施工现场管理的有关细则......”。
3、“..... 做好台帐 经理生产经理各专业班组每周举行现场质量交流会,严格落 实管理作业层质量责任制......”。
4、“.....抓 全过程质量管 理 实施质量 三步到位 检查制度 收集分析 收集反馈加强自检 互检专检 抓紧质量攻关项 目,开展质 量活动......”。
5、“.....公园龙湾期三标段地下车库工程技术标 江苏南通二建集团有限公司 质量管理保证体系及责任分配 项目管理处 项目质量控制体系程序控制和制度执行 技 术 复 核 验 收 体 系 材 料 监 督 体 系 材 料 检 验 体 系 计 量 级 配 体 系 方 针 目 标 控 制 技 术 规 程 控 制 质 量 标 准 控 制 操 作 制 度 控 制 材料质量保证工序操作质量控制分部分项质量检验 项目管理处淮安城置公园龙湾期三标段地下车库工程技术标 江苏南通二建集团有限公司 安全保证体系 ......”。
6、“.....并对施工现场进行了实地踏勘,在充分 理解招标书内容和要求的基础上,结合招标要求所附的设计图纸资料,本着实事 求是的科学态度,认真及时地参加投标......”。
7、“..... 我公司将坚持精益求精,建好每项工程优质服务,增进顾客满意的 质量方针,坚持追求卓越,创造辉煌的企业精神,信守合同,精心组织施工。 我们将充分运用在以往类似项目施工总承包管理和施工中取得的经验和所 掌握的先进管理手段方法模式及管理机制,并组建适应本工程管理要求,具 有同类型工程施工经验的工程项目管理部,以主动严谨苛求的工作态度对本 工程项目实行全过程控制,确保工程优质如期圆满竣工。 总之,淮安城置公园龙湾期三标段地下车库工程能让我们参加投标, 参与公开公平公正的竞争,这是机遇,也是挑战,亦是我公司的光荣。我公 司承诺,旦有幸由本公司中标,将遵照建设单位在招标文件中的各项要求和规 定,精心组织,竭尽全力,确保质量进度文明施工三方面最优组合下完成该 项目的建设。 本公司遵照招标要求的有关规定,本着务实负责积极服务的宗旨, 编制本投标书,请业主专家审议......”。
8、“.....总建筑面积平米。 项目地点淮安经济开发区清浦区大学城境内九龙湖公园地段。 开竣工时间 开工时间拟年月日 竣工时间年月日竣工,总工期个日历天业主要求淮安城置公园龙湾期三标段地下车库工程技术标 江苏南通二建集团有限公司 天。 工程总承包范围 依据招标要求,本工程总承包范围 施工图中全部土建及安装工程。 第三节总承包施工的管理重点及质量控制要点 施工协调与总进度控制 本工程具有建筑体量大质量要求高专业性强的特点。如果我公司有幸 参与本工程施工,在施工过程中,我公司将组建个强有力的项目管理班子,调 动公司各部门的积极因素,做好技术物资人员的保障支援,确保本工程的顺 利进行。同时,履行好施工总承包职责,加强对各分包商指定分包商的协调管 理......”。
9、“.....针对工程特点成立各种攻关小组,加强对关 键工序的技术质量进行控制,同时按照国家和淮安市有关的政策法规组织现 场施工的安全管理文明施工管理,确保本工程高速优质文明安全的完成。 本工程以下施工时间是总进度控制的关键,如何在较短时间内完成 基础及地下室的结构及围护工程施工等分项工程,我们作了详细的研究,采用了 安全合理经济的方案,在施工工艺流程物资供应劳动力组织等方面进行 了科学合理的编排,满足工程的质量工期要求,在后勤保障工作方面也采取 了相应的措施 在与公司长期合作的合格供应商中选择,组织供应能力强,商业信誉佳的 供应商来保证物资供应和施工。 调度好本工程的资金运作,落实专项资金来用于本工程的材料采购工人 工资等资金的供应。 施工协调 业主指定分包项目比较多......”。
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