1、“..... 目前，园区三所实验学校及前期基础配套设施建设已经建 成，已进入支付施工单位建设资金的高峰期。园区建设初期， 为偿还园区基础配套设施建设费用，市政府给公司配置有 余亩商住用地，但受房地产政策调控和土地资本市场交 易低迷等因素影响，配置土地多次上市拍卖流拍无人购买， 为缓解公司资金压力，同时确保园区配置土地国有资产 保值增值，拟将部分商业价值较高且配套设施齐全的成熟地 块进行房地产开发，进步加快园区建设步伐。 二成立房地产开发公司的必要性 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,公司作为市属国有独资平台公司，由于成立时间 较短，企业自身造血机能尚不完善，为使公司健康快速成 长并保证后期可持续发展，继续按照产城体化园城 体化的园区建设思路，结合园区后期建设实际情况，成 立房预决算。 筹划协调公司与外部各利益方各银行税务 财政关联单位的财务关系。 负责财务物资的核查工作，定期进行清产核资。 综合管理本公司统计工作，收集整理统计资料......”。

2、“.....组织公司经济核算和会计核 算，实行会计监督，按时编制财务会计报表，按国家规定完 成税金的申报，测算，缴纳和减免工作。 负责开发成本的管理，组织成本核算工作，并负 责成本控制分析和财务 析计划执行情况，协调解决计划执行中的问题。 依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进 度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财 务预算计划，合理分配资金。 负责公司财务济政策法令和财经制度， 并结合实际情况制定本公司的计划统计财务会计制度 及实施办法。组织编制与综合平衡本公司年度季度月度计 划，办理计划的上报下达和调整工作，掌握进度计划并分 算。 协助工程部编制上报和下达总体年度季度资 金计划，检查计划执行情况。编制资金计划。 完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配 合工作。 财务部 认真贯彻执行国家的经有关资料。 检查监理在计量支付合同管理方面的工作审查 计量的工程量，审核工程计量报表支付工程款。 审查计量的工程量......”。

3、“.....组织合同结违约方采取措施加以 纠正，按合同对违约行为进行处理。 组织整个工程项目的合同谈判工作，包括线外工 程业主指定料场材料业主限价供应的其它材料变更合 同条款的各种项目，负责准备合同文件及部提交的工程变更部分工程量的增 减工程单价的调整暂定金额的支付有关工程延期费 用索赔材料，提出处理意见。 对监理承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒新工艺新材料 格预审文件及招标文件，开展招标资格预审及招投标工作以 及相关的报批工作。 负责整个工程项目的业主合同管理工作，监督合 同的执行，及时评价合同各方履约情况。 负责审查工程 现 场 销 售 售 后 服 务 出 纳 会 计完善技术管理体系制定技术管理的工作规章制度，并监 督实施。 负责审查开发项目的重大技术方案......”。

4、“.....建立和 总经理 工程部前期综合部销售部财务部 施 工 管 理员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组 建房地产开发公司相关情况如下 公司规模拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级，注册 资金万元。 二公司组织架构 开发公司基本概况 在园区建设过程中公司培养并锻炼了批专业技 术强素质高能吃苦的管理人员和工程技术人员。房地产 开发公司成立初期，组员将由公司现有各部门中抽调精 干专业技术人区各校教职员工住房需求量的调查摸底，目前 该项目可行性论证和前期规划等相关工作已经完成，成立房 地产开发公司后可立即组织实施该项目，进步完善园区周 边生活服务设施市场广阔。 四拟成立房地产为急待解决的现 实问题。因此，为了便于学生管理......”。

5、“.....罗强书记在园区调研期间，曾指示园区建设指 挥部召开专题会议，研究解决中高职学校教职工住房问题， 通过对入驻园五所中高职学校入驻后，园区各校教职工人数达多人，但由于五所中高职学校新校区离中心城区和老校区较远，多 数教职工在老校区及其周边已有住房，新校区及周边也还没 有开发住房，教师在新校区就近管理学生成为五所中高职学校入驻后，园区各校教职工人数达多人，但由于五所中高职学校新校区离中心城区和老校区较远，多 数教职工在老校区及其周边已有住房，新校区及周边也还没 有开发住房，教师在新校区就近管理学生成为急待解决的现 实问题。因此，为了便于学生管理，迫切需要建设相应的教 职工住房。罗强书记在园区调研期间，曾指示园区建设指 挥部召开专题会议，研究解决中高职学校教职工住房问题， 通过对入驻园区各校教职员工住房需求量的调查摸底，目前 该项目可行性论证和前期规划等相关工作已经完成，成立房 地产开发公司后可立即组织实施该项目......”。

6、“..... 四拟成立房地产开发公司基本概况 在园区建设过程中公司培养并锻炼了批专业技 术强素质高能吃苦的管理人员和工程技术人员。房地产 开发公司成立初期，组员将由公司现有各部门中抽调精 干专业技术人员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组 建房地产开发公司相关情况如下 公司规模拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级，注册 资金万元。 二公司组织架构 三各部门工作职能 工程部 负责公司的技术管理工作 负责组织贯彻技术方面的政策法规及标准，建立和 总经理 工程部前期综合部销售部财务部 施 工 管 理 员 项 目 主 管 施 工 管 理 员 项 目 主 管 现 场 管 理 销 售 代 表 电 气 工 程 师 现 场 销 售 售 后 服 务 出 纳 会 计完善技术管理体系制定技术管理的工作规章制度......”。

7、“..... 负责审查开发项目的重大技术方案。 制定或组织审定新技术新工艺新材料 格预审文件及招标文件，开展招标资格预审及招投标工作以 及相关的报批工作。 负责整个工程项目的业主合同管理工作，监督合 同的执行，及时评价合同各方履约情况。 负责审查工程部提交的工程变更部分工程量的增 减工程单价的调整暂定金额的支付有关工程延期费 用索赔材料，提出处理意见。 对监理承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以 纠正，按合同对违约行为进行处理。 组织整个工程项目的合同谈判工作，包括线外工 程业主指定料场材料业主限价供应的其它材料变更合 同条款的各种项目，负责准备合同文件及有关资料。 检查监理在计量支付合同管理方面的工作审查 计量的工程量，审核工程计量报表支付工程款。 审查计量的工程量，审核工程计量报表支付工 程款参与合同工程竣工验收，组织合同结算。 协助工程部编制上报和下达总体年度季度资 金计划，检查计划执行情况......”。

8、“..... 完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配 合工作。 财务部 认真贯彻执行国家的经济政策法令和财经制度， 并结合实际情况制定本公司的计划统计财务会计制度 及实施办法。组织编制与综合平衡本公司年度季度月度计 划，办理计划的上报下达和调整工作，掌握进度计划并分 析计划执行情况，协调解决计划执行中的问题。 依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进 度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财 务预算计划，合理分配资金。 负责公司财务记帐，组织公司经济核算和会计核 算，实行会计监督，按时编制财务会计报表，按国家规定完 成税金的申报，测算，缴纳和减免工作。 负责开发成本的管理，组织成本核算工作，并负 责成本控制分析和财务预决算。 筹划协调公司与外部各利益方各银行税务 财政关联单位的财务关系。 负责财务物资的核查工作，定期进行清产核资。 综合管理本公司统计工作，收集整理统计资料， 按时报送季月度统计报表。 完成领导交办的其他工作......”。

9、“..... 四部门人员配置 各部门人员配置以精简高效为原则，其中 工程部设置人，部门经理人，水电工程师 人，施工管理员人 前期配套部设置人，部门经理人，建筑工程师 人 合约部设置人，部门经理人，概预算师人 财务部设置人，部门经理人兼任会计，出纳 人 采购部设置人，部门经理人，采购员人 五拟开发项目基本情况 项目名称园区教师公寓暂定名 项目位置园区靠近团结水库侧 项目规模总占地亩，开发面积万平方米。 项目总投资亿元 项目成本分析详见园区教师公寓开发项目暂定名开发成本核算表 预计项目收益亿元。 开发周期建设周期至年，计划分两期进行开 发。 综上所述，从公司的长远发展目标发展战略 园区后期建设以及成立房地产开发公司的必要性可行性 等多方面证明，现阶段成立房地产开发公司的时机合适条 件成熟，是完全可行的......”。