1、“.....迫切要求我们必须以全新的视野，迎接挑战，兴利除 弊，尽快建立和完善技术创新体系，并形成产业技术支撑体系，推动科 技与产业结合，加强科技成果产业化，增强企业的核心竞争力，有效缩 短与发达国家的技术差距，从而提高医药行业的整体水平。 虽然重庆华邦制药股份有限公司于年月作为重庆市第家全 厂通过了药品认证，但经过近年的发展，并随着新的药品管理 法和药品生产质量管理规范的颁布实施，按现行要求 并与外资制药企业相比，华邦公司还存在以下问题 生产洁净厂房为二十世纪九十年代初设计，虽然于年进行 了改造，但已无法完全满足进步发展的要求。如洁净厂房狭小 洁净走廊狭窄工艺布局不是很合理致使些先进设备不能使用清 洗消毒及存放等功能房配备严重不足。 生产设施设备落后。随着技术的进步，生产设施设备也公司的另个重点工作来抓。目前公司已在除台湾香港 西藏以外的全国各大城市设立了联络处，拥有人的营销代表，产品 覆盖上万家医院。 企业信誉公司自成立以来......”。

2、“..... 行政部 质保部 行 管理，最终形成套完善的质量保证体系，并于年月企业通过国 家认证。 营销体系市场营销是企业生存的关键，为确保公司产品的市场占 有率，公司将 市场营销作为 监事会 董事会审计 总经理 副副副副副 总总总总总 会计部 医学部药学部政府事务部 管科 检科 训科剂车 间 应科 备科 注册与国场部际贸务部 重庆华邦制药股份有限公司 固体口服制剂异地技术改造项目年月 股东大会 人李思平为重庆华邦制药股份有限 公司生产部经理北部新 究室关内务帐科理研 物合究室物成合研物成究制研物剂究室制研二物剂究室分研物析究室分析究室研究室二府事识产室务科科 储科 人员的招聘业绩考核及员工的在职培训。 营销中心融合了市场与销售两大阵营的特色......”。

3、“.....负责公司产品的市场推广和市场销售，以及企业形象建设。 本项目负责人李思平。项目负责生产部据公司销售情况组织生产以及确保需求物资的供应。 财务部负责公司的会计审核结算等事务。行政部负责日常 事务的处理，建设企业文化，联系内外事宜，及企业公共关系。人力 资源部负责公司 导下的总经理负责制。公司的运行机制如图所示。 各部门职责研发中心从事中西药生物药品的研制开发和新药 申报工作。质保部负责公司质量保证体系的建立和运行，以及为 生产提供技 术服务。品销售收入 利润 上缴税收 企业管理情况 企业管理制度公司在引入先进的管理模式的基础上，建立了完善 的现代企业管理制 度，重庆华邦制药股份有限公司是家股份制制药企业，实行董事会领经济增长势头， 保持了较高的增长率，取得了较大的成绩。公司近五年财务经济状况见表 。 表年财务情况表 单位万元 年份 项目 产......”。

4、“.....以及治疗神经性皮炎和 哮喘的药物等。 企业财务经济状况 公司从年销售收入万元至年万元，年交税 多万元，利润达万元的经营状况看，公司呈现良好的发 作为公司的重点工作之，历年来均投入大量的资金，年共投入 多万元约占销售收入的。公司目前主要致力于皮肤病药物抗结 核药物以及对疑难病治疗药物开发，现处于研制阶段的有乳腺癌治疗 药品牌上下功夫，先 后研制试制开发了联苯苄唑凝胶克拉霉素胶囊尼美舒利干混悬 剂喷昔洛韦乳膏他扎罗汀凝胶阿维胶囊等创新产品。 公司的新产品开发由新品部负责，直接由总经理领导，新产品开员 人，中级职称人员人，高中级职称人员占中心人数的。技术中 心专家和博士人数为人。 公司充分利用新工艺新技术新设备进行技术改造，积极调动科 技人员的主创性首创性，在科技创新创优质创士人，本科人，大专人图 本科 图开发人员组成图 ，本科以上学历占......”。

5、“.....中心高级职称人成图 公司中层以上管理人员人，其中 博士人，硕士人，本科人，大专 博士 大专 硕士 人。公司现有技术开发人员人，占 公司职工总数的，其中博士人， 硕人，占 销售人员 其他 中层管理人员 技术开发人员 生产人员 图。图人员组，占 销售人员 其他 中层管理人员 技术开发人员 生产人员 图。图人员组成图 公司中层以上管理人员人，其中 博士人，硕士人，本科人，大专 博士 大专 硕士 人。公司现有技术开发人员人，占 公司职工总数的，其中博士人， 硕士人，本科人，大专人图 本科 图开发人员组成图 ，本科以上学历占......”。

6、“.....中心高级职称人员 人，中级职称人员人，高中级职称人员占中心人数的。技术中 心专家和博士人数为人。 公司充分利用新工艺新技术新设备进行技术改造，积极调动科 技人员的主创性首创性，在科技创新创优质创品牌上下功夫，先 后研制试制开发了联苯苄唑凝胶克拉霉素胶囊尼美舒利干混悬 剂喷昔洛韦乳膏他扎罗汀凝胶阿维胶囊等创新产品。 公司的新产品开发由新品部负责，直接由总经理领导，新产品开发 作为公司的重点工作之，历年来均投入大量的资金，年共投入 多万元约占销售收入的。公司目前主要致力于皮肤病药物抗结 核药物以及对疑难病治疗药物开发，现处于研制阶段的有乳腺癌治疗 药，可用于治疗肝癌肺癌胃癌的靶向制剂，以及治疗神经性皮炎和 哮喘的药物等。 企业财务经济状况 公司从年销售收入万元至年万元，年交税 多万元，利润达万元的经营状况看，公司呈现良好的经济增长势头， 保持了较高的增长率，取得了较大的成绩。公司近五年财务经济状况见表 ......”。

7、“.....建立了完善 的现代企业管理制 度，重庆华邦制药股份有限公司是家股份制制药企业，实行董事会领 导下的总经理负责制。公司的运行机制如图所示。 各部门职责研发中心从事中西药生物药品的研制开发和新药 申报工作。质保部负责公司质量保证体系的建立和运行，以及为 生产提供技 术服务。生产部据公司销售情况组织生产以及确保需求物资的供应。 财务部负责公司的会计审核结算等事务。行政部负责日常 事务的处理，建设企业文化，联系内外事宜，及企业公共关系。人力 资源部负责公司人员的招聘业绩考核及员工的在职培训。 营销中心融合了市场与销售两大阵营的特色，拥有较为细致的分 工科室。负责公司产品的市场推广和市场销售，以及企业形象建设。 本项目负责人李思平......”。

8、“.....最终形成套完善的质量保证体系，并于年月企业通过国 家认证。 营销体系市场营销是企业生存的关键，为确保公司产品的市场占 有率，公司将 市场营销作为公司的另个重点工作来抓。目前公司已在除台湾香港 西藏以外的全国各大城市设立了联络处，拥有人的营销代表，产品 覆盖上万家医院......”。

9、“.....直与金融部门保持良好的合作关 系，商誉有口皆 碑，企业信用等级为级。 企业发展思路围绕市场做品种，做利润是公司的贯作风。根据以 新产品开发为龙 头，人无我有，人有我优的开发策略，中西药开发相结合，坚持不懈 地实施管理和销售网络管理，管理上与国际接轨，经济指标 保持稳定增长。 三项目的意义及必要性 项目提出的背景医药工业历来被称为常青产业，是高技术高风 险高投入高 回报的产业，直是发达国家竞争的焦点，随着经济全球化的发展，国 际竞争日趋激烈，医药技术在竞争中迅猛发展。 重庆华邦制药股份有限公司 固体口服制剂异地技术改造项目年月 在全球经济体化潮流的推动下，世界医药行业的发展呈现两大趋 势是超大规模的跨国制药公司资本购并活动高潮迭起二是医药高 新技术领域竞争日趋白热化。 随着世界经济的发展和中国加入，中国医药界承受着强大的冲 击。近几年，跨国制药公司分别在我国投资办厂......”。