1、“.....当前,科技创新正向极宏观拓展向极微观深入向极端条件迈进向极综合交叉发力,实验室唯有根植从到原创力,不断突破自我认知边界,勇探学科交叉无人区,才能持续保持竞争优势。因此,联盟需要组织更多战略科技力量,并对成员结构进行丰富和优化,加快构建江苏省实验室矩阵体系。联盟成立这年间,中心通过组织学术交流研讨建设经验分享政策要点解读等活动,邀请省内新获批的全国重点实验室和省实验室加盟,推动联盟成员数量增加到家,促进联盟在更大范围更宽领域更深层次合作交流交叉发力互促共进。发挥联盟创新联合体协同作用。以重大科研任务为牵引......”。

2、“.....组织开展协同攻关和交叉研究,探索实践新型举国体制省域实现机制。采用同业联合上下游联合等多种协同方式,聚焦薄弱环节,梳理攻关任务,组织实施联盟开放课题,建立高效协同运作机制,着力打造国内实验室创新联合新品牌。创新联盟重大科研任务组织模式。坚持战略导向问题导向和需求导向,建立自上而下和自下而上定向性和体系化相结合的科研方向决策机制,面向重大基础研究重大技术攻关和重大产业培育,凝练出重大科研任务。充分发挥苏州实验室科研攻关总平台总链长职能,组织联盟成员聚焦国家战略和我省战略性新兴产业发展需要......”。

3、“.....打造基础研究主阵地。（领导发言）聚力服务实验室联盟 夯实新质生产力底座党课讲稿。聚产业育集群,探索链融合新实践聚焦打造具有全球影响力的产业科技创新中心的任务需求,中心紧扣现代化产业体系和战略性新兴产业集群创新布局,推动联盟探索创新链产业链资金链和人才链链融合新实践。促进联盟科技成果转移转化。中心利用科技服务进产业园区通道,实施培育新产业发展新动能打造高成长性企业发展新质态探索科技成果转化新路径拓展科技资源新网络构建科技服务新场景锻造数字金融人才赋能新优势等个新行动计划,选派批业务骨干驻点或联系服务产业园区......”。

4、“.....精准推送联盟科技成果,促进成果落地转化。组织企业进实验室对接交流,早期介入实验室技术研发,促进实验室科技成果在企业的转化应用。推动联盟支撑产业集群化发展。编制园区产业创新图谱,梳理产业链关键环节的短板,邀请联盟成员开展前沿技术产业关键技术产业共性技术的基础理论研究,推动其与相关领域头部企业结对开展技术协同攻关。开辟全新应用场景,着力固链强链补链延链,助力园区产业集群化发展,形成协同创新人才集聚降本增效的规模效应和竞争优势。协调金融资本赋能产业创新。深化中心科e融品牌服务,紧盯企业在转化联盟科技成果过程中的资金需求......”。

5、“.....加快自主攻关产品推广应用和迭代升级,使联盟更多科技成果从样品变成产品形成产业,促进创新链产业链资金链和人才链深度融合。谋未来重原创,助力打造产业科创策源地中心推动联盟深入实施未来产业个行动方案,加强从到的原始创新和颠覆性创新,开展联盟原创成果的概念验证,着力推动科学发现从到的突破和转化应用,为开辟新领域新赛道培育发展新质生产力提供有力支撑。壮大国际顶尖科技人才队伍。依托海外创新服务合作站点,通过技联在线跨国技术转移服务网等智能技术对接平台,开展杰青荟人才北斗星品牌服务......”。

6、“.....做好人才落地的各项服务保障,为培养由战略科学家领衔流科技领军人才为主体青年拔尖人才深度参与的国际顶尖创新团队等战略基础性任务做好服务。合力培育硬科技独角兽企业。聚焦人工智能第代半导体未来网络低空经济等未来产业领域,联合投资机构遴选联盟里具备潜在商业价值的原创成果,通过鼓励成果持有人自主创业或推动相关领域链主企业转化成果等方式创办硬科技独角兽企业,引导其以场景应用推动技术产品定型用户群体培育市场需求挖掘,加快构建未来产业创新生态。探索创新链驱动的未来产业培育模式。组织战略研究圆桌会议......”。

7、“.....明确联盟科研主攻方向,努力形成更多原创性交叉性颠覆性技术成果。按照原创成果概念验证成果转化企业孵化产业集聚路径,加快布局未来特征显著的应用示范场景,提升联盟的产业科技创新策源能力。。创新联盟重大科研任务组织模式。坚持战略导向问题导向和需求导向,建立自上而下和自下而上定向性和体系化相结合的科研方向决策机制,面向重大基础研究重大技术攻关和重大产业培育,凝练出重大科研任务。充分发挥苏州实验室科研攻关总平台总链长职能,组织联盟成员聚焦国家战略和我省战略性新兴产业发展需要,持之以恒开展有组织体系化的基础研究和应用基础研究,打造基础研究主阵地......”。

8、“.....以重大科研任务为牵引,引导联盟创新联合体集结各方优势力量,组织开展协同攻关和交叉研究,探索实践新型举国体制省域实现机制。采用同业联合上下游联合等多种协同方式,聚焦薄弱环节,梳理攻关任务,组织实施联盟开放课题,建立高效协同运作机制,着力打造国内实验室创新联合新品牌。组织发动更多力量参与联盟建设。当前,科技创新正向极宏观拓展向极微观深入向极端条件迈进向极综合交叉发力,实验室唯有根植从到原创力,不断突破自我认知边界,勇探学科交叉无人区,才能持续保持竞争优势。因此,联盟需要组织更多战略科技力量,并对成员结构进行丰富和优化......”。

9、“.....联盟成立这年间,中心通过组织学术交流研讨建设经验分享政策要点解读等活动,邀请省内新获批的全国重点实验室和省实验室加盟,推动联盟成员数量增加到家,促进联盟在更大范围更宽领域更深层次合作交流交叉发力互促共进。拓网络汇资源,构建高能级合作交流平台围绕国家战略和江苏经济社会发展重大需求,中心以实施基础研究策源行动为牵引,发挥我省现有实验室资源优势,拓展联盟创新网络,推动创新要素高效集聚创新资源充分共享,构建高能级合作交流平台,提升联盟创新聚合力。（领导发言）聚力服务实验室联盟 夯实新质生产力底座党课讲稿。全面开放共享现有资源渠道......”。