1、“.....解决后顾之忧。打造子女夏令营亲属座谈会彩生日会红娘牵线退休功臣欢送会项品牌活动,让亲属充分了解企业为员工搭建的广阔平台,增强对企业的理解和支持,让员工感受国际集团大家庭关爱,提升归属感。是开展跨文化管理研究,破解员工队伍融合难题。国际集团党委积极开展跨文化管理探索与研究工作,逐步建立了全球化思维人文化理念多元化共生区域化导向公民化责任动态化模式的跨文化管理化策略,总结并实施跨文化冲突阶段工作法,持续和谐境外员工队伍。。是灵活组织设置方式,破解组织覆盖难题......”。

2、“.....是加强境外党建工作的前提和基础。在境外组织设置上,国际集团按照有利于党组织活动开展有利于党员作用发挥有利于境外单位稳健发展的原则,结合境外公司规模党员人数驻在国地区实际,以党委党总支党支部联合党支部种模式灵活设置党组织。在规模较大的个国别公司分别成立了党委党总支；针对个代表处或经营性公司,由于党员少于名,就近纳入临近党组织,零星党员统划归相关党总支管理；在与工程公司共同参与施工的工程项目部,设立项目联合党支部,如与中铁十局轨道公司在俄罗斯地铁项目成立了联合党支部......”。

3、“.....实现了组织全覆盖。国有企业境外党建工作实践与心得优秀范文。是员工队伍融合难。随着境外公司属地化发展,外籍员工聘用比例不断增加,不同的文化背景语言信仰思维方式和风俗习惯等,增加了员工融合沟通的难度。提升境外党建工作法面对种种困难与挑战,国际集团立足境外实际,深化境外党建工作重要性认识,健全组织强化监督稳定队伍凝聚人心,在不断创新探索中破解难题,境外党建工作质量逐步提升。近两年来,国际集团党委成立党建工作督导组,先后深入美洲非洲东南亚等地......”。

4、“.....督导过程中,针对薄弱环节,工作组现场采用对多对等形式进行面对面交流手把手指导,帮助境外单位健全制度完善台账规范记录。对于时难解决的问题,督导组与党组织书记签订党建工作问题移交单,列出问题清单,限定整改期限,并做好后续跟踪督导,直至整改销号。两年来,共签订党建工作问题移交单份,累计整改问题余项,有效促进了境外党建工作补齐短板持续提升。国有企业境外党建工作实践与心得优秀范文。是员工队伍融合难。随着境外公司属地化发展,外籍员工聘用比例不断增加......”。

5、“.....增加了员工融合沟通的难度。提升境外党建工作法面对种种困难与挑战,国际集团立足境外实际,深化境外党建工作重要性认识,健全组织强化监督稳定队伍凝聚人心,在不断创新探索中破解难题,境外党建工作质量逐步提升。是灵活组织设置方式,破解组织覆盖难题。建立健全境外党组织,是加强境外党建工作的前提和基础。在境外组织设置上,国际集团按照有利于党组织活动开展有利于党员作用发挥有利于境外单位稳健发展的原则,结合境外公司规模党员人数驻在国地区实际......”。

6、“.....在规模较大的个国别公司分别成立了党委党总支；针对个代表处或经营性公司,由于党员少于名,就近纳入临近党组织,零星党员统划归相关党总支管理；在与工程公司共同参与施工的工程项目部,设立项目联合党支部,如与中铁十局轨道公司在俄罗斯地铁项目成立了联合党支部。国际集团通过上述方式,实现了组织全覆盖。国有企业境外党建工作实践与心得优秀范文。是打造家文化品牌,破解职工思想工作难题。国际集团党委经过探索总结,逐步形成了具有自身特色的海外家文化。在海外员工亲情服务体系暂行办法的基础上......”。

7、“.....通过对多对帮扶,帮助海外员工解决老人看病子女上学等难题,解决后顾之忧。打造子女夏令营亲属座谈会彩生日会红娘牵线退休功臣欢送会项品牌活动,让亲属充分了解企业为员工搭建的广阔平台,增强对企业的理解和支持,让员工感受国际集团大家庭关爱,提升归属感。是开展跨文化管理研究,破解员工队伍融合难题。国际集团党委积极开展跨文化管理探索与研究工作,逐步建立了全球化思维人文化理念多元化共生区域化导向公民化责任动态化模式的跨文化管理化策略,总结并实施跨文化冲突阶段工作法......”。

8、“.....。是搭建双向互动平台,破解党内活动开展难题。针对国别政治文化差异大,政治敏感度高等情况,国际集团注重结合驻在国实际,不断推进境外党建工作有特色有融合有成果。各党组织积极拓展党建平台,加大走出去和请进来力度,打造双向互动特色品牌,丰富党内活动载体形式积极与驻外使领馆经参处中资企业开展学习交流,与系统内参建单位开展联建活动,邀请大使参赞讲党课,努力搭建畅通有效的对接渠道。国际集团党委积极与最高人民检察院口行发改委外交部等单位,围绕学习党的十大精神党建工作经验交流......”。

9、“.....党组联建联学共建等双向互动,已成为国际集团对外展示企业形象学习借鉴党建经验增进感情交流的平台,更成为助力生产经营创造良好经营关系的桥梁纽带。是日常督导难。所属境外单位地域分布广跨度大,无法像国内样经常开展现场督导和检查。是量化考核难。党建年度现场考核很难实现全覆盖,且由于国别公司代表处工作性质党务力量配备等差别大等因素,考核指标设计难度大。是搭建双向互动平台,破解党内活动开展难题。针对国别政治文化差异大,政治敏感度高等情况,国际集团注重结合驻在国实际......”。