1、“..... 锐意进取，勇于开拓。 山东颐阳酒业有限公司 质量手册 版本第版 受控状态受控 分发号 编制审核批准 发布日期年月日实施日期年月日目录 序号标题文件编号页次 质量手册编制及管理说明 颁布令 任命书 质量手册的管理 质量方针质量安全目标 部门质量职责及权限管理制度 各岗位人员任职要求及权责管理制度 文件管理制度 记录管理制度 从业人员培训及健康检查管理制度 设备设施管理制度 生产过程质量控制管理制度 产品防护管理制度 产品检验管理制度 采购管理制预算， 并积极筹措资金合理地分配资金。 参与新产品成本测算协助提供价格制定和调整的基础资料，进行新产品定价。 妥善保管会计档案资料......”。

2、“..... 负责组织公司盘点工作。 部职责 负责建立健全各项财务管理的规章制度，并根据业务的发展变化制定相应的管理制度，负责协调公司与会计事务所及税务机关关系。 负责拟定相应的资金需求量计划和各种财务预算计划，审核各部门财务的调查工作。 供应科 负责组织辅料物料供方的评定和管理工作 按照采购计划，采购物料辅料设备设施 积极配合质量科工作，及时搞好不合格的外购产品的处理事宜。 财务和回款计划。 负责常规合同评审实施。 负责销售货款结算和清理。 负责产品宣传销售及售后服务工作。 及时反馈客户提供的信息。 负责与顾客的沟通工作。 负责顾客满意度 负责与外部监督部门协调工作。 负责质量管理体系的所有文件编写，并听取信息反馈及时修改。 制定年度教育培训计划，报总经理批准后，组织实施。 销售部职责 负责编制产品销售计划职责 负责生产车间的检验及产品的检验......”。

3、“..... 负责不合格评审的组织工作。 负责制订本厂的原辅料质量标准产品标准及检验文件，并监督检查其执行情 况。 体管理工作，负责生产过程的控制。 负责和处理生产中发现的技术问题，增强顾客满意。 负责生产现场和生产环境的管理 技术质量部职权和权限，按质量手册中规定执行。 本任命自即日起生效。 总经理 年月日编号质量管理手册 组织机构图版本修订 公司组织机构图 决定，任命 同志负责车间全面生产管理工作 同志负责整个原材料供应工作 同志负责质量的监督及控制 同志为负责生产技术及文件的编写工作。 各部门月日 各部门负责人任命书 公司各部门，各车间 为进步推动本公司质量管理，明确职责，落实质量责任，调动员工的积极性， 达到全员全过程控制质量标准......”。

4、“.....经研究 向最高管理者报告食品安全管理体系的业绩，包括改进的需求。 在整个组织内促进食品安全意识的形成。 就食品安全管理体系有关事宜对内对外联络。 总经理 年修订 质量负责人任命书 本公司任命同志为公司的质量负责人，无论其在其他方职责如何，在食品安 全管理体系中的职责和权限如下 确保食品安全管理体系的过程得到建立和保持。 本手册自年月日起实施。 总经理 年月日 编号质量管理手册 任命书版本公司生产经营的纲要性文件。为实施质量方针，实现质量目标， 必须充分发挥质量体系各要素的重要作用，使本手册成为全体员工质量行为的规范准 则，从而保证公司质量体系的有效运行。公司全体员工必须遵照执行。安全管理活 动的基本要求，现予以批准颁布实施......”。

5、“.....确定了公司的质量方针目标和 质量管理组织机构及其职责，规定了产品质量要素的标准要求。 本手册是指导全食品质量安全市场准入审查通则白酒生产许可 证审查细则相关国家行业标准及公司的实际要求编制完成了质量手册，它是 本公司质量安全管理体系实施遵循的纲领性和法规性文件，是本公司质量于文件制订增删修订履历中。 编号质量管理手册 颁布令版本修订 颁布令 本公司依据食品安全法于文件制订增删修订履历中。 编号质量管理手册 颁布令版本修订 颁布令 本公司依据食品安全法食品质量安全市场准入审查通则白酒生产许可 证审查细则相关国家行业标准及公司的实际要求编制完成了质量手册，它是 本公司质量安全管理体系实施遵循的纲领性和法规性文件......”。

6、“.....现予以批准颁布实施。 本手册描述了我公司质量保证体系的整体结构，确定了公司的质量方针目标和 质量管理组织机构及其职责，规定了产品质量要素的标准要求。 本手册是指导全公司生产经营的纲要性文件。为实施质量方针，实现质量目标， 必须充分发挥质量体系各要素的重要作用，使本手册成为全体员工质量行为的规范准 则，从而保证公司质量体系的有效运行。公司全体员工必须遵照执行。 本手册自年月日起实施。 总经理 年月日 编号质量管理手册 任命书版本修订 质量负责人任命书 本公司任命同志为公司的质量负责人，无论其在其他方职责如何，在食品安 全管理体系中的职责和权限如下 确保食品安全管理体系的过程得到建立和保持。 向最高管理者报告食品安全管理体系的业绩，包括改进的需求......”。

7、“..... 就食品安全管理体系有关事宜对内对外联络。 总经理 年月日 各部门负责人任命书 公司各部门，各车间 为进步推动本公司质量管理，明确职责，落实质量责任，调动员工的积极性， 达到全员全过程控制质量标准，使产品的质量稳步提高，经研究决定，任命 同志负责车间全面生产管理工作 同志负责整个原材料供应工作 同志负责质量的监督及控制 同志为负责生产技术及文件的编写工作。 各部门职权和权限，按质量手册中规定执行。 本任命自即日起生效。 总经理 年月日编号质量管理手册 组织机构图版本修订 公司组织机构图 体管理工作，负责生产过程的控制。 负责和处理生产中发现的技术问题，增强顾客满意......”。

8、“..... 负责原辅料入厂的检测工作。 负责不合格评审的组织工作。 负责制订本厂的原辅料质量标准产品标准及检验文件，并监督检查其执行情 况。 负责与外部监督部门协调工作。 负责质量管理体系的所有文件编写，并听取信息反馈及时修改。 制定年度教育培训计划，报总经理批准后，组织实施。 销售部职责 负责编制产品销售计划和回款计划。 负责常规合同评审实施。 负责销售货款结算和清理。 负责产品宣传销售及售后服务工作。 及时反馈客户提供的信息。 负责与顾客的沟通工作。 负责顾客满意度的调查工作。 供应科 负责组织辅料物料供方的评定和管理工作 按照采购计划，采购物料辅料设备设施 积极配合质量科工作，及时搞好不合格的外购产品的处理事宜。 财务部职责 负责建立健全各项财务管理的规章制度，并根据业务的发展变化制定相应的管理制度......”。

9、“..... 负责拟定相应的资金需求量计划和各种财务预算计划，审核各部门财务预算， 并积极筹措资金合理地分配资金。 参与新产品成本测算协助提供价格制定和调整的基础资料，进行新产品定价。 妥善保管会计档案资料，控制会计信息使用。 负责组织公司盘点工作。 编号质量管理手册 各岗位人员任职要求及权责管理制度版本修订 各岗位人员任职要求及权责管理制度 经理 学历具有大专以上学历中级以上专业技术职称，具有丰富的企业管理工作经验。 年龄岁。 经历从事相关行业企业管理工作三年以上， 法律法规要求熟悉国家有关法律法规和行业要求，依法行事。 职业道德要求遵纪守法，依法经营，知人善任，坚持原则，丝不苟，科学管理， 努力学习，不断创新，精打细算，精益求精。 其它要求身体健康，精力充沛......”。