1、“..... 二管理费 收费标准视顾问咨询范围而定额收费。 怡庭连锁酒店管理总部加盟店工作规程 在遵守有关怡庭连锁酒店管理总部加盟制度的基础上，加盟店取得怡庭连锁酒店管理总 部的特许经营权，并获得品牌内容技术人才的全方位经营支持。 连锁化经营是酒店业发展的必然趋势，由分散走向集中进行集团连锁化经营管理也是我 国酒店业发展的必然之路。让专业的酒店管理公司提供系统的酒店管理技术，利用酒店管理 公司的品牌客源网络能很快提高经济型酒店的经营管理水平。 加盟店的工作概要编著怡庭连锁酒店展店手册 向加盟酒店提供或检讨酒店的功能布局和设备设施的配置意见。 向加盟酒店提供怡庭连锁酒店管理总部的管理规范与模式知识产权的培训教 材等。 允许加盟店在管理公司网络内参与联销......”。

2、“.....使其自成体 为业主培养支基本的酒店管理队伍 二管理费 按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和效益管理费。 编著怡庭连锁派出管理人员负责酒店前台线，实施部分管理 派出管理人员进行协助经营管理 派出资深管理人员定期进行指导性管理 对酒店员工的岗位培训进行监督指导 协助和实施对日常工作的管理和策 股购并等集团资产运作形式，扩大怡庭连锁酒店管理总部输出管理规模。 怡庭连锁酒店管理总部全权委托管理酒店工作规程 全权委托管理酒店工作概要 派出管理人员实施全权管理 求合作各方多赢格局。 资产置换。即以怡庭连锁酒店管理总部资产为依托，寻求合作对象进行资产置换， 并实施输出管理。 其他。如在怡庭连锁酒店管理总部总体战略布局下......”。

3、“.....即以成熟的管理项目为样板和基地，采取与当地有实力的合 作伙伴联手等形式，建立地区性子公司，在投入人力技术资金品牌形象等资源的条件 下，以辐射效应向该地区进行输出管理扩张，谋求合作与发展 除输出管理常规类型之外，怡庭连锁酒店管理总部以国内省会城市旅游热点地区和经 济发展热点地区为重点，多角度寻求合作与发展机遇，努力扩大输出管理市场的占有率。其 形式包括 建 庭连锁酒店管理总部品牌经营管理标准的前提下，授予该项目怡庭连锁酒店管理总部品牌加 盟。怡庭连锁酒店管理总部提供相应的技术指导，负责监督模式与标准的实施，并按规定收 取加盟费。 二多角度寻的工 作任务，其中包括工程建设与装潢布局咨询和开业准备策划等，提供有偿咨询服务。收费标 准视顾问咨询范围而定额收费。 加盟经营怡庭连锁酒店管理总部接受项目业主的申请，在其经营管理条件达到怡准备工作和开业后的阶段性管理 具体期限双方商定，并根据饭店的规模星级及业主的要求提供相应资源，收取定额的 管理费......”。

4、“.....在业主经营管理班子的领导下，按照事先商定理者，向饭店提供人力资源技术资源信息资源预 订网络资源和酒店用品供配货资源等，并按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和 效益管理费。 开业管理怡庭连锁酒店管理总部负责饭店的开业 怡庭连锁酒店管理总部输出管理的合作类型 多种合作方式对应输出管理需求 全权委托管理接受项目业主委托对合作项目进行全权管理。管理期内，怡庭连锁 酒店管理总部作为饭店唯的经营管准备 正式开业。 编著怡庭连锁酒店展店手册 二展店的工作规程管理手册化编著怡庭连锁酒店展店手册 十二申请加盟程序 递交加盟申请 总部调查分析 签订合同 交纳费用 门店装修 教育培训 开业 确定开店战略 宣传推广，征募加盟。 十定立连锁酒店管理制度 完善连锁企业内部各个环节的管理......”。

5、“.....并形成文字规范，实现作业系统化和绩 建立套高效率的信息物流系统。 十制定连锁经营开发计划 设置总部组织结构 建立自己的样板店 准备特许经营所需的文件加盟合约公开文件操作手册培训材料 绩 建立套高效率的信息物流系统。 十制定连锁经营开发计划 设置总部组织结构 建立自己的样板店 准备特许经营所需的文件加盟合约公开文件操作手册培训材料 确定开店战略 宣传推广，征募加盟。 十定立连锁酒店管理制度 完善连锁企业内部各个环节的管理，建立健全各个岗位各道工序各项作业的规章制 度，并形成文字规范，实现作业系统化和管理手册化编著怡庭连锁酒店展店手册 十二申请加盟程序 递交加盟申请 总部调查分析 签订合同 交纳费用 门店装修 教育培训 开业准备 正式开业......”。

6、“.....管理期内，怡庭连锁 酒店管理总部作为饭店唯的经营管理者，向饭店提供人力资源技术资源信息资源预 订网络资源和酒店用品供配货资源等，并按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和 效益管理费。 开业管理怡庭连锁酒店管理总部负责饭店的开业准备工作和开业后的阶段性管理 具体期限双方商定，并根据饭店的规模星级及业主的要求提供相应资源，收取定额的 管理费。 顾问管理接受项目业主委托，在业主经营管理班子的领导下，按照事先商定的工 作任务，其中包括工程建设与装潢布局咨询和开业准备策划等，提供有偿咨询服务。收费标 准视顾问咨询范围而定额收费。 加盟经营怡庭连锁酒店管理总部接受项目业主的申请，在其经营管理条件达到怡 庭连锁酒店管理总部品牌经营管理标准的前提下，授予该项目怡庭连锁酒店管理总部品牌加 盟。怡庭连锁酒店管理总部提供相应的技术指导，负责监督模式与标准的实施......”。

7、“..... 二多角度寻求合作与发展 除输出管理常规类型之外，怡庭连锁酒店管理总部以国内省会城市旅游热点地区和经 济发展热点地区为重点，多角度寻求合作与发展机遇，努力扩大输出管理市场的占有率。其 形式包括 建立子公司发展机制。即以成熟的管理项目为样板和基地，采取与当地有实力的合 作伙伴联手等形式，建立地区性子公司，在投入人力技术资金品牌形象等资源的条件 下，以辐射效应向该地区进行输出管理扩张，谋求合作各方多赢格局。 资产置换。即以怡庭连锁酒店管理总部资产为依托，寻求合作对象进行资产置换， 并实施输出管理。 其他。如在怡庭连锁酒店管理总部总体战略布局下，运用投资参股包括技术参 股购并等集团资产运作形式，扩大怡庭连锁酒店管理总部输出管理规模。 怡庭连锁酒店管理总部全权委托管理酒店工作规程 全权委托管理酒店工作概要 派出管理人员实施全权管理 派出管理人员负责酒店前台线......”。

8、“.....使其自成体 为业主培养支基本的酒店管理队伍 二管理费 按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和效益管理费。 编著怡庭连锁酒店展店手册 怡庭连锁酒店管理总部酒店开业管理工作规程 酒店开业管理工作概要 确定酒店的组织机构及人员编制 制定酒店开业前的各项工作计划 员工的招聘和培训 制定酒店开业物资的采购计划和预算 确定酒店运行的基本模式包括酒店的员工手册管理制度岗位职责操 作程序运行表单等 酒店的开荒工作及协助申报预备星级酒店工作 酒店的形象以及整体营销的策划指导 对酒店开业典礼的策划 二管理费 怡庭连锁酒店管理总部为属下的酒店提供开业管理服务，开业运作所必需的经费由 开业的酒店支出。 怡庭连锁酒店管理总部为其它的酒店提供开业管理服务收取定的管理费万元， 开业运作所必需的经费由开业的酒店另行支出......”。

9、“.....怡庭连锁酒店管理总部发挥专业化管理优势，根据项目运作和业 主需求，派出管理顾问团队，为业主日常经营提供建议和帮助，促进酒店经营目标的实现， 并优先享受怡庭连锁酒店管理总部的管理资源。 在业主的领导和授权下，对与饭店经营有关的人财物的组织协调管理工作 管理工作 提出合理化建议。 参与酒店的年度预算，各项计划指标制定。 对各种规章制度工作程序标准和落实执行情况提供整改建议。 根据经营需要，提出更改添置设备服务项目等意见。 二管理费 收费标准视顾问咨询范围而定额收费。 怡庭连锁酒店管理总部加盟店工作规程 在遵守有关怡庭连锁酒店管理总部加盟制度的基础上，加盟店取得怡庭连锁酒店管理总 部的特许经营权，并获得品牌内容技术人才的全方位经营支持。 连锁化经营是酒店业发展的必然趋势，由分散走向集中进行集团连锁化经营管理也是我 国酒店业发展的必然之路。让专业的酒店管理公司提供系统的酒店管理技术......”。