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翁旗鸿宇精密机械有限公司质量手册 翁旗鸿宇精密机械有限公司质量手册

格式:word 上传:2022-06-24 20:56:59

《翁旗鸿宇精密机械有限公司质量手册》修改意见稿

1、“.....确保过程有效运行。 识别过程的重点是确定特殊过程,公司的特殊过程是铸造热处理过程。 确定过程所需的准则与方法,以确保这些过程的运行和控制有效 按标准要求建立,保持质量管理体系,并形成文件,对过程的输入和输出及 活动等明确规定,按过程结果的特性,确定对过程进行监视测量和分析的准则与方法 坚持进行管理评审人员培训等,确保管理体系的适宜性 通过以顾客为关注焦点,总经理发挥各级领导作用,建立全员参与 机制,确保质量管理体系有效运行 通过监视测量和改进严格控制不合格,确保生产的产品和售后服务质量 满足顾客和法律法规要求 对已出现和潜在的不合格,采取纠正措施和预防措施,坚持持续改进,增强 顾客满意。 外包过程的控制 公司目前没有外包过程。 文件要求 规定了编制质量管理体系文件......”

2、“.....机械加工和售后服务。 手册适用于公司内部管理,也适用于对顾客作出承诺和进行质量管理体品库房 材料库房等。 公司主要从事各类机械零部件工业阀门汽车配件液压系 的能力 通过体系的有效应用及持续改进过程的有效应用,保证符合顾客要求和适用的 法律法规要求,以增强顾客满意年建设完成锻造车间厂房树脂车间成品库房半成品库房材料 库房配电室厂地硬化绿化美化和厂区道理围栏以及办公室等。 东区年以建设完成大型精密加工车间成品库房半成级职称人,具有大专以上学历的职工人,是 支训练有素技术高超经验丰富的技术工人队伍。厂区占地面积亩, 分为东西两个厂区,西区年建设完成铸造车间厂房机加车间厂房 公司简介 鸿宇翁旗精密机械制造有限公司于年签约投资兴建投产, 现有职工余人,生产技术管理人员人,其中高级职称人, 中级职称人......”

3、“.....全体员工必须遵 照执行。 本质量手册于二年十二月日起实施。 总经理罗春利 二年十月二十日 实际情况,制定公司的质 量手册。 本质量手册是公司质量管理体系的概略描述。 本质量手册规定了有关部门和人员的主要质量职责,对质量管理 体系所涉及的有关过程明确了控制要求。 本质为了提高公司的质量管理水平,确保公司生产的产品能够满足顾客和 产品法规要求,公司依据质量管理体系要求 ,标准......”

4、“.....„„ 附录公司组织机构图 附录公司质量管理进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 持续改进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 纠正措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„和测量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 不合格的控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 数据分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 改„„„„„„„„„„„„„„„„„ 内部审核„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 生产过程的监视和测量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产品的监视 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 监视和测量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 顾客满意„„„„„„ 产品防护 监视和测量设备的控制 测量分析和改进 生产和服务提供过......”

5、“.....的确认 标识和可追溯性 顾客财产的验证 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 的验证 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量设备的控制 测量分析和改进 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 监视和测量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 顾客满意„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 内部审核„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 生产过程的监视和测量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产品的监视和测量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 不合格的控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 数据分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 改进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”

6、“.....确保公司生产的产品能够满足顾客和 产品法规要求,公司依据质量管理体系要求 ,标准,结合公司生产经营和管理的实际情况,制定公司的质 量手册。 本质量手册是公司质量管理体系的概略描述。 本质量手册规定了有关部门和人员的主要质量职责......”

7、“..... 本质量手册是公司质量管理体系的纲领性文件,全体员工必须遵 照执行。 本质量手册于二年十二月日起实施。 总经理罗春利 二年十月二十日 公司简介 鸿宇翁旗精密机械制造有限公司于年签约投资兴建投产, 现有职工余人,生产技术管理人员人,其中高级职称人, 中级职称人,初级职称人,具有大专以上学历的职工人,是 支训练有素技术高超经验丰富的技术工人队伍。厂区占地面积亩, 分为东西两个厂区,西区年建设完成铸造车间厂房机加车间厂房 年建设完成锻造车间厂房树脂车间成品库房半成品库房材料 库房配电室厂地硬化绿化美化和厂区道理围栏以及办公室等。 东区年以建设完成大型精密加工车间成品库房半成品库房 材料库房等......”

8、“.....保证符合顾客要求和适用的 法律法规要求,以增强顾客满意。 范围 手册覆盖了公司工业阀门汽车配件液压系统原件仪表元件锻造机械等各 种零部件的精密铸造,机械加工和售后服务。 手册适用于公司内部管理,也适用于对顾客作出承诺和进行质量管理体系审核。 应用 本公司依据产品的相关标准,顾客提供的图纸进行生产,不存在产品的设计和开 发,工艺过程按照条款的要求进行控制,删减条款不影响公司满足顾客和适 用的产品法规要求的能力和责任。 引用标准 质量管理体系基础和术语, 质量管理体系要求, 术语和定义 本质量手册采用质量管理体系基础和术语, 标准中所确立的术语和定义。 质量管理体系 本章规定了建立实施保持和持续改进质量管理体系有效性的总体要求及对体 系文件的范围内容和控制的要求。 本章适用于质量管理体系过程的建立实施和改进......”

9、“.....实施和保持,并持续改进。 确定质量管理体系所需过程和在公司中的应用 按质量管理体系要求,标准建立 文件化要求的质量管理体系 按过程方法,公司的质量管理体系主要过程中,包括明确管理职责,确保获得 必要的资源和信息,并加强管理,以支持过程的运行和监视,产品实现的策划,测量 分析和改进 公司产品生产工艺流程具体内容见附录 手册中过程和过程之间的活动包括相互作用过程顺序输入和输出,对过 程和信息的监视和测量等,体现了策划实施检查处置循环科学的工 作程序 确定过程顺序和相互作用 从第章到第章是质量管理的大主要过程 第章产品实现是产品生产和服务的直接过程。 过程顺序和相互作用,充分满足顾客和法律法规的要求 确定了过程之间的相互作用过程顺序等,确保过程有效运行。 识别过程的重点是确定特殊过程,公司的特殊过程是铸造热处理过程......”

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