1、“.....及时向公司汇报及更改 负责完成招商总监安排的其它工作 招商经理的岗职规范 及时巡查下属的工作，服务质量，并进行监督和指导，保持所属员工工作的高质 高效。 常关心和帮助下属，以提高所属人员工作的积极性和主动性。 积极配合实施部门各项活动，认真组织人员执行各项计划或方案。 经常组织培训和再培训工作，不断提高所属人员的工作技能和综合素质。 日常检查 每天检查所属员工工作情况，随时进行监督指导。 分周月季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。 恪守职业道德，保守公司机密。 三招商专员招商专员的上岗要求 大专以上文化程度，从事商业工作年以上 具备良好的职业道德敬业精神较强的服务意识。 具备良好的身体素质和心理素质。 较强的表达沟通和协调能力。 良好，能撰写市场调研预测和分析经济活动的 专题报告。 具备良好的身体素质和心理素质......”。

2、“.....制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领 团队具有较强的组织领导协调能力。 具有丰富的商业管理经验，熟悉商业地产的运作程序及特点。在品类有丰富的客户资源，对该类品牌的经营状况较为熟悉 具有较强的招商技巧和谈判能力表，及时发现问题，解决问题。 恪守职业道德，保守公司机密。 二招商经理 招商经理的上岗要求 大专以上文化程度，从事商业招商工作年以上 具有良好的职业道德和敬业精神。 开展各项工作，保证各项工作顺利高效完成。 掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。 日常检查 每天检查各部招商工作进度情况，随时进行监督指导。 分周月季检查各种报结报告会检查督促工作进度掌握员工的思状况。 会议要准时召开会议要有详细完整记录，会后要下发会议纪要。 对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力......”。

3、“.....制定本部门年度的 总体工作计划和周月季度工作计划。 根据公司整体经营决策及淘汰制原则，指导督促各部招商经理按不同的时间要求编 制商家引进计划。 每周召开次部门员工工作总门之间的工作。 做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员 负责完成公司总经理交办的其他工作任务。 招商总监的岗位规范 根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场。 负责安排本部门员工进行新品牌的开发引进及品牌的优化工作。组织安排相 关招商人员参加各类商品招商会。 负责为公司重大经营决策提供信息方案和建设。 负责协调本部门同其它部场的变化和竞争的需要提出 应对策略。 负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈签约工作进行管理协调指导 监督审核各项业务合同。 负责指导本部门员工对招商合同的管理建档查询工作极性，增强本部门员工的凝 聚力......”。

4、“.....确定公司的招商定位和经营商品类别。负责制定分解经营指标，并监督检查完成情况。 负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和 提高员工的素质。 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积能及时分析市场动态，在经济活动中发现和处 理问题。 能深刻领会公司的经营理念，服务理念，并能落实到实际工作中。 招商总监的岗位职责 负责业务招商部整体工作的把握和部署。 负责制组织协调能力。 具有进行业务谈判和交涉的能力。 能利用各种渠道收集研究各类商业信息的能力，并建立和不断完善客户数据 库，把握有效的客户资源 具有规划业务工作的能力，对不同规模的各种业态的行业特点物业需求技术要求发展战 略等方面有全方位的认识......”。

5、“..... 具有良好的职业道德和敬业精神 具有较强的领导便， 与客户建立良好的业务关系。 三各岗位上岗要求职责及规范 招商总监 招商总监的上岗要求 大专以上文化程度，从事商业地产工作年以上，对购物中心有专业化市场 化的理解，续约等工作 与相关部门密切合作，做好经营户进场装修调整退场工作 办理经营户缴纳租金及相关手续 随时了解经营信息和业主经营户的经营动态，积极为其提供力所能及的工作方 人 现场招商 人 合同管理员 兼文员人 并备案 根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商事宜，必要时代 表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更续 人 现场招商 人 合同管理员 兼文员人 并备案 根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商事宜......”。

6、“.....做好经营户进场装修调整退场工作 办理经营户缴纳租金及相关手续 随时了解经营信息和业主经营户的经营动态，积极为其提供力所能及的工作方便， 与客户建立良好的业务关系。 三各岗位上岗要求职责及规范 招商总监 招商总监的上岗要求 大专以上文化程度，从事商业地产工作年以上，对购物中心有专业化市场 化的理解，对不同规模的各种业态的行业特点物业需求技术要求发展战 略等方面有全方位的认识，同时具备转化为优秀的招商业绩的专业把握和沟通 素质。 具有良好的职业道德和敬业精神 具有较强的领导组织协调能力。 具有进行业务谈判和交涉的能力。 能利用各种渠道收集研究各类商业信息的能力，并建立和不断完善客户数据 库，把握有效的客户资源 具有规划业务工作的能力，能及时分析市场动态，在经济活动中发现和处 理问题。 能深刻领会公司的经营理念，服务理念......”。

7、“..... 招商总监的岗位职责 负责业务招商部整体工作的把握和部署。 负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和 提高员工的素质。 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝 聚力。 负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。负责制定分解经营指标，并监督检查完成情况。 负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出 应对策略。 负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈签约工作进行管理协调指导 监督审核各项业务合同。 负责指导本部门员工对招商合同的管理建档查询工作。 负责安排本部门员工进行新品牌的开发引进及品牌的优化工作。组织安排相 关招商人员参加各类商品招商会......”。

8、“..... 负责协调本部门同其它部门之间的工作。 做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员 负责完成公司总经理交办的其他工作任务。 招商总监的岗位规范 根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的 总体工作计划和周月季度工作计划。 根据公司整体经营决策及淘汰制原则，指导督促各部招商经理按不同的时间要求编 制商家引进计划。 每周召开次部门员工工作总结报告会检查督促工作进度掌握员工的思状况。 会议要准时召开会议要有详细完整记录，会后要下发会议纪要。 对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。 有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利高效完成。 掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。 日常检查 每天检查各部招商工作进度情况，随时进行监督指导。 分周月季检查各种报表，及时发现问题，解决问题......”。

9、“.....保守公司机密。 二招商经理 招商经理的上岗要求 大专以上文化程度，从事商业招商工作年以上 具有良好的职业道德和敬业精神。 具有较强的组织领导协调能力。 具有丰富的商业管理经验，熟悉商业地产的运作程序及特点。在品类有丰富的客户资源，对该类品牌的经营状况较为熟悉 具有较强的招商技巧和谈判能力，能撰写市场调研预测和分析经济活动的 专题报告。 具备良好的身体素质和心理素质。 招商经理的岗位职责 根据公司制定的整体工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领 团队完成每月招商任务 负责本部门所划分品类的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向上级递交分 析调查报告。 负责按月编制本部门新商家引进计划进行品牌结构分析不断完善商家组合。 写每周招商工作报告......”。