1、“.....并实践和保持能源方针 任命管理者代表和批准组建能源管理团队 提供能源管理体系建立实施保持和持续改进所需的资源，以达 到能源绩效目标，资源包括人力资源专业技能技术和财务资源 等 合理确定能源管理体系的范围和边界 通过会议培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性 指定公司企管处具体负责能源目标指标的建立，并制定相应的考 核方案，按计划实施考核 亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组 织 在公司长期规划中考虑能源消耗能源使用及能源效率等能源绩 效问题，以确保公司在能源方面的战略优势 通过日常监督目标考核内部审核等方式，及时评价和报告能 源管理的结果，掌握能源管理的主动权 组织实施管理评审。 管理者代表 公司最高管理用效率。公 司保证做到 体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行......”。

2、“.....策划建立了能源方针目标 及指标体系能源要求 公司严格按照标准要求，依据适用的法律法规和 其他要求，建立实施保持和持续改进公司的能源管理体系，并形成 文件，加以实施和保持，以确保降低能源消耗，提高能源利用能单位能源计量器具配备和管理通则 质量管理体系要求 术语和定义 手册引用中的术语和定义。 能源管理体系 总耗计算通则 企业能量平衡通则 节能监测技术通则 工业企业能源管理导则 企业能源审计技术通则 生产系统的能源管理和控制全过程。 规范性引用文件 能源管理体系要求 工业企业能源管理体系要求 综合能 改进，并证实能源管理体系符合公司的能源方针及能 源管理体系要求，并确信能符合所声明的能源方针......”。

3、“.....通 过建立实施保持并持续改进公司的能源管理体系，采用系统的方法 来实现能源绩效目标，包括能源利用效率能源使用和消耗状况的持续 能源管理体系要求建立实施 保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行保持改进过 程中有关工作的有效开展，任命同志担任公司能源管理者代表， 代表总经理对能础，以满足内外部相关方的要求。 现予以发布，望全体干部员工遵照执行。 总经理 年月日 能源管理者代表任命书 为按照级管理人员要认真组织对本管理手册的学习，确保 全体员工熟悉并理解公司的能源方针目标及相关规定，树立节能意 识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体 系的有效和高效运行奠定基册是指导公司能源管理体系建立实施保持和持续改 进的纲领性文件和基本准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺......”。

4、“..... 为此，要求各公司的能源管理手册符合能源管理 体系要求及国家有关法律法规的要求，也符合本公司能源管理 的实际需要，现予以批准发布，自年月日正式实施。 本管理手评审输入 评审输出 能源管理手册发布令 记录控制 管理评审 总则 内部审核 不符合纠正纠正措施和预防措施 备和能源采购 检查 监视测量与分析 合规性评价 运行控制 设计 能源服务产品设备 运行控制 设计 能源服务产品设备和能源采购 检查 监视测量与分析 合规性评价 内部审核 不符合纠正纠正措施和预防措施 记录控制 管理评审 总则 评审输入 评审输出 能源管理手册发布令 公司的能源管理手册符合能源管理 体系要求及国家有关法律法规的要求......”。

5、“.....现予以批准发布，自年月日正式实施。 本管理手册是指导公司能源管理体系建立实施保持和持续改 进的纲领性文件和基本准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺， 因此任何与能源有关的活动行为或文件均必须遵守本管理手册的要 求。 为此，要求各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习，确保 全体员工熟悉并理解公司的能源方针目标及相关规定，树立节能意 识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体 系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。 现予以发布，望全体干部员工遵照执行。 总经理 年月日 能源管理者代表任命书 为按照能源管理体系要求建立实施 保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行保持改进过 程中有关工作的有效开展，任命同志担任公司能源管理者代表......”。

6、“.....结合本公司的实际情况，通 过建立实施保持并持续改进公司的能源管理体系，采用系统的方法 来实现能源绩效目标，包括能源利用效率能源使用和消耗状况的持续 改进，并证实能源管理体系符合公司的能源方针及能 源管理体系要求，并确信能符合所声明的能源方针。 公司能源管理体系的边界和范围包括年产生产线及其辅助 生产系统的能源管理和控制全过程。 规范性引用文件 能源管理体系要求 工业企业能源管理体系要求 综合能耗计算通则 企业能量平衡通则 节能监测技术通则 工业企业能源管理导则 企业能源审计技术通则 用能单位能源计量器具配备和管理通则 质量管理体系要求 术语和定义 手册引用中的术语和定义。 能源管理体系 总要求 公司严格按照标准要求，依据适用的法律法规和 其他要求，建立实施保持和持续改进公司的能源管理体系，并形成 文件......”。

7、“.....以确保降低能源消耗，提高能源利用效率。公 司保证做到 体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，并不断完 善体系和相关文件 按照确定的能源管理体系范围和边界，策划建立了能源方针目标 及指标体系能源管理手册程序文件管理制度操作规范能 源管理实施方案作业指导书以及相关记录，规定相应的监视和测 量，以确保体系运行有效 在满足本标准要求的前提下，注重节约的同时合理利用能源提高 能源效率，达到持续改进能源绩效和能源管理体系的目的。 管理职责 最高管理者 公司的最高管理者明确承诺支持公司能源管理体系建立与运行，并 持续改进其有效性。最高管理者通过以下活动，为上述承诺提供证据 确立能源方针，并实践和保持能源方针 任命管理者代表和批准组建能源管理团队 提供能源管理体系建立实施保持和持续改进所需的资源，以达 到能源绩效目标......”。

8、“.....在本公司内部传达能源管理的重要性 指定公司企管处具体负责能源目标指标的建立，并制定相应的考 核方案，按计划实施考核 亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组 织 在公司长期规划中考虑能源消耗能源使用及能源效率等能源绩 效问题，以确保公司在能源方面的战略优势 通过日常监督目标考核内部审核等方式，及时评价和报告能 源管理的结果，掌握能源管理的主动权 组织实施管理评审。 管理者代表 公司最高管理者指定为公司的管理者代表，除原承担的工作职责 外，在能源管理方面还承担相应的管理职责见本手册章 能源方针 公司的能源方针是能源管理的宗旨和方向。应涵盖以下几方面的内 容 能源方针与公司的总方针相适应和协调......”。

9、“.....源消耗提高能源利用效率及持续改 进能源绩效的承诺 公司的能源方针包含了对遵守与能源管理适用的法律法规标准及其 分发号 有限公司能源管理体系 管理手册 编制 审核 批准 受控状态 发布实施 公司发布 目录 能源管理手册发布令 能源管理者代表任命书 能源方针 能源管理基准目标和指标 企业概况 手册管理 范围及边界 规范性引用文件 术语和定义 能源管理体系 总要求 管理职责 最高管理者 管理者代表 能源方针 策划 总则 法律法规标准及其他要求 能源评审 能源基准 能源绩效参数 能源目标能源指标与能源管理实施方案实施与运行 总则 能力培训和意识 信息交流 文件 运行控制 设计 能源服务产品设备和能源采购 检查 监视测量与分析 合规性评价 内部审核 不符合纠正......”。