1、“.....提升服 务品质，加强绩效考核，提高员工收益，推动管理手段和经营风格的 转变，增强项目管理层的责任意识和经营管理能力，根据集团 年度发展纲要的目标要求，结合物业的年度计划，按照责权利 对等的原则，双方在协商致的基础上签订年度经营目标责任 书，以明确双方的责任权利和义务。本责任书经签字即对甲乙双 方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 项目名称 包括商铺停车场物业服务与管理处的经营管理， 二考核范围项目管理处对本项目利润服务品质市场开拓 团队建设企业文化宣贯全面负责。 三考核原则指标分解综合考核奖惩挂钩。 四考核期限双方约定经营同经甲乙双方 签章后即生效。 甲方乙方 营业执照身份证号 地址地址 联系电话联系电话 日期日期风险，甲方有权终止合同。终止合同后，乙方应服从甲 方的工作安排......”。

2、“.....经甲乙双方协商 致，可变更或解除合同。 十本合同式贰份，甲乙双方各持壹份。本合赔偿责任。 十合同的变更解除或终止 合同未尽事宜，经双方协商，签订补充协议，补充协议作为合 同附件，具有同等效力。 如因乙方违法经营或因乙方违反合同约定使市场正常运营或 市场资产出现费及随征得其他税费的缴纳，其费用与甲 方无关。 乙方应在本经营期限内中途不得离职。如乙方提前自动离职， 经过审计部门审计无任何损失的，乙方可以离职，反之乙方给甲方造 成损失的，乙方要依法承担方拥有固定资产的报废和购买审批权不得随意处置甲方资 产附资产盘点清单，包括但不限于转租转让抵押出借挪 用等方式，因此所造成的切法律及经济损失由乙方全部承担。 乙方自行负责营业税设备设施维修，保养费用支出，应在 乙方提供的预算内，超过预算部分，由甲方负责。 商家应加强防盗意识，注意做好防盗工作，乙方对于商家的财 物不存在保管关系另有约定除外 乙按时缴费......”。

3、“.....并承担相应的管 理责任。 因乙方管理不善造成经营场地内甲方设备财产安全事故，由 乙方承担主要责任不可预见因素除外 对于约定的经营场地内的各类经济合同。 按管理目标制定物业服务中心各项工作计划并报公司审批备 案。 对不配合物业管理工作及恶意欠费的商家，乙方有权采取措施， 包括停水停电强制歇业等措施督促商家协助管理工作及 管理决策权 主持物业服务中心的日常管理工作。 组织实施物业服务中心的工作目标工作标准工作程序管 理制度。 主持召开物业服务中心的各类工作会议。 审核物业服务中心元以上单据报 销流程均按甲方集团公司管理规定集团费用类款项审批流程执行。 乙方有权对物业公司年季月度经营目标和计划有审批权 有权对物业公司的年季月度财务收支预算有审批权务管理权 日常经营管理资金元以下的支出申请权借款申请权。 乙方在核定的费用管理额度内享有元以下含元单 据报销权，但每月报销金额累计最高不得超过免调配解聘奖罚有建议权......”。

4、“.....考评方式和分配方案决定权，但是方案必 须提交甲方所属集团核准后方可实施。 ㈡财乙方享有生产经营管理人员的指挥权对物业服务中心 班组长含以下各级员工的组阁权奖罚权任免权解聘权财 务人员除外。 乙方有对物业物业服务中心经理助理部门主管财务人员的 任 ㈠人事管理权 乙方只在承包期间对物业拥有经营管理权，承包期间，乙方 的工作仅对集团公司指定的物业工作人员负责。 乙方提名经营管理班子，有权对物业公司内部组织机构进行设 置并调整等承 包金及市场的正常经营活动。财务本着收支两条线管理的原则，每月 按期上缴收入，按资金计划划拨支出，支出内容详见附表三 六为完成上述责任目标的实现，乙方物业服务中心经理的 权力如下物业管理费收缴率达。 经营目标 全年各项开支控制在元以内详见预算明细表。 全年实现经营任务目标元。 经营支出的原则及范围乙方的支出应首先保证按时上缴车。 绿地管理及养护措施落实......”。

5、“..... 家居城干净整洁，垃圾日产日清。 路灯楼道灯完好率达以上。 商户有效投诉处理率。 车。 绿地管理及养护措施落实，绿地完好率达以上。 家居城干净整洁，垃圾日产日清。 路灯楼道灯完好率达以上。 商户有效投诉处理率。 物业管理费收缴率达。 经营目标 全年各项开支控制在元以内详见预算明细表。 全年实现经营任务目标元。 经营支出的原则及范围乙方的支出应首先保证按时上缴承 包金及市场的正常经营活动。财务本着收支两条线管理的原则，每月 按期上缴收入，按资金计划划拨支出，支出内容详见附表三 六为完成上述责任目标的实现，乙方物业服务中心经理的 权力如下 ㈠人事管理权 乙方只在承包期间对物业拥有经营管理权，承包期间，乙方 的工作仅对集团公司指定的物业工作人员负责。 乙方提名经营管理班子......”。

6、“..... 乙方有对物业物业服务中心经理助理部门主管财务人员的 任免调配解聘奖罚有建议权。 乙方拥有公司员工工资的审批发放权拥有中层及以下全体员 工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必 须提交甲方所属集团核准后方可实施。 ㈡财务管理权 日常经营管理资金元以下的支出申请权借款申请权。 乙方在核定的费用管理额度内享有元以下含元单 据报销权，但每月报销金额累计最高不得超过元以上单据报 销流程均按甲方集团公司管理规定集团费用类款项审批流程执行。 乙方有权对物业公司年季月度经营目标和计划有审批权 有权对物业公司的年季月度财务收支预算有审批权 管理决策权 主持物业服务中心的日常管理工作。 组织实施物业服务中心的工作目标工作标准工作程序管 理制度。 主持召开物业服务中心的各类工作会议。 审核物业服务中心各类经济合同。 按管理目标制定物业服务中心各项工作计划并报公司审批备 案。 对不配合物业管理工作及恶意欠费的商家......”。

7、“..... 包括停水停电强制歇业等措施督促商家协助管理工作及按时缴费， 甲方应给奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的管 理责任。 因乙方管理不善造成经营场地内甲方设备财产安全事故，由 乙方承担主要责任不可预见因素除外 对于约定的经营场地内的设备设施维修，保养费用支出，应在 乙方提供的预算内，超过预算部分，由甲方负责。 商家应加强防盗意识，注意做好防盗工作，乙方对于商家的财 物不存在保管关系另有约定除外 乙方拥有固定资产的报废和购买审批权不得随意处置甲方资 产附资产盘点清单，包括但不限于转租转让抵押出借挪 用等方式，因此所造成的切法律及经济损失由乙方全部承担。 乙方自行负责营业税费及随征得其他税费的缴纳，其费用与甲 方无关。 乙方应在本经营期限内中途不得离职。如乙方提前自动离职， 经过审计部门审计无任何损失的，乙方可以离职，反之乙方给甲方造 成损失的，乙方要依法承担赔偿责任。 十合同的变更解除或终止 合同未尽事宜，经双方协商，签订补充协议......”。

8、“.....具有同等效力。 如因乙方违法经营或因乙方违反合同约定使市场正常运营或 市场资产出现风险，甲方有权终止合同。终止合同后，乙方应服从甲 方的工作安排。 由于不可抗力原因使合同无法完全履行时，经甲乙双方协商 致，可变更或解除合同。 十本合同式贰份，甲乙双方各持壹份。本合同经甲乙双方 签章后即生效......”。

9、“..... 经营指标考核以物业费收取定额和收费率双向考核，其他收入暂不计入考 核范围。 本表收入为年度总目标，每月考核按总额计算......”。