1、“.....保存旁站监理原始资料......”。

2、“.....根据工程项目的进展情况可进行人员的调 配，对不称职的人员应调换其工作 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令 审定承包单 监 理 员 监 理 员 监 理 员 监 理 员 监 理 员 监 理 员 监 理 员 序号参加人员姓名专业在本项目中担任的职务或项目监理机构的人员配备计划 项目驻场监理机构人员览表 铁塔监理工程师 线路监理工程师 设备监理工程师 土建监理工程师 总监理工程师代表 总监理工程师 监 理 员现场监理人员由总监理工程师总监理 工程师代表各专业监理工程师土建铁塔设备线路监理员等人员组 成，详见下图项目监理组织机构图......”。

3、“..... 六项目监理机构的组织形式 针对本工程项目的规模与工程特点，质量手 册程序文件作业文件。 二进度控制的依据 建设工程施工合同分包合同所确定的工期目标。 三造价控制的依据 工程设计图纸设计说明及工程洽商 工程施工规程技术标准和强制性条文市级以上有权鉴定部门出具的新技术新工艺新材料的正式鉴定文件 及有关数据指标 依据标准制定的本公司 质量控制的依据 工程承包分包监理合同文件 工程设计文件 建设工程监理规范 国家省市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件 工程项目质量有关的规范凭证，进行投资控制。 审查工程造价及竣工决算。 组织工程阶段性验收及竣工验收。 监督施工现场的安全生产和文明施工，提出改进意见。 督促竣工档案的编制。 五监理规划的编制依据。 定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系， 处理需要解决的问题。 每月编制监理质量分析，定期向建设单位汇报工程监理情况......”。

4、“.....签署基站签证等核其性能是否满 足设计合同及有关标准规范规程现行政策法令规定的要求。 核定及会签设计变更工程洽商文件。 组织对工程质量问题及质量事故的调查与处理。 协调业主和承包商之间的争议规范规程标准及管理程序施工，控制工程质量。 审查承包商提出的施工进度计划，监督承包商按照施工承包合同和施工 进度计划施工，控制施工进度。 审查建筑材料构配件和设备的规格数量与质量，考见，做好会议纪 要工作。 审查承包商提出的施工组织设计及施工技术方案，提出修改意见，并监 督其执行。 督促检查承包商严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地发布 的政策法律法规过四控制二管理协调，对工程实施预防为主动态管理跟踪监控，使工程 的投资进度质量达到最优目标值，实现业主投资目标和建设意图。 协助业主组织设计文件交底与图纸会审，并提出审查意将遵循守法诚信公正科学的执业准则，坚持严格要求 丝不苟实事求是公正合理热情服务的原则......”。

5、“.....以及业主的合理要求，通满意度以上，具体目 标如下 工期目标年月全部完成 质量目标合格 投资控制目标按照建设单位要求合理控制投资额。 四监理工作内容 我监理组将满意度以上，具体目 标如下 工期目标年月全部完成 质量目标合格 投资控制目标按照建设单位要求合理控制投资额。 四监理工作内容 我监理组将遵循守法诚信公正科学的执业准则，坚持严格要求 丝不苟实事求是公正合理热情服务的原则，依据国家法律法规及有 关的技术标准规范设计文件施工合同，以及业主的合理要求，通过四控制二管理协调，对工程实施预防为主动态管理跟踪监控，使工程 的投资进度质量达到最优目标值，实现业主投资目标和建设意图。 协助业主组织设计文件交底与图纸会审，并提出审查意见，做好会议纪 要工作。 审查承包商提出的施工组织设计及施工技术方案，提出修改意见，并监 督其执行。 督促检查承包商严格按照施工图及有关文件......”。

6、“.....控制工程质量。 审查承包商提出的施工进度计划，监督承包商按照施工承包合同和施工 进度计划施工，控制施工进度。 审查建筑材料构配件和设备的规格数量与质量，考核其性能是否满 足设计合同及有关标准规范规程现行政策法令规定的要求。 核定及会签设计变更工程洽商文件。 组织对工程质量问题及质量事故的调查与处理。 协调业主和承包商之间的争议。 定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系， 处理需要解决的问题。 每月编制监理质量分析，定期向建设单位汇报工程监理情况。 认定工程质量及进度，签署基站签证等凭证，进行投资控制。 审查工程造价及竣工决算。 组织工程阶段性验收及竣工验收。 监督施工现场的安全生产和文明施工，提出改进意见。 督促竣工档案的编制......”。

7、“..... 二进度控制的依据 建设工程施工合同分包合同所确定的工期目标。 三造价控制的依据 工程设计图纸设计说明及工程洽商 工程施工合同协议条款施工合同的变更条款 建设单位的授权 省市工程预算定额取费标准等 分项分部工程质量报验认可单。 六项目监理机构的组织形式 针对本工程项目的规模与工程特点，现场监理人员由总监理工程师总监理 工程师代表各专业监理工程师土建铁塔设备线路监理员等人员组 成，详见下图项目监理组织机构图......”。

8、“.....根据工程项目的进展情况可进行人员的调 配，对不称职的人员应调换其工作 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令 审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算 审查和处理工程变更 主持或参与质量事故的调查 调解建设单位与施工单位的合同争议处理索赔审批工程延期 组织编写并签发监理月质量分析材料监理工作阶段报告专题报告和项目监理工 作总结 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行选题检查，参与工程项目的竣工验 收 主持整理工程项目监理资料......”。

9、“.....行使总监理工程师的部份职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则 签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工 报验单工程开工复工报审表应符合附录表的格式工程暂停令应符合附录 表的格式工程款支付证书应符合附录表的格式工程竣工报验单应符合 附录表的格式。 审核签认竣工结算 调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 三专业监理工程师的职责 负责编制本专业的监理实施细则 负责本专业监理工作的具体实施 组织指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向 总监理工程师提出建议 审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监 理工程师提出报告 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况......”。