1、“.....具有丰富的临床经验,是中华民族优秀文化宝库中 颗灿烂的明珠,其医学理论成果在今日依然璀璨夺目,保持着强大的生 命力。时至今日,由于人们的疏忽和极其不规范的医疗医药市场,导致 我国的中医药行业面临前所未有的危机和困境 中医药理论传承危机近百年来,西医西药逐渐主导我国医疗 市场,已薪火相传五千年的中医药遇到了前所未有的尴尬。有关资料 显示,我国著名中医专家已从上世纪年代的余名骤减至现在 的不足名,仅有的百姓愿意看中医中医药正陷入传承危 机,这颗中华民族的瑰宝反而在本土日渐显得黯淡无光。 药材质量信赖及市场规范危机由于大宗中药材品种的栽培管 理粗放,单产低,质量差,中药材的病虫害防治化肥农药残留污染 重金属和微生物的超标问题严重,导致中药材质量的不稳定和品种的 混乱,使中药材资源根本得不到优质供应......”。
2、“.....导致人们浓厚的逐利意识代替了传统中医望闻 问切治病救人的理论基础,在中药材市场随时随地可查见的低 效假冒伪劣以及虫蛀霉变的三无品种较多,甚至还充斥着 有毒有害的高危药材,超范围经营饮片手工作坊低劣的炮制品问题 也较为突出。这些所引起的负面影响不仅严重制约着中药产业的发 展,而且给人们的用药安全有效带来很大的隐患。所以对中药材专业 市场进行治理和整顿,打击制售假劣产品取缔无证生产和无证经营 启动中药材市场的放心工程已刻不容缓,拯救传统中医和中药材市场 迫在眉睫。 产品创新危机我国很多中药企业的产品生产工艺落后,产品 严重滞后,创新不多,中成药产品外观粗大黑,剂型大多还 是丸散膏丹汤,中药次用量常是西药的十几倍甚至几 十倍,服用不便,且煎制费时费功,难以适应现代人的需求。 ④国际竞争优势危机近年来......”。
3、“.....植物药销售量大幅上升,对我国中药业的发展也构成了极 大的挑战。有专家认为,如果不能快速开展卓有成效的中医药基础与 应用研究,中医药的发源地沦为世界中药市场的原料药基地也并 非耸人听闻, 面对这样的严峻的形势,如果任由听之任之,势必为自己的健康和 生命付出无法估计的代价,然而因为我国的中医药市场有系统的理论指 导和深厚的临床基础,所以中医药在困难面前同时存在着前所未有的机 遇 国家政策机遇中药产业作为国家战略产业,已被写入我 国中药现代化发展纲要年,中药行业的发展已被列 入国民经济和社会发展十五规划,国务院发布实施了中医药 创新发展规划纲要年,这是国家全面推进中医药发展 的项重大举措,为我国中药产业的发展提供了重大历史机遇和重要 政策保障。 长期投资机遇在回归自然的热潮中,国际市场对中草药的需 求迅速增长......”。
4、“.....国内大批上 市公司把投资中药作为企业转型和扩展经济规模的新方向,来自些 传统行业的大量投资正在流向中药领域。中药产业因其所具有的投资 价值,也成为国际资本追逐的新热点。资本对中药行业的关注为这 产业发展提供了基本的资金支持,活跃的投资行为也为中药产业长期 发展提供了不竭的动力。 短期市场机遇目前我国的中药城主要有中山华南现代中 药城,天士力现代中药城,亳州现代中药城,西安中药城,三峡中药 城,郑州中药城和罗浮药谷。但这些中药城普遍存在现代化程度低 资源配置分散营销方式落后产品质量不过关等问题,产供销 严重脱节,市场抗风险能力弱,亟待建设更大更规范的中药材市场。 武汉市经济发展的需要湖北的中药材资源十分丰富,素有华 中药库之美誉,可药用动植物有种,占全国第五,但却不是 中药产业强省,中药产业的开发空间还相当大......”。
5、“..... 素有九省通衢之称,随着生产和加工规模化的初步形成,建设九 州通现代物流中药城有望成为武汉市城市圈建设和两型社会 建设的加速器,确立湖北省在中部崛起的龙头地位,更能体现全民创业 的初衷。 九州通集团发展的需要为了能更好地提高管理水平,扩大品 牌影响力,打造功能链接综合经济模型,建设九州通现代物流中药城 是九州通实现远景目标的条重要途径,而且九州通集团经过多年的拼 搏,在医药流通领域创造的商业神话并没有停止,九州通将寻求更大的 成功,愿意承担更大的社会责任,为社会做出更大的贡献,完全有能力 将该项目建成武汉市甚至是全国的示范工程。 第二节项目建设意义 虽然湖北的中药材资源十分丰富,是炎帝神农故里药圣李时珍的 家乡,中医药历史悠久,文化底蕴深厚,中医药科研力量雄厚但是应 该看到,武汉市药业的发展也有自身的不足......”。
6、“..... 小农经济意识很强,无法把蛋糕做大,更不具备促进产业升级和把中国 药材全力推向世界的能力。虽然武汉市可供医药的动植物品种很多, 且具有方便的交通便利条件,但是并不是中药强省。 武汉市领导抓振兴药业的主业思想非常明确,政府求真务实, 政策优惠,职能部门服务意识强。九州通能汇总查询并分析 下属各分子公司在同客户的往来情况 内部关联往来的业务管理所有关联公司的往来协同出纳业务 处理流程为了满足公司的业务需要,系统能在财务系统 中完成现金日记账银行日记账,摆脱手工账,减少工作量能完成银 行日记账与银行对账单的自动核对根据业务的不同,需要出具能满足 业务需求的各类资金报表银行余额表等能方便与总账进行对账,提 升资金管理水平。 第三节主营业务系统 本系统主要为了整合优势资源,提升信息化水平,创新经营模式, 优化供应链管理......”。
7、“.....为经营管理提供更快捷更直观 的工具,为全集团的业务资源整合业务管理奠定基础。主要系统功能 包括 采购相关的流程具体见下图 缺货模型缺货登记 缺货计划 首营品种企 业组织审核 建立档案 维护物价 采购计划 采购订 单合同合同管理 易货供应商补货调拨 采购预付款 采购入库 销售价格维护 采购退补价采购结算采购退出 缺货计划流程该流程用于缺货计划的确定,为准确及时收集缺 货信息市场行情及需求产品目标市场,供采购部门系统分析后制定合 理的采购计划,并建立相应的业务员采购员考核机制等。 采购计划供应商补货流程该流程用于采购员将缺货商品进行系 统分析后,形成采购补货计划,并将补货计划根据系统数据分析......”。
8、“..... 首营企业品种审核流程该流程应用于新品种采购时,对供应商 和新商品依照标准要求,收集审核企业资料和商品资料。此流程 控制旨在提高首营品种的采购质量控制质量风险的发生。 促销赠品管理流程此流程用于供货商或本公司为了促进商品的 销售,拿出定的费用制定政策开展促销活动,具体包含促销政策制 定与信息传递赠品出入库及促销效果分析等环节,旨在为上游供应商 服务的同时,拉动销售增长。 供应商资信档案主要指上游供应商给我公司的货款支付的相关政 策。 采购预付款流程该流程用于采购业务中对于供应商要求预付货 款的采购业务处理,通过流程控制预付货款的支付跟踪发货情况等, 以达到合理利用资金防止经营风险。 采购费用管理流程该流程主要用于管理供应商应给予我公司的各 项费用,便于费用查询催款和对账。 采购结算流程该流程用于采购业务发生后......”。
9、“..... 支付应付货款的过程。通过规范流程,控制货款的支付掌握资金状况, 达到账目清晰的目的。 合同管理流程该流程用于公司采购业务合同管理工作,包括合同 的签订审核录入归档保管等工作环节。 调拨流程该流程用于管理集团内部公司之间调拨出库和调拨入库 工作,具体包括调拨计划确定调拨商品出入库调拨信息传递调 拨对账等环节。 直调流程该流程用于集团内部家公司与厂家之间采购和集团另 外家公司或是下游客户入库管理工作,具体包括直调计划确定 商品入库账务处理采购付款等环节。 购进退出流程该流程适用于购进退出管理工作。该流程作为公司 采购体系的重要组成部分,通过购进退出计划,减少老批号商品滞销 商品近效期商品破损变形商品等不适销商品,达到减少公司损失 优化库存结构的目的......”。
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