1、“.....期规划涵盖地区为徐州市多所高校，二期规划将向徐州高校拓展，长期规划将面向整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。经过深入市场调研和研究分析，决定期规划公司总部设于中国矿业大学本部，二期规划设立徐州师范大学分部二分部，徐州医学院分部二分部，彭城大学分部，徐州职业建筑学院分部等共六个分部。公司性质本公司全称大学生连锁服务有限公司，注册资金万元，在自有资金基础上，通过向银行贷款方式筹集资金。创业业务类别公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围为销售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。设立此项计划原因当今社会是个高速发展社会，改革开放进步深化，使当代大学生消费观念发生了系列变化，而整个高等院校商品流通和服务还远远不能满足当代大学校园需求......”。

2、“.....而且经过进步深入市场调研分析，随着高校不断扩招，大学生消费群体不断扩大，整个淮海地区高等院校大学生消费市场还有很大空间，远远没有饱和。为了进步推动我国第三产业进步发展，给广大同学提供更加优质服务和更加优良商品，尤其是引导他们消费理念，使他们更加科学消费和生活，我们决定创立本公司。预期效益最高目标公司本着以服务同学引导消费发展经营为宗旨，全力打造品牌企业。我们经营哲学是追求持续不断增长，在我们力所能及范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。公司预期效益目标投资回收期三年，从第四年公司开始净赢利。二背景与公司概述创业背景与社会大环境相比，学校只是其中小分子。但麻雀虽小，五脏俱全，校园中保障基本生活需求设施医院商店餐馆等都俱全。由于校园内大众主要是学生，成分单，所以相对来说，其消费结构清晰，消费水平差异小。其次，校园内各商家竞争激烈程度无法与外面商业竞争相提并论。或者说，他们处于商家导向消费者状态，所以经营起来不仅利润可观......”。

3、“.....市场分析由于上述种种原因，我们萌发了个念头何不在校园内创办个属于我们自己公司，个为我们自己服务公司。根据初步计划，我们想创建家大学生连锁服务公司。我们先后对徐州市各高校校园内外商店及超市情况作了调查。通过对各高校中国矿业大学彭城大学徐州师范大学徐州职业建筑学院各总部及分部调查发现由于各高校情况大同小异，就以中国矿业大学为例中国矿业大学校园内主要有教育超市及数十个小商店，校园外以超市为主，主要有惠客隆超市金惠利超市广联超市等。另外，还有些主要经营服装体育用品书包小商店，发型设计中心等服务行业。校园内与校园外商店相比，最大优势是分布在宿舍或教学区附近，学生购物方便快捷而校园外商店不具备此优势，所以只能靠以降低价格为主要手段来增加对顾客吸引力。校园内商店又各具特点教育超市教育超市属于学校后勤集团，首先占有了信誉优势，并且有很高市场分额。所经营商品，货类齐全，质量较好，且购物环境舒适。管理体制健全，商业管理系统软件，从而可以随时掌握各方面信息并能通过对信息分析......”。

4、“.....有力保证了经营科学性有效性，避免了盲目经营带来风险。与其他小商店相比，教育超市已初具规模，矿大校园内有四家连锁分店，有定实力，既可以通过广告向消费者提供商品信息，激发消费者欲望，同时提高企业声誉，最终达到增加企业利润目，还可以利用与厂商关系优势，搞些促销活动附赠产品销售法折扣销售法等有效快捷销售，获取利润。不足之处商品价格普遍较高，且由于店面限制，加之学生数量颇多，在购物高峰期，学生需要排很长队，不能达到快捷便利购物目。小商店与教育超市相比，小商店最大优势在于其机动灵活，可分布于宿舍楼附近，为同学们提供便利服务。其属于个体经营，规模较小，风险小。与超市相比，其商品质量良莠不齐，信誉较差。经过深入调查和分析，我们发现高校超市及商店等服务行业具有特别分散商品不全品种单等特点。这些特点导致些大学生朋友消费时走了不少冤枉路，浪费了很多宝贵学习时间。鉴于这种现象，我们决定在高校建立所大型服务公司，使广大大学生朋友在同地点能自由购买各种商品和享受各种服务......”。

5、“.....开发策略通过对商店及超市综合细致分析，扬其长避其短，我们初步制定了公司发展计划。我公司是家现代化校园连锁服务公司，本着为同学提供便捷优质服务原则，使广大同学能够用低廉价格购买到优质商品并享受流服务。现把公司详细情况说明如下公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。我们将创建优质高效大学校园网上购物系统。简介如下与外面商家网上购物最大不同在于它只面向校内学生特别是那些学业繁忙无购物或天性不喜欢买东西同学。我们购物网络为您提供本超市内所有商品信息，您只要点击所需商品并填写好您地址及联系方式，我们会在规定日期内为您送货上门。在商品定价方面，我们原则是保证基本运转费用基础上低利润，所以商品价格保持最低。我们口号是永远保持市场最低价......”。

6、“.....在校大学生用于购买基本生活用品与学习用品消费大概是元以下占元占元占元以上占，平均消费大概是元人月。在徐高校学生总数大概是万人，那么，每个月购物消费大概是万，这是个潜在巨大市场。最需要商品是学习用品，占其余，服饰类占洗涤用品占饮料食品占。顾客心理调查调查显示，生活用品购买地主要是超市占校外占校内占商店占地摊占。这说明，学生购物以超市购物为主，但不是在校内，而是在校外，商店显然已不能追随社会潮流，将逐渐被淘汰，小卖部也处于夕阳状态。而学校超市，主要不足是商品不全，且购物环境过于拥挤，再者，商品价格也有待进步下调。在您觉得商品哪方面对您最重要调查中，同学认为是质量，同学认为是价格，商场服务和购买方便只占。可以看出，在质量面前，价格已不是大多数人所追求了。所以，针对这种情况，我们公司会加强质量方面监督检查力度，切实做好售后服务，保障消费者合法权益。在您认为超市最应该拥有三个优势是什么项调查中，排在前面是优异质量，超低价位，丰富而全面商品......”。

7、“.....并且也是本公司定位。⒉市场竞争能力分析根据徐州市场调查，目前市场上大小超市共有几十家，但没有家有形成规模高校学生综合连锁服务公司。有已经初具规模，比如，江苏省教育超市，这样企业将很有发展潜力，也是我们公司以后主要竞争对手，我们应该早做准备，尽早把竞争目标指向他们。但这样公司为数不多，更多是些规模很小超市，人数在到人左右，没有固定商品渠道，这样商品质量也很难保证，而且最主要还是超市不超，价格下不来，因为他们还没有形成规模经营。徐州高校超级市场还处于初级发展阶段，还不够成熟，在这个时候介入超级市场，以我们流商品质量，流服务，低廉价格，打出我们流品牌，使我们能够立足于徐州高校，发展于江苏高校，走向全国高校。二市场预测我国超市行业经历了近年连续增长之后已颇具规模。随着人民生活水平提高，消费水平迅速提高，超市经过年不断发展，遍布全国，发展之快，令人瞠目。以超市为主，其他服务业为辅综合服务公司潜力是巨大。当然，随着高校后勤工作社会化进程推进......”。

8、“.....但是，现在大部分高校还没有形成以超市为主，其他服务业为辅综合服务公司。而后勤集团主要负责学生伙食和住宿。所以，我们趁此机会，打开市场，掀开高校学生综合服务业新页。⒈市场目前状况我国超市业及服务业增势之快，让人们始料不及。目前全国超市数量已超过万个，从事超市工作已达万人，其中万人从事高校超市业。从改善城镇居民购物条件吸纳劳动力促进经济增长等方面，其意义不需多说。但社会主义初级阶段国情经济转型时期特点，不可避免地使这个自然降生产业带有不少先天自发缺陷。主要表现在队伍素质低。从事超市工作大多是城市下岗或失业中青年妇女和外来农民工，缺乏必要甚至是基本培训。超市大多是小型超市，这种超市在车站小区学校随处可见。他们大多是个体劳动者，企业没有稳定业务关系，更不可能像大型综合超市那样有相对固定劳务基地，因此职业培训这基础环节实际上处于空白状态。二超市规模小，数量多，企业资质参差不齐，滥竽充数绝非个别。有些企业商品质量低劣，售后服务无保证。三市场混乱，超市市场实质上处于放任自流状态......”。

9、“.....大批无执照无资质无商品保证小型超市占领了超市市场大半江山，致使价格奇高质量不保现象时有发生，受害者无从投诉，叫苦不迭。特别是在高校中，经我们调查显示学生表示学校超市商店商品价格贵同学认为特贵而无人认为便宜。所以，现在高校内急需种大型综合超市，以改变现状。市场地理环境人口徐州所含云龙鼓楼泉山九里贾汪区。全市幅员面积平方公里，总人口万人，其中市区面积平方公里，总人口万人。在徐高校学生总数大概是万人。经济改革开放以来，徐州市实现了经济快速增长，年起进入全国国内生产总值超百亿元城市行列。近几年来，徐州市把城乡基础设施作为社会经济发展战略重点来抓。为加快现代化大城市建设步伐，近年来两次调整市区行政区划，市区面积扩大到平方公里。通过城市建设大发展，营造了良好城市大环境，城乡面貌发生了显著变化，徐州正在朝着现代化大都市迈进。徐州是客观形成区域性商贸都会和物资集散中心，在全国市场流通网络体系中，具有北货南下南货北上双向对流枢纽性地位......”。