1、“.....在主体扩 初设计阶段进行及时调整，避免后续进行较大的修改。 工作接口及工作周期 户型及时提交相关人员，在户型设计讨论阶段完成工作周期约为天。 工作提示 建筑平面与装饰装修设计同步，有利于提高户型设计的合理性 装修设计主要从功能布置生活流线等方面论证户型平面的舒适性合理性 相关附件 无 精装修方案设计根据项目定位中建议的设计风格材料部品和设备及成本指 标进行精装修方案设计。 责任部门项目子公司材料装修部装修设计部门负责，销售部材料装修 部材料采购施工管理部门预算部配合，集团公司市场部设计研究部工 程成本部参与方案确定。 工作程序 子公司装修设计部门根据确定的户型平面和装修定位情况委托设计单位或自 行进行精装修方案设计 装修设计单位根据设计方案对设计风格主要材料部品和设备的选用成本 估算进行汇报。 各相关部门对设计风格材料部品和设备的选用提出意见，对成本估算进行 审核......”。

2、“..... 工作提示 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 精装修方案设计可能对原建筑平面进行修改，请将修改情况及时告知技术部 并通知施工图设计单位进行调整同时，技术部如建筑方案调整，也应及时通知 装修设计部门，保持图纸的致性，避免重复差错 精装修方案设计还应注意结构的影响，如梁高及位置等，特别是有梁的房间 应注意净高设备安装等，如退台下层的厨房间卫生间等。如果梁能上翻应尽 量提请结构设计考虑上翻柱的大小家俱的布置影响也较大，应引起足够重视 精装修方案设计应达到定的深度，对家俱电器布置应明确，楼地面天 棚墙面等做法明确，主要材料部品应提供样品或图片，便于其他部门对装修 风格的认定及成本估算的审定 对有些部品的设计应提前，如厨柜设计，由于受燃气管表的影响，可能对 厨柜设计进行调整，进而影响水槽位置排水管位置等 为考虑施工方便成本控制......”。

3、“.....建议在设计任务书中应明确成本控制要求 并要求提交成本估算清单。 相关附件 装修方案图成本估算清单 上海装点设计咨询策划公司 绘图 设计 修正 审核 业主确认 户型平面布置图 图面修正次别 比例 日期 修改内容 如有修正图，则本图作废。 本图如与他图不致时 请立即知会设计师 本图为版权所有。 图面按比例量取。 尺寸请勿直接由 尺寸请勿直接由 图面按比例量取。 本图为版权所有。 请立即知会设计师 本图如与他图不致时 请立即知会设计师 本图为版权所有。 图面按比例量取......”。

4、“.....减少后期技术变更，在施工图设计前提供 准确的水电定位图给施工图设计单位，保证施工图按装修要求进行设计。 责任部门项目子公司材料装修部装修设计部门 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 工作程序 子公司装修设计部门根据精装修方案提出水电定位图并提交技术部 子公司技术部应及时将水电定位图交于主体工程设计单位进行施工图设计。 工作接口及工作周期 在精装修方案设计完成后进行，工作周期约为天根据户型多少确定。 工作提示 水电定位图除平面布置图外，还应有立面顶棚平面图及相应的尺寸标注， 便于施工时做到准确预埋，避免事后进行调整，减少技术变更 对空调孔位等与土建施工图有关系的请及时进行提示，特别是与原平面布置 图有差异时应提请注意 水电定位应结合家俱布置仔细考虑，如强弱电盒的位置对壁橱的影响......”。

5、“..... 相关附件 水电定位图 材料部品清单根据精装修设计方案，提供主要材料部品和设备清单，便于品 质成本控制。 责任部门项目子公司材料装修部装修设计部门，其他部门配合 工作程序 子公司装修设计部门根据精装修方案对设计单位提出的材料部品清单就材 料部品的品牌规格型号技术标准等是否符合设计要求进行核实 子公司预算部对清单数量进行核实，并根据市场价对单价进行核实。 工作接口及工作周期 在精装修方案设计完成的同时，要求设计单位提交份材料部品和设备清 单核定时间约为天。 工作提示 在方案设计时要求设计单位提交材料部品和设备清单，有利于提高设计单位 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 的成本意识，且能直观反映设计效果，有利于设计效果的把控。 在清单中应详细注明使用部位规格型号选用品牌等，以便进行装修效果 的检验和核价......”。

6、“.....如不满足，应 提请方案调整。 责任部门项目子公司预算部，其他部门配合 工作程序 装修方案的成本估算应由装修设计单位提供，如自行设计，则由预算部提供 子公司预算部对设计单位提供的成本估算的工程量单价及材料部品和设备 清单的成本进行核实，并比较是否满足成本指标，如超出成本指标以上，提 请设计部门及其主管领导调整设计方案。 工作接口及工作周期 在精装修方案设计完成的同时，要求设计单位提交份材料部品和设备清单 核定时间约为天视户型多少确定。 工作提示 该阶段是成本控制的关健，各有关部门务请做好该项工作 在方案设计时要求设计单位提交成本估算书及材料部品和设备清单，有利于 提高设计单位的成本意识，在方案设计时充分考虑成本因素，更有利于成本控制 在进行工程量计算时应统工程量计算规则，对墙地砖的损耗测定应根据图 纸排列图实际测定对发包工程的项目，如地板栏杆等按图示尺寸计算......”。

7、“..... 责任部门项目子公司材料装修部精装修设计负责部门 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 工作程序 材料装修部或设计单位综合各方意见对装修方案进行调整，并按施工图要求 深化设计 工作接口及工作周期 在精装修方案设计调整后进行设计时间约为天视户型多少确定。 工作提示 样板房施工图设计应结合批量装修的成本控制要求和样板房自身的展示效果 进行设计 样板房的设计同时应进行软包装设计，以检验装修后效果 样板房设计要结合样板房搭建处的土建状况进行设计 样板房设计往往时间紧，在设计深度上可能会有所欠缺，但需满足招标要求。 相关附件 土建装修交接标准的确定根据施工和现场管理要求对土建与装修完成的工作 内容进行明确。 责任部门项目子公司工程部组织，材料装修部技术部预算部参与。 工作程序 工程部在主体项目招标前根据土建施工与装修施工的不同要求......”。

8、“..... 各相关部门配合工程部从设计成本角度进行充分论证，确定土建与各自施 工范围。 工作接口及工作周期 在主体招标前完成要求在天完成。 工作提示 为在招标时明确主体施工单位土建总包单位的施工范围，要求该项工作 在招标之前确定 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 需明确的施工内容有楼梯间及其他公共部位的内装修，楼地面找平层，卫 生间厨房阳台的防水，楼梯窗前栏杆等，为保证质量，般由装修单位施工。 土建总包单位般完成外墙装修，室内墙面天棚的抹灰，水电管的埋设等，对 装修设计有吊顶的天棚梁面等可不要求抹面以降低成本。 相关附件 土建精装修交接标准 样板房施工单位选择 责任部门材料装修部装修施工管理部门组织，其他部门参与。 工作程序 装修施工管理部门负责推荐样板房装修单位，通过直接委托或招标方式确定 施工单位。有关程序详见公司招投标管理办法......”。

9、“..... 工作提示 样板房施工时间紧要求高，选择施工单位地要确认有类似经验施工管理 水平高技术能力强配合好的队伍进行施工 样板房施工单位优先从集团公司或子公司合格供应商中选定，如果从其他渠 道选择的须加强考察。 相关附件 招投标管理办法 材料部品招标根据项目进度计划编制招标计划组织招标。 责任部门材料装修部装修施工管理部门组织，其他部门参与......”。