1、“.....在元的罚元，在元的罚元，在元的罚元，以此类推。火灾事故若是人为原因如吸烟电焊等引起的火灾，当事人按损失的处罚。责任人处罚标准非人为原因引起火灾，按直接损失价值计算元罚元，罚元，元罚元，以此类推。人为原因引起火灾，单位主管责任人按以上标准倍处罚。其它隐患责任单位每发现只无主烟头，罚单位责任人生产车间负责人元，副厂长元。部门质量职责奖惩根据本厂质量管理规定的部门质量职责，每少履行项职责扣减部门负责人岗位工资。经检查发现履行部分职责达不到质量要求的，视情节扣罚部门负责人的岗位工资。部门负责人不严格进行质量管理，对所管辖工作出现的管理质量问题负连带责任，情节扣罚的岗位工资。对部门发生的严重的工作或产品质量事故的部门，票否定该部门当月奖金，事故责任者处以的岗位工资。不认真及时处理不合格产品，扣除该部门当月奖金。岗位质量职责奖惩生产车间操作工按质量管理制度执行。操作工若不按工艺要求操作或达不到质量要求的，处以元罚款。检验人员对所出示数据的准确性负责......”。

2、“.....按损失的承担责任。油品原料出现问题，扣罚责任人的的工资，并承担的损失。企业内各种计量器具超过鉴定周期或漏检的，罚检验室人员岗位工资的。操作工不按要求履行岗位职责或履行职责达不到要求的，扣罚当月工资的隐瞒质量事故者，视情节轻重给予的罚款。四技术档案管理制度为使本厂的文件管理更有效的服务于生产，满足生产管理需要，保持其连续性可传性，防止遗失，特制定本管理办法为规范企业质量技术档案工作，使技术资料具有可追溯性和参考价值，使产品质量能够持续改进，特制定本制度。质量文件档案由档案管理人员负责，做好借阅归档整理工作，其主要职责对质量技术文件进行分类归档，标识。当文件被损坏影响使用时，经有关部门人员批准，更换新文件，交回破损文件。定期对文件进行整理，防止霉变虫蛀鼠咬。需要临时借阅的文件，应先让借阅人填写借阅登记表，注明借阅时间和归还日期，到期不还由文件管理人员收回。有关检验室的技术文件和生产原始记录，运行表格等由检验室保管......”。

3、“.....本厂所有设备的说明书，合格证，仪器仪表的检定书由综合部负责整理标识存档。所有质量技术文件的保存期限为年。若因管理不当造成文件的丢失损坏，视情节轻重对相关管理人员给予经济处罚。五卫生管理制度为了保证本厂生产环境卫生清洁，创建舒适优雅卫生整洁的生产企业，打造本厂的良好形象。根据我厂的实际情况，特制定本管理制度。本管理制度适用于本厂各部门及生产车间。卫生工作由办公室统管理，负责实施监督检查及整改。各部门结合实际情况，加强监督检查频次和整改力度，切实确保卫生管理制度落实到位到人。各部门车间及其它卫生区域实行卫生负责制，严格落实每日小扫，每周大扫的卫生管理制度。对车间卫生管理工作要实施定人定时定质定量的制度及要求。对车间的卫生工作要严格管理。班组在日常生产工作过程中，对生产设备工艺装备和相关的辅助设备都要定时进行清扫擦拭等保养工作，防止残留物发霉变质，影响产品质量，坚持每周六对设备进行全面的卫生保养工作。生产车间根据卫生管理制度，对生产车间班组及各岗位实施卫生考核......”。

4、“.....要切实做好灭鼠防蚊蝇及有害昆虫的各项预防工作，对重点车间库房应严格防范措施及要求。对此项工作应专人负责指导检查工作，主管安全工作的领导对此负责。各部门车间职工应养成种良好的卫生习惯，经常搞好个人卫生，避免传染性疾病的传播，上岗职工须持有健康证。定期对各部门车间卫生工作进行检查，并做好记录实施卫生管理工作的有关具体事宜如下检查时间规定每周进行次小检查，时间为周六上午十二时整。每月进行次大检查，时间为每月三十日上午十二时整。此外可根据生产情况可不定时间进行检查。检查范围各部门车间的内外卫生。小检查主要对生产厂区进行检查，大检查包括以上区域，抽查则不定具体范围和时间。检查考核工资的确定视具体情况进行考核。检查结果的处理按照奖勤罚懒的原则，将卫生不合格部门或车间不达标者扣除其责任人相应的工资，作为奖励合格达标部门基金，员工无健康证者禁止上岗。卫生标准各部门车间社区卫生应无杂物无垃圾。车间机台设备，工具无油污灰尘积水堆积物等现场要经常保持清洁。检验器材保持高精度，定期清洗消毒......”。

5、“.....对采购的原辅材料实施控制。适用范围本程序适用于本厂所需各种物资的采购质量控制。职责采购员专职负责原材料辅助材料及相关物资的采购。质量管理小组负责提供采购产品的技术标准。采购员负责对供方的质量保证能力进行评定。管理办法采购产品的分类采购产品分两类。类为对产品质量有较大影响且能定点采购的原材料。类为对成品质量有直接影响，如发生问题对成品使用性能影响不大，且不易定点采购的或用量极少的原材料。采购管理采购计划采购员根据生产计划及物资库存情况，编制采购计划，报领导批准后实施采购。特殊情况或临时性采购，采购员提出申请，经质量负责人批准后方可采购。采购的实施类原料必须在选定的合格供方中进行采购。采购的原材料必须符合原材料标准的技术指标。类原材料可在市场上选择采购。采购产品的验证采购物资进厂后，供销人员应当填写进货记录，检验合格后方可入库。若需到供方货源处对所采购产品进行验证时，采购员应检验供货方的产品质检报告，就验证的时间方法及验证放行方式达成协议......”。

6、“.....采购员负责保存合格供方的有关质量记录。列入市场准入发证产品的采购，采购员应验证供方的市场准入证件。七库房物资管理制度库存物资要做到账目清楚，帐物相符。根据各种物资的不同需要，建立强制性定期保养制度，有专人负责，做到有记录有检查，有考核。存放物资无锈蚀损坏无腐烂变质。仓库物资要按规格型号定区存放，防潮，防腐。原料入库必须带有检证记录单半成品原料成品入库要检查外观质量及保质期限有无破损，不符合标准的拒收。严格执行盘点制度，坚持日清点周检月检，账物卡相符率达，库内物资分类管理。原材料库管理制度库房管理人员应严格进行原材料质量验证。应按照质量指标核对供货方提供的质量证明文件，确保进货质量同时应核对检查原材料数量品种规格及包装质量，符合要求方可入库。库房管理员应作好原材料入库登记工作，作好帐物相符。入库原材料应分类存放并进行有效标识。不同品种规格和质量的原材料不得在起存放。对清洗剂消毒剂类化工原材料应作好防护工作，防止变质和发生意外。原材料出库应坚持先入先出的原则......”。

7、“.....发现问题及时查找原因，并及时向领导汇报。库房内应作好防火防盗防水，保持清洁整齐，道路通畅。原材料必须按规定高度贮存，应码放整齐，防止损坏。在装卸过程中应轻搬轻放，作到安全准确及时，避免损失。作好安全消防工作，出入库车辆不得携带易燃易爆物品，发现不安全隐患应及时处理。成品库管理制度库房管理员应严格按照核对成品数量品种规格及包装质量，验收入库。入库成品应按品种批次存放，并进行标识。不同品种规格和质量的产品不得在起存放。成品出库应以出库单为依据，并根据单据所列的品种规格数量等级发货，保证与单据相符。库房管理人员应作好产品入库登记工作，作好帐卡物相符。成品出库应坚持先入先出的原则，避免产品积压。作好盘存工作，发现问题及时查找原因，并及时向领导汇报。库房内应作好防火防盗防水，保持清洁整齐，道路通畅。成品必须按规定高度贮存，应码放整齐，防止损坏。在产品装卸过程中应轻搬轻放，作到安全准确及时，避免损失。作好安全消防工作，出入库车辆应先经过卫生消毒处理不得携带易燃易爆物品......”。

8、“.....八生产过程质量管理制度开始生产前应对生产场地生产设备进行清洗消毒。出入生产车间人员必须穿工作衣裤穿工作鞋戴工作帽戴口罩，严禁佩带任何首饰。生产前必须现将手洗净并在消毒液中浸泡分钟方可进入生产现场。生产前，员工必须检查设备是否处于正常状态，工具是否消毒过，生产条件是否具备。原料计量要规范，配比要遵守配方规定，完全按照生产工艺要求进行。生产工作人员在生产过程中不得擅自离岗，特殊情况须向主管领导请假，获得许可完成工作交接后方可离开。成品必须按照品种规格分类入库码放，并填写入库交接清单。生产人员应严格按照各岗位要求进行生产，各岗位应进行自检岗位间进行互检检验员进行专检和抽检。生产结束后应进行设备清洗消毒和卫生管理工作。生产过程中应进行标准化作业和设备定置管理，岗位人员严格执行操作规程。生产中发现异常应立即向上级反映，及时处理。生产车间管理人员应结合质量管理制度要求和岗位职责搞好工作。生产车间全体员工必须严格遵守各项规章制度和岗位操作规程，严格按照操作规程要求进行操作......”。

9、“.....对故意违反操作规程者予以严处。九原材料检验管理制度对原辅材料进行采购前，应对供货方进行考察，确保购进原辅材料的质量。原材料到货后，库房管理人员应对其进行验证，验证项目包括其名称规格数量外观产品合格证产品检验报告等，并做好记录。对可能有质量问题的原辅材料，应提交检验室进行检验。需进行理化检验的原辅材料，由检验室负责取样进行检验。对本厂检验室不具备检验能力的产品项目，可委托其他单位进行检验。原辅材料经证验合格后，库房管理人员方可办理入库手续。验证不合格的原材料，由采购人员办理退货手续。每批入库的原辅材料应有特定的标识，并按到货先后次序分类存放，做到先进先用。十成品和半成品质量检验制度生产的产品必须经检验室抽样检验合格后方能入库。检验不合格的产品退回生产车间，按照不合格品管理制度处理。在生产过程中，应按照工艺要求对半成品进行检验，检验不合格不得进入下道工序。产品经检验后，由检验室根据原始记录填写出厂检验报告，出厂检验报告应由检验员签字。库房管理人员根据检验报告接受和发放产品......”。