1、“.....具体内容详见企业管理绩效监控系统设计。企业管理综合评价与持续改进计划企业在实施应用汉普系统后，企业管理会得到显著改善。但如何在企业内部形成不断进行管理自我改善的机制，是众多企业高层管理人员直难以解决的问题。如何企业有这方面需求，我们的专业咨询顾问可以帮助企业组织次企业管理水平综合评价按指标定量打分，判定个企业的管理水平，评价工作完成后我们可以在现有通用的企业管理水平综合评价指标体系的基础上，帮助企业定制套评价指标体系，并培训企业如何进行管理水平自我评价，同时帮助企业制定管理水平持续改进计划。具体内容详见企业管理水平综合评价指南与企业管理水平持续改进计划制定指南。项目工作内容我们建议将项目划分为三期进行，各阶段工作内容如下第期工作业务流程重组业务流程设计与系统应用培训在项目启动时，组织对公司全员进行次为期天的培训......”。

2、“.....贯穿项目全过程的其他培训内容，在系统实施过程中按项目阶段进行组织培训。业务流程设计与优化实现面向流程的管理，同时也为了确保系统的实施成功，需要首先建立和优化企业业务处理流程。优化设计企业目标业务处理流程，应保证企业经营管理业务处理通畅地进行，具有高效率低成本并对市场客户需求变化能够作出快速反应。规范基础管理业务流程的优化设计还应明细到业务处理流程上的标准岗位设计岗位职责界定和绩效考核指标体系设计。这些工作是为企业未来建立数字化企业和实现规范化管理奠定基础。在这个阶段，咨询顾问也要指导企业的有关人员，进步整理原不十分规范的基础工作，如编码工作。在完成上述工作的前提下，进步进行企业管理制度体系设计，最后进行文档整理形成本规范的公司管理白皮书，管理白皮书的具体内容包括清晰的业务处理流程描述明晰的业务岗位与岗位职责描述体系化的绩效考核指标描述规范化的管理制度体系描述基于设计出的新的业务处理流程，建立企业组织架构以支撑新业务处理流程的高效运行......”。

3、“.....包括明晰战略流程客户流程和保障流程的划分体现经营管理和决策这三个管理层次界定成本中心利润中心和管理中心之间的关系具有事先事中和事后的控制机制第二期工作实施第阶段第二期工作重点主要是财务和分销系统实施，包括总帐应收应付固定资产采购存货销售。具体工作内容包括系统详细实施计划与阶段性成果设计软件功能与公司业务处理流程间匹配的解决方案设计软件客户化解决方案设计公司标准化编码体系设计基础性数据体系准备软件客户化测试软件功能操作培训软件系统安装与安装测试软件系统的参数设臵初始化与上线测试系统的上线与辅助运行第三期工作内容实施第二阶段第三期工作重点主要是实施制造系统，制造......”。

4、“.....负责人王玉荣，成员根据最终确定实施时间确定。财务组负责人人，负责人孔宇，成员潘成高。生产供应链负责人人，负责人曹金乔，成员李嘉平......”。

5、“.....建立了良好的双边关系。在以下的报价中，我司将充分利用我司是产品经销商的关系，为北方提供产品及服务的优惠报价对我司的实施咨询也同时提供优惠的报价。软件总体报价及详细内容软件报价的软件产品是按命名用户和按大类产品综合报价的。更为明确的说，每大类的产品客户购买多少个命名用户......”。

6、“.....主要的产品，每个命名用户标准报价都在左右。我司可经销的软件产品，为了北方重汽更为灵活的在各个部门安排使用的各大类产品，同时，也为了我司为北方重汽取得更为优惠的价格，我司对的软件产品报价如下每个命名用户标准报价，实际按报价折扣，用户数按个计，名义价格为从我司实施费中冲减北方重汽个用户，实际价格为，。报价中所含软件产品及模块明细应用软件财务管理制造管理固定资产管理工程设计管理现金管理物料单管理总帐主需求应付账款在制品管理能力计划应收账款质量管理订单管理成本管理库存管理，定单录入,运输采购管理决策分析工具服务财务决策分析工具销售决策分析工具二数据库开发工具及其他工具开发工具开发工具三免费项目企业级数据库预警系统工作流管理桌面集成系统服务支持报价及详细内容服务支持报价的年支持服务费为其软件标准报价的。北方重汽的标准年支持服务费为,。现为北方重汽提供的优惠年支持服务费为软件折扣后的。优惠后,北方重汽的年支持服务费为,......”。

7、“.....以上支持报价即是银牌服务的报价，主要内容包括小时天的免费电话支持小时天的支持产品生级产品维护版的发布电子自助服务电子参照服务技术书库论坛，缺限查询库，知识查询，产品生命周期等等等汉普实施报价及其说明我司对以上应用产品在北方重汽的实施报价及其说明如下北方重汽项目汉普实施工作量测算项目阶段项目内容起止时间年工作量人天业务流程重组至业务需求分析至解决方案设计至软件标准功能及操作培训至基础数据准备至系统设置与测试至系统正式上线至制造系统实施至决策分析工具实施培训至二汉普实施收费标准我司咨询顾问按人天计算，高级咨询顾问美元人天培训教师美元咨询顾问美元。三汉普对本项目的优惠实施报价人天数分类统计业务流程重组需求分析解决方案功能培训基础数据设置与测试上线制造系统实施决策分析方案制定总计高级顾问教师咨询顾问合计决策分析方案制定个人天赠送报价顾问类别人天数费率优惠费率总计高级咨询顾问,培训教师,咨询顾问,合计......”。

8、“.....实际应用软件价格我司实施费冲减两个用户,二汉普公司业务流程重组及应用软件实施费用报价咨询顾问类别人天数费率人天优惠费率总价高级咨询顾问,培训教师,咨询顾问,小计,三应用软件及实施费用报价总计应用软件及实施优惠总价,应用软件及实施优惠人民币总价应用软件及实施费用最终总价三年维护支持费折扣后软件总价第年由汉普公司代为支付,四我司还免费赠送个人天的高级咨询顾问,协助北方重汽制定决策分析工具中,的解决方案，并培训相关人员。附件汉普公司实施项目清单海尔集团建立家分公司财务管理模式,重组财务流程五矿集团建立集团财务管理模式,重组财务流程恒安集团整个集团个子公司个经营部业务流程重组......”。

9、“.....期已实施完成新疆航空辅助完成的实施工作广东移动辅助完成广东移动多个分公司的实施工作附件二实施小组主要成员简历韩明个人信息男。昆明理工大学地质专业，学士学位。清华大学，硕士。汉普管理咨询有限公司首席制造顾问。厦门汉普管理咨询有限公司总经理。工作经验银川氮肥厂生产计划科科长电脑中心主任，化工工艺工程师。期间完成了多项化工工艺技改，成果多次获奖，同时还编写了许多管理软件，实施了很多自动控制项目，为企业创造了数以千万计的效益。银川英迪计算机公司高级程序员......”。