1、“.....公司领导批准。三现场经济签证办理经济签证原则凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证办理现场经济签证程序由承包商提出现场经济签证内容，经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，业主各专业工程师确认签名，由项目主管对现场签证再次确认合同约定之外的工作内容必须附有设计修改或变更图纸技术要求施工措施施工计划等书面资料，相关资料必须符合国家规程规范的要求及合同的约定办理现场经济签证的规定办理现场经济签证中，项目各专业工程师项目主管必须在现场均有认可确认，单认可事后补办及未经批准的现场经济签证均不予承认现场经济签证必须报工程管理部造价合约部审查，工程总监审定后才可作为结算依据如遇重大的修改和变更，必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。各类经济签证的签字人必须附有有效的授权书......”。

2、“.....并事前经设计同意，经监理工程师业主相关专业工程师项目主管共同现场核定确认现场技术核定单必须严格遵循国家规程规范行业标准和经业主批准的设计图纸技术要求，必须严格遵循国家建设工程的相关规定和要求办理现场技术核定单的时效性现场技术核定单必须在事发前现场核定办理现场技术核定单的规定相关专业工程师项目主管必须现场共同核定认可，并按制度要求报批，单认可事后补办及未经批准均不能作为结算依据现场技术核定单必须报工程管理部造价合约部审查，工程总监审定对技术核定单现场专业工程师项目主管负有抽检责任，如发现承包商实际施工技术与现场技术核定单要求不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督施工单位进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚......”。

3、“.....经监理工程师业主相关专业工程师项目主管按计划规定共同现场收方验收核定确认现场收方验收单必须严格遵循国家规程规范行业标准和经业主批准的设计图纸技术要求和施工组织设计办理现场收方验收单的时效性现场收方验收单必须有计划安排并在事发前现场共同收方验收核定确认办理现场收方验收单的规定相关专业工程师包括相关造价工程师项目主管必须现场共同核定认可，并按制度要求报批，单认可事后补办及未经批准均不能作为结算依据现场收方验收单必须报工程管理部造价合约部审查，工程总监审定对现场收方验收工作承包商必须提供现场实际的测量资料报告，经监理工程师现场专业工程师包括造价工程师项目主管对测量资料报告检查审核无误后，方可进行收方验收签字确认程序现场收方验收参加人员必须严格认真，对收方的数量和准确性负责......”。

4、“.....选取满足工程质量要求的材料样品至少三种以上，报监理工程师业主专业工程师项目主管进行现场签字确认，现场确认内容包括材料设备的名称品牌规格型号材质要求档次用量价格特殊技术要求及相关说明，严格按照材料设备认质单要求填写明确办理现场认质单的时效性认质单必须在承包商采购实施前签字确认办理现场认质单的规定相关专业工程师项目主管必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单认可事后补办及未经批准均不能作为结算依据现场认质单必须报工程管理部造价合约部审查，工程总监审定对认质材料设备现场专业工程师项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认质材料设备的名称品牌规格材质要求等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚......”。

5、“.....造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料设备的规格型号型号品牌材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师项目主管现场签字确认办理现场认价单的时效性现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认办理现场认价单的规定相关专业工程师项目主管工程管理部造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单认可事后补办及未经批准均不能作为结算依据对认价材料设备现场专业工程师项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌规格材质要求价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书......”。

6、“.....设计单位作出修改或变更设计意见由监理工程师下达设计变更通知给承包商因业主的要求修改更改或调整设计工程总监下达修改更改或调整设计要求由工程管理部在七个工作日内与设计单位商定，设计单位作出修改或变更设计意见由监理工程师下达设计变更通知给承包商九施工图纸自审和会审施工图纸自审根据合同约定国家规程规范行业标准，承包商进场前或单项工程施工前，承包商应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录承包商的施工图纸自审记录，报送监理工程师现场项目主管工程管理部造价合约部工程总监监理工程师对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见项目主管工程管理部造价合约部对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见工程总监根据监理工程师项目主管工程管理部造价合约部的审核意见......”。

7、“.....设计单位监理工程师承包商共同参加施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作施工图纸会审记录经工程总监审定同意，报公司领导批准形成施工图纸会审纪要，由公司正式行文，四方共同会签并加盖公章，作为指导工程施工和工程结算的依据施工图纸会审参加人员项目主管各专业工程师工程管理部主管造价合约部主管工程总监施工图纸自审与会审内容施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范施工图纸是否与其说明书在内容上是否致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和建筑图与其相关的结构图，在尺寸坐标标高和说明书方面是否是致，技术要求是否明确熟悉建设施工安装目的施工生产工艺流程和技术要求，掌握配套施工的先后次序和相互关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否致......”。

8、“.....需要采取那些新技术复核主要承重结构或构件的强度刚度和稳定性能否满足施工和使用要求对于工程复杂施工难度大和技术要求高的分部分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求建筑设备和加工定货有何特殊要求防火消防是否满足材料的来源有无保证，能否代换新材料新技术的应用有无问题施工安全环境卫生有无保证地质地勘资料是否齐全有无分期供图的时间表设计地震烈度是否符合要求图纸是否符合业主要求由监理工程师将批准的施工图纸会审意见送达承包商实施执行其中单项施工图纸自审和会审意见，必须严格遵循国家规程规范行业标准，并与工程项目的总体施工图纸会审要求衔接，其审查核批准程序与施工图纸自审和会审相同施工图纸会审意见原件应式八份设计单位承包商监理工程师项目主管工程管理部造价合约部工程总监综合管理部存档十施工组织设计根据合同约定国家规程规范行业标准和经业主批准设计施工图纸......”。

9、“.....报工程总监审定公司领导批准在三个工作日内监理工程师将批准的施工组织设计送达承包商实施执行其中单项施工组织设计由单项承包商编制，但必须严格遵循国家规程规范行业标准和经业主批准的施工设计图纸技术要求，并与工程项目的总工程进度计划衔接，其审查审核批准程序和工程项目施工组织设计相同施工组织设计原件应式七份承包商监理工程师项目主管工程管理部造价合约部工程总监综合管理部存档施工组织设计经批准，是工程项目管理质量控制的目标计划，项目主管工程管理部造价合约部必须严格监督管理实施，确保批准的施工组织设计的实现......”。