1、“.....由施工单位提供材料品种规格质地生产厂家供应单位报价及拟采用的单价等相关资料。业主监理单位施工单位对材料的用量质量价格与设计图要求进行初步确认审核，并填写材料价格洽商单，经三方签字后提前天送我公司进行审核我公司天内将审核询价结果书面反馈给业主。实施公开招标的材料，我公司可参与全过程并提供咨询意见。六工程进度款的审核与管理内容跟踪审核过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差，分析由此引起的对工期及工程造价的影响。工作程序施工单位应按合同专用条款约定的时间，提交当月或节点完成形象进度，监理公司业主有关部门在规定的时间内核实已完工程量。对合同范围内的工程量和变更的工程量分别洽商认可。施工单位根据工程量检验认可的证明编制当月的工程量完成统计报表按合同要求及工程价款结算书，报项目管理公司初审后送给我公司复审。我公司对工程价款进度结算书进行审核，首先对工程量核定确认......”。

2、“.....审核时据实调整。审核的结果由我公司在天内出具审核意见，并填写工程项目进度付款建议表。七索赔费用的审核与管理索赔费用的管理施工索赔是在施工过程中承包商根据合同和法律的规定，对并非由于自己的过错造成的损失或承担了合同规定之外的工作所付的额外的支出，承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。我公司协助业主及时快速地处理索赔纠纷，通过收集的记录照片录像等证据，帮助业主把索赔损失减少到最小。阶段性地及时地收集因施工方原因造成工期质量违约的证据，协助业主进行反索赔，以维护业主利益，提高自身防范能力。索赔的内容业主没有按合同规定的时间交付设计图纸数量和资料，未按时交付合格的施工现场等，造成工程拖延和损失。工程地质条件与合同规定设计文件不致。业主或监理工程师变更原合同规定的施工顺序，扰乱了施工计划及施工方案，使工程数量和施工困难有较大的增加。业主指令提高设计施工材料的质量标准。由于设计或业主工程师指令，造成工程修改返工窝工等损失......”。

3、“.....业主未能及时交付工程款。物价上涨汇率浮动，造成材料价格人工工资上涨，承包商蒙受较大损失。国家政策法令修改。不可抗力因素等。索赔的分类序号分类标准索赔类别说明按索赔的目的分工期延长索赔由于非承包商方面原因造成工程延期时，承包商向业主提出的推迟竣工日期的索赔费用损失索赔承包商向业主提出的，要求补偿因索赔事件发生而引起的额外开支和费用损失的索赔按索赔的原因分延期索赔由于业主原因不能按原计划的时间进行施工所引起的索赔主要有发包人未按照约定的时间和要求提供材料设备场地资金技术资料或设计图纸的和遗漏等原因引起停工窝工工程变更索赔由于对合同中规定施工工作范围的变化而引起的索赔主要是由于发包人或监理工程师提出的工程变更，由承包人提出但经发包人或监理工程师同意的工程变更设计变更，或设计遗漏工程变更，工作范围改变施工加速索赔又称赶工索赔劳动生产率损失索赔如果业主要求比合同规定工期提前或因前段的工程拖期，要求后段弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工......”。

4、“.....提供额外监管人员雇佣额外劳动力采用额外设备改变施工方法造成现场拥挤疲劳作业等使劳动生产率降低不利现场条件索赔因合同的图纸和技术规范中所描述的条件与实际情况有实质性不同或合同中未作描述，但发生的情况是个有经验的承包商无法预料的时候，所引起的索赔如复杂的现场水文地质条件或隐藏的不可知的地面条件等按索赔的合同依据分合同内索赔索赔依据可在合同条款中找到明文规定的索赔这类索赔争议少，可由监理工程师直接处理。合同外索赔索赔权利在合同条款内很难找到直接依据，但可来自普通法律，承包商须有丰富的索赔经验方能实现索赔表现多为违约或违反担保造成的损害此项索赔由监理工程师提供现场依据，业主决定是否索赔。道义索赔又称额外支付承包商对标价估计不足，虽然圆满完成了合同约定的施工任务，但期间由于克服了巨大困难而蒙受重大损失，为此向业主寻求优惠性质的额外付款这是以道义为基础的索赔，既无合同依据，又无法律依据这类索赔监理工程师无权决定，只是在业主通情达理......”。

5、“.....立即进行的索赔索赔原因单，责任单，处理容易总索赔又称揽子索赔承包商在竣工之前，就施工中未解决的单项索赔，综合起来提出的总索赔总索赔中的个单项索赔常常是因为较复杂而遗留下来的，加之各单项索赔事件相互影响，使总索赔处理难度大，金额也大索赔的程序索赔的依据合同证据现场记录承包商监理工程师业主审核造价工程师索赔事件发生在天内发出索赔意向通知列出索赔理由列出索赔帐单列出索赔证明正式提出索赔申请书提出索赔报告及有关文件审阅分析评审质疑谈判审阅评审谈判审阅索赔资料，提出索赔意见监理工程师提出索赔处理意见协商谈判调解仲裁诉讼索赔结束无效经审核造价工程师确认后会同有关部门进行索赔无效无效无效成功成功成功成功成功施工索赔程序示意图对施工方的索赔要求天之内未以回复......”。

6、“.....计算方法与要素数量价格时间。索赔方案的确定定性。定量。途径。要内容二施工组织设计的造价管理编制施工组织设计的主要内容施工组织设计造价管理的主要内容三设计变更现场签证的审核与管理设计变更的审核工作程序洽商签证的审核与管理工程量签证的造价审核程序与内容材料价格签证的审核程序与内容综合单价签证的管理与审核四主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理内容隐蔽工程造价管理的工作程序五主要材料及设备价格的审核与管理内容工作程序六工程进度款的审核与管理内容工作程序七索赔费用的审核与管理索赔费用的管理索赔的内容索赔的分类索赔的程序索赔的依据索赔方案的确定珠海正邦岭秀城施工阶段全过程造价控制与管理工作方案衷心感谢清能臵业各级领导对湖北众华的信赖和厚爱,珠海正邦岭秀城项目已经过招标，同项目，合并签订了施工合同。根据这个特征，我公司为业主制定了施工全过程的造价控制与管理方案......”。

7、“.....把事后审计变为事前或事中审计把结算中以办公室为空间的审计搬到驻现场审计把事后结算揽子解决造价问题改换成即时发现问题即时处理类似体育比赛中的贴身防守，在为业主处理设计变更合同跟踪隐蔽工程索赔等方面做好扎实的基础工作，为业主控制投资，造价管理方面起到贴身护卫的作用。方案如下施工阶段的造价控制与管理现场跟踪的方式现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查记录。我方将适时地派驻有关建筑结构装饰给排水电气暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格数量与施工图设计变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量取证拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好第专业造价师及时跟踪现场，并承诺每周不少于次，每次不少于人......”。

8、“.....记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料第三参加本工程有关造价管理的会议第四对于索赔事件，要重点记录与跟踪。派专家把关，成果坚持三级复核。现场跟踪主要内容现场跟踪的准备阶段熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。协助业主对设计方监理方施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更现场签证有效性提供咨询。参加业主监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。④提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用工期延误等索赔的咨询。提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。施工合同跟踪跟踪工程实施阶段参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。审核的施工合同主要包括施工总承包合同以及合同额大于万元的甲方直接分包或委托合同。主要审核合同主体的合法性，合同内容的完整性，结算及价款调整条款的内容表述是否准确完整......”。

9、“.....对现场设计变更及签证进行造价咨询。提供业主方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。提供业主方确认的现场图纸修改而引起费用，工期变动的估算咨询。计算设计修改的增减值，并协助业主与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。其他与项目成本变动有关的咨询服务，如工程造价控制及优化分析。提供因市场材料价格的浮动偏大，引起费用增加的施工方要求索赔费用的咨询。对承包商的施工报价及材料报价会同业主进行市场调研分析确认。工程进度款审批的造价咨询定期根据施工方的进度款申报计划每月，提交份进度款审核工程造价报告，该报告内容是对整个已投资成本作相应的明细分析。根据合同约定，提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询建议。协助业主按合同支付进度款，核审付款报审表。竣工验收及工程索赔咨询协助业主处理施工索赔，审核已经认定索赔事实的造价费用。协助业主对施工方违约的工期质量等收集证据，进行反索赔。二施工组织设计的造价管理施工组织设计的造价管理，就是对施工过程中各种生产要素的合理安排和有效配臵的种咨询管理......”。