1、“.....检查分析工程质量状况，并针对存在的质量问题，提出改进措施检查工程量核定及工程款的支付情况共同研究工程中急需解决和协调的问题，并落实解决的办法和措施及责任人，同时，研究下周计划，以保证在下步施工中落实。例会纪要为保证可追溯性，例会之后必须立即形成会议纪要，内容要准确可靠和有针对性。使之在周计划的落实中，成为有效的指导文件。月报制度我公司受业主委托，对所建工程进行施工阶段的建设监理，实施四控二管协调。为使业主和公司对工地监理部的监理活动全面了解，并能给予有效的监督和指导，特建立月报制度，使之纳入质量体系受控状态。建设监理资料是对工程项目当月目标实际完成情况的总结，同时也是制定下个月纠偏措施的依据，是动态控制的具体体现。建设监理资料每月份，时间次月日前发出，按国家监理规范规定的内容和格式填写，力求能够客观公正的反映当月的工程实际状况和监理工作情况，分析当月工程项目计划目标的完成情况，如发生偏离，则进行原因分析，提出纠偏措施预测可能形象下月计划目标的不利因素......”。

2、“.....确保整个工程项目既定的目标动用。监理资料的主要内容有委托监理通知书监理实施办法施工组织设计审批当月工程总结设备材料质量证明文件检查试验资料会议纪要来往函件监理月报等每月报业主份，监理项目部留份。监理日志制度监理日志作为监理方的完整工程跟踪资料，是监理工作状况的综合反映，是今后分析质量问题产生原因的重要资料，也是项目进行中分析影响进度控制的重要依据，是监理档案资料的基本组成。因此，监理日志的填写是现场监理工作的部分，是考核现场监理工作的重要方面。监理日志的管理监理日志由现场监理负责人于每天下午下班前汇总各专业监理工程师的工作情况专业监理工程师的监理日记具体填写，当天的日志当天完成，般不得后补。监理日志臵于监理办公室，监理人员均可查询监督或提出修改补充。④项目完成后，现场监理负责人应将监理日志加以整理，分册归入监理档案。监理日志作为监理公司的内部管理文件，未经总监同意禁止外人翻阅复印。填写监理日志的要求天气情况的填写......”。

3、“.....监理日志应记录当天施工部位内容施工班组人数及施工机械使用情况。但施工状况的记录不同于施工日记的记载，而要结合监理巡视天气情况和施工部位的具体问题，综合对影响质量进度的因素进行分析后的情况记录。要实事求是真实可信，客观地反映问题。对各方提出要求应真实记录，可简述本日收到的建设单位要求，设计方的变更及施工方的请示，并要写明何人何时何地在场人员情况及内容如为口头要求，事后应整理成书面要求，请要求人签字。④监理工作的记录是监理日志的重点内容，可分三部分书写，是各方要求处理情况二是各专业主要监理工作及发现的问题及处理结果三是当日签发的监理指令。其他，记录监理过程中对三控二管协调可能产生影响的事件。如政府有关部门颁发的有关文件收到时间执行时间承包单位因素，非承包单位因素引起的停水停电停工延迟开工时间及由此造成的停工窝工材料及资金损失业主合同外工程及零星用工监理部完成的附加工作额外工作不可抗力因素发生过程及影响......”。

4、“.....第二天上午上班将写好的监理日记放在桌上，供总监和信息管理员收查。项目监理部内部管理制度自觉遵守国家法律法规及政府建设主管部门的有关规定条例条令及其他有关制度，恪守监理工程师职业道德规范，在日常监理工作中做到守法诚信科学公正。热爱本职工作，忠于职守，全心全意为业主做好管理服务。积极热情主动诚恳，以公正的第三方立场维护业主和承包单位的合理利益，维护国家利益。严格按照本工程监理和约定条款及业主的授权范围承担监理业务，不得从事超越合同规定及业主的授权范围以外的其他活动。不得与施工单位设备及材料供应商有经济隶属关系，监理人员不得在以上单位兼职，不得接受以上单位的任何礼品礼金和贿赂，违者按公司有关规定处罚，触犯国家法律的交国家有关部门依法处理。树立全局观念，发扬团结奋斗的精神，相互尊重相互谅解友爱协作互相帮助互相支持。遇有意见分歧，应在内部研究解决，不得在现场争执，旦作出决定，必须无条件执行。接受上级主管机关的管理，定期汇报现场监理工作情况。努力学习钻研业务......”。

5、“.....虚心向兄弟监理单位学习，取人之长，补己之短，不得在任何场合贬低他人。严守业主的企业及工程秘密，未经业主同意不得以个人名义在报刊杂志上引用本工程的相关资料发表论文。安全检查制度为全面贯彻安全第预防为主的安全施工方针，保证工程施工的正常进行，特建立以下安全检查制度。建立包括建设单位监理单位和施工单位有关人员在内的安全管理体系，并组成安全文明联合检查小组。定于每周四，对整个施工现场进行安全文明联合检查。检查后必须以书面形式形成安全检查纪要。有不安全隐患的单位，形成书面整改措施，反馈给安全文明联合检查小组。对有不安全隐患的单位进行复验，以督促整改，并形成复验报告。以上书面报告，要登记入档。各施工单位必须制定安全检查制度和建立安全管理体系，以及定期对施工人员进行安全教育。监理档案管理制度监理资料是监理工程师在实施监理过程中直接形成的，具有可追溯性保存价值和法律效应的原始记录，必须归档管理。设专职资料员和档案专柜。资料员负责信息资料的收集发放和整理保管等管理工作......”。

6、“.....要有编号和目录，标识明确清楚。归档资料必须真实可靠字迹清楚签字齐全，不得擅自涂改。借阅归还要办理登记手续。竣工后移交公司档案室，办理交接手续。监理资料归档内容监理合同副本监理大纲规划细则施工合同总分包合同副本采购合同施工设计方案资质审查招投标文件图纸标准图册会审纪要和变更通知监理通知建议书工作联系单监理日记月报监理工作总结会议纪要安全检查纪要月进度审核工程款支付资料投资控制进度控制分部分项工程开工审批报告工程验收和隐蔽验收记录验线记录质量事故调查和处理报告工程质量保证资料产品说明书合格证生产许可证准用证质量证明书检验报告。沉降记录照相录象资料签证制度在工程项目的实施过程中，监理机构要严把签证关，各专业监理工程师要认真负责严格审核，总监理工程师认真复核并最终签署意见。重点应控制如下几个方面严格按图纸复核已完成工程的实际工程量，认真进行审核后签发施工单位所报的已完工程量报表严格控制工程设计变更，未经监理工程师签发变更通知......”。

7、“.....否则不予签认工程量认真做好工程资料的收集整理工作，建立完善的监理档案资料，为工程的索赔和反索赔提供有理有力的依据。对于索赔金额要严格复核审查严格审核由施工单位提交的最终工程量结算。基本程序流程如下月工程计量和支付程序框图双方协商监理工程师对分项分部工程已签认承包单位申报工程量完成清单预算监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写工程进度付款申请表监理工程师审核总监理工程师签发工程进度付款申核表设计变更费用合同变更费用索赔费用等三方协商修改工程款竣工结算的基本程序业主单位负责人批准业主单位向承包单位支付工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算审定表业主单位审核业主单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算验收制度为最终实现工程项目的计划质量目标......”。

8、“.....合格施工单位填隐蔽工程报验单报监理单位监理工程师检查隐蔽工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程质量是否合格施工单位不合格，监理工程师签发不合格工程整改通知单，施工单位组织整改合格签认隐蔽工程检验认可书......”。

9、“.....审核程序计算工程量套定额，当定额缺项时，和施工人员业主起编制次性单位估价表，并报请市定额站批准后执行数字计算及核对④取费监理部项目总监审定业主核定复制发送有关单位和部门。审核办法工程进度款按施工合同的约定，收到进度拨款申请单后，日内审核完毕，经项目总监业主批准后，留份存档，其余返还承包商，据以拨付进度款。工程预算审核根据经过会审的施工图施工合同现行定额和规范等，对分部分项工程项目工程量套用定额数字计算费用计取等逐项审核，其中存在的问题......”。