1、“.....包装车间主管各班班长安全标准化管理手册版本安全标准化要素划分修订次数页次序号要素主管部们相关部门负责人总调室财务部品控部供销部仓储部生产部车间负责人与职责负责人方针目标机构设置职责安全生产投入及工伤保险风险管理范围与评价方法风险评价风险控制隐患治理重大危险源风险信息更新法律法规与管理制度法律法规符合性评价安全生产规章制度操作规程修订培训教育培训教育管理管理人员培训教育从业人员培训教育新从业人员培训教育其他人员培训教育日常安全教育生产设施及工艺安全生产设施建设安全设施特种设备工艺安全关键装置及重点部位检维修拆除和报废作业安全作业许可警示标志作业环节承包商与供应商变更产品安全与危害告知危险化学品化学品档案化学品分类化学品安全技术说明书和安全标签化学事故应急咨询服务电话危险化学品登记危害告知职业危害职业危害申报作业场所危害管理劳动防护用品事故与应急事故报告抢险与救护事故调查与处理应急指挥系统应急救援器材应急救援预案与演练检查与自评安全检查安全检查形势与内容整改自评安全标准化管理手册版本安......”。

2、“.....以项级管理要素和项二级管理要素的要求及有关法律法规为指导，以改进安全管理工作，预防减少各类事故和劳动疾病，增强顾客员工相关方满意度和期望为目的，建立安全标准化管理，并根据需要形成文件，同时保持安全标准化管理文件的充分性有效性和适宜性，促进实现管理绩效的持续改进。公司各单位依据总要求做好组织和实施工作。依据公司安全标准化管理策划结果，明确了公司安全管理过程的先后顺序过程间的相互作用归口单位和相关单位等。明确了公司各级人员在安全标准化管理中应承担的管理职责。并从管理承诺关注焦点管理策划重大危险因素风险管理方案的策划与控制职责权限沟通以及在法律法规的搜集识别利用管理考评资料的准备等诸方面对公司管理层提出了要求。明确了公司安全方针和安全管理目标，并规定了分解细化落实到公司各单位的分目标。为保证公司安全标准化管理活动的有效实施......”。

3、“.....在产品实现的有关活动中，将安全生产贯穿始终，从危险源的辨识控制，重大危险因素风险管理方案的制定实施，生产作业场所安全标识安全防护设施劳动防护用品配置，各生产过程安全运行控制等方面都提出了具体的控制要求。为不断改善安全管理绩效，随时发现安全标准化管理运行中存在的问题，在监视测量和改进等活动中提出进行监视和测量方法。明确对外通过采用上级部门检查指导安全标准化外部检查考评等方式对安全标准化管理绩效进行监视和测量对内通过内部管理考评职能部门业务指导检查员工安全意见搜集直接上级对直接下级的业务指导检查等方式，发现管理活动中存在的问题，寻求机会，加以改进。为最大程度的减少事故事件不符合给公司带来的损失，本手册从事故事件不符合的控制应急预案的制定响应纠正和预防措施等方面给予了规范......”。

4、“.....通过确立安全标准化管理方针目标管理职责资源管理测量分析和改进管理考评等过程使其保持动态循环，以实现公司安全管理绩效的持续改进与提升。原则公司结合自身特点，依据危险化学品从业单位安全标准化通用规范，开展安全标准化。安全标志的建设，应当以危险有害因素辨识和风险评价为基础，树立任何事故都是可以预防的理念，与公司其他方面的各项管理有机地结合安全标准化管理手册版本安全标准化管理要求修订次数页次安全标准化的实施，应体现全员全过程全方位全天候的安全监督管理原则，通过有效方式实现信息的交流和沟通，不断提高安全意识和安全管理水平。安全标准化采取公司自主管理，安全标准化考核机构考评政府安全生产监督管理部门监督的管理模式，持续改进企业的安全绩效，实现安全生产长效机制。实施安全标准化的建立过程，包括初始评审策划培训实施自评改进与提高等六个阶段。初始评审阶段依据法律法规及本规范要求，对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状业务流程组织机构等基本管理信息，发现差距......”。

5、“.....针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置进度分工等进行风险分析识别和获取适用的安全生产法律法规标准及其他要求完善安全生产规章制度安全操作规程台帐档案记录等确定企业安全生产方针和目标。培训阶段对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。实施阶段根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。安全标准化管理手册版本安全标准化管理要求修订次数页次自评阶段对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题找出差距，提出完善措施。改进与提高阶段根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。安全标准化管理手册版本文件控制程序修订次数页次目的对安全标准化管理体系的有关文件进行控制，确保有关部门和作业场所使用的文件为有效版本。范围适用于与安全标准化管理有关文件的控制。职责总调度室时文件的归口管理部门，负责文件的管理控制发放更改等工作。管理者代表负责组织质量手册含质量方针质量目标和程序文件的编制和审核，总经理负责批准发布......”。

6、“.....管理者代表批准后生效。各职能部门负责本部门与质量管理体系有关的外来文件的收集识别整理和归档工作。总调度室在管理者代表领导下，负责组织协调监督质量管理体系文件的编制工作。文件的分类管理及控制文件的分类内部文件安全标准化管理手册版本文件控制程序修订次数页次级文件安全标准化管理手册含安全方针目标和程序文件二级文件安全生产责任制安全生产规章制度安全操作规程三级文件记录表格电子文档影像资料图纸合同等外来文件有关安全法律法规有关安全标准其他有关文件合同图纸影像资料等文件的编号公司内文件编号规则安全标准化管理手册编号规则例如为定州市荣鼎水环境生化技术有限公司代码为安全标准化管理手册代码，为版第次修订注字母版，分别代表„版本手册年发布实施。年号年本公司代码安全手册代码版次修订次数安全标准化管理手册版本文件控制程序修订次数页次部门文件编号规则例，为安全文件年编写并发放的第号文件。记录例，为标准中第条款负责人与职责中的第个记录。外来文件采用原有编号......”。

7、“.....总经理批准后生效。各部门工作文件，包括工艺规程检验规程安全规程岗位作业指导书规章制度岗位职责本部门质量目标等等，由部门负责人组织编写并审核，管理者代表批准后生效。文件的受控与发放文件分为受控和非受控两大类，皆由总调度室统归口年号年本公司代码文件顺序号安全文件代码序号安全代码安全手册中的文件章节号记录代码安全标准化管理手册版本文件控制程序修订次数页次管理。安全标准化管理体系文件皆为受控文件，在公司内部由总调度室按规定发放，文件的持有者，应确保仅在公司内部使用。对受控文件，应编写分发号，加盖受控印章，登记发放，便于追溯。经总经理或管理者代表批准，有关安全标准化管理体系文件也可作为非受控文件，提供给招标单位咨询单位。非受控文件，登记发放即可。文件领用人应填写文件发放回收记录，经总调度室批准后领用。总调度室应确保使用文件的各场所及时得到相关文件的有效版本。当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应到总调度室办理更换手续......”。

8、“.....补发新文件，新文件的颁发号仍沿用原文件颁发号。当文件使用人将文件丢失，应办理申请领用手续，补发文件时，应给予新的分发号，并注明丢失的分发号作废。文件的更改文件需更改时，应由总调度室负责管理，由文件更改提出人或更改提出部门的负责人填写文件更改申请说明更改的原因和内容，对重要的更改如技术参数还应附有充分的证据。文件更改应经原审批部门审批，若指定其他部门审批时，该部门应获得审批所需依据的有关背景资料。文件更改批准后，按文件发放回收记录中的名单，及时发放更改后的文件，同时收回作废的旧文件，以确保有效文件的唯性。文件的换版和作废文件经多次更改或文件需进行大幅度修改时，应进行换版，原版次文件作废，换发新版本。安全标准化管理手册版本文件控制程序修订次数页次作废文件由总调度室依据文件发放回收记录及时从该文件持有者或使用场所撤出，加盖作废印章，确保防止作废文件的非预期使用。为种原因需要保留的任何已作废的文件，由总调度室加盖作废保留印章，统由总调度室管理，供查阅。对应销毁的作废文件......”。

9、“.....由总调度室负责监销。文件的管理总调度室应编制全公司的受控文件清单。文件应分类存放在干燥通风和安全的地方，由总调度室监督实施。任何人不得在受控文件上乱涂乱改，确保文件的清晰易于识别和检索。需借阅文件，应登记，原版文件律不外借，防止文件丢失或损坏。总调度室负责组织，在每年质量管理体系内审前，全面检查各类在用文件的有效性，发现问题及时处理。外来文件的控制总调度室负责收集有关的国家标准行业标准的最新版本，加盖受控印章，分发到相关部门使用，并把旧标准收回，加盖作废保留印章。总调度室负责收集安全生产法法计量法产品质量法等与安全管理体系有关的政策法规文件的最新版本,加盖受控印章,发放到使用部门，以备查阅。各部门直接引用的各类外来文件，应识别其适用性和有效性，经管理者代表审核后方可使用，报总调度室备案，属受控文件。对承载媒体不是纸张的文件的控制,也应参照上述规定执行。作为记录的文件应执行记录控制程序......”。