1、“.....时间培训完成后的五个工作日内责任人培训与开发部情况发生变化修订年度培训计划按计划组织实施培训计划责任人外部培训内部培训记录培训合格证书原件复印件培训教材送交洁丽雅学院。时间培训完成两个工作日内责任人记录员工培训签到表考核资料的收集。时间培训完成两个工作日内责任人内化持续的长期的培训转化传播应用重复应用创新时间个月到年责任人学员和学员上司年度培训计划表序号时间参加人员培训类别内容主办单位培训方式经费预算元外聘培训培训师评价表培训主题培训对象培训时间培训讲师第位培训讲师第位评价要素要素释义本项总分评分工作背景是否有相关行业工作背景是否有规范化企业如知名外资公司或大企业经历学院培训师通过看培训师工作背景了解其实践能力知识水平和专题信息量......”。

2、“.....判断该课程是否能够达到预期的培训效果。授课场次通过培训师授课的场次判断该授课专题的成熟度培训师授课技巧课程风险系数。授课对象该培训师以往的授课对象在行业性质员工素质职务等方面是否与本次培训对象相致风险系数是否已经试听过由于信息不充分，选择是有风险的。根据您已掌握的信息，对该课程的风险系数打分。分数愈高表示风险愈低，反之，表示风险愈高。客户反馈已接受该培训师授课的其他企业培训负责人学员对该培训师的评价附加分结论是否聘请该培训师授课如是，请简要说明原因。总分建议人签名时间审批是否同意由该讲师讲授此课程，并说明审批意见......”。

3、“.....谢谢,员工培训登记卡表三姓名职位本职位年限学历时间培训课程内容获得证书或证明文件备注照片培训协议书姓名部门岗位本人因公司事业发展需要被派送到参加时间天，即从年月日至年月日。愿与公司共同遵守以下协议培训目的二培训机构与培训科目三培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习，吸收所需知识技能，于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训，愿以公司利益为重，绝无异议。四学业完毕后愿尽所学之经验知识技能服务于公司，并愿将所学传授给公司同仁，所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得的科研成果专利著作应以公司名义取得自有知识产权，绝不私自向外出售泄漏转让......”。

4、“.....即从年月日至年月日，愿按公司相关规定申请报销培训费用。六培训期间，公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的生活补贴，计元人民币。七培训期间本人愿与公司保持不间断联系，并能配合公司的科研开发及项目拓展活动。八培训人如有违反以上条款，需赔偿公司切损失。如有泄漏公司商业技术秘密者，愿承担法律责任。受训人洁丽雅学院年月日本协议式两份，受训人与公司各持份外派培训申请考评表培训主题培训经费受训人员申请部门培训地点培训时间外派培训原因培训内容及方式详细说明审核批准对培训学员的考核由培训师评价培训纪律和态度受训学员是否迟到早退中途离场口是口否受训学员是否在课堂接听手机口是口否受训学员是否认真听讲积极参与讨论口是口否总体评价评价签字时间联系电话对培训组织单位的评价由学员评价课程培训师培训组织单位是否有引入企业内训的价值若有，请在总体评价栏说明原因......”。

5、“.....纸张不够，请另附纸写上。培训内化跟踪表培训主题受训人员培训形式培训时间培训转化应用的内容和方法培训内容应用方法和计划培训传播计划与实施记录培训学员应用过程与结果培训集体应用过程与结果备注本表由培训内化督导人掌握，用于督促考核受训学员培训知识技能转化传播应用情况。本课程培训组织部门协助督导。培训报名表供报名参加洁丽雅学院已计划的公开课程使用请将参加培训的人员登记于该表,然后在开课周之前交给洁丽雅学院洁丽雅学院报名日期电话传真课程名称日期地点参加人员员工号姓名工作职位此职位时间是否需要安排住宿是否住宿的标准你的住宿时间培训期间特别要求该部分由参加培训人员的上级及中心主任总裁填写部门经理意见签字日期由个人提出申请，经领导逐级批准后实施。属于公司业务急需的，经个人申请批准后列入培训计划的，费用由公司支付。属于个人发展，但与公司业务相关的，经个人申请批准后，可列入培训计划，费用先由个人支付，完成学业后凭相关证书或证明报销......”。

6、“.....纯属个人爱好或兴趣，费用由个人支付，公司不予报销，且不得占用工作时间。涉及部门的培训需求和费用，由部门提出申请批准后实施。第九条培训资源包括内部培训师培训教材培训设施设备培训信息系统培训经费等。第十条讲师的来源包括各级干部业务骨干或技术尖子各职能中心的业务骨干，技术或研发部门的技术尖子等。第十条内部培训师分为公司级兼职讲师和部门级讲师。凡担任集团统组织的培训课程包括新员工培训各级干部培训培训专案培训班培训解决系列等的讲师为兼职讲师。公司级兼职讲师由洁丽雅学院统管理。兼职讲师分为初级讲师中级讲师和高级讲师。初级讲师在专业领域两年以上工作经验并有良好的业绩表现，做临时讲师期间讲课课时累计达个班次，如班组长初级专员初级工程师等中级讲师在专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现授课场次累计达班次以上以上培训场次学员评价在良等以上，高级专员车间副主任或副部长以上的员工。高级讲师在专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现授课场次累计达班次以上以上培训场次学员评价在良等以上......”。

7、“.....部门级讲师担任各部门组织的基层员工培训课程，包括新员工的上岗培训和老员工的业务培训的讲师。部门级讲师由各业务部门管理。第十二条凡申报兼职讲师必须填写兼职讲师申报表，由洁丽雅学院与考评小组由集团公司的相关领导组成联合评审，资历课件讲授水平达到要求者聘为公司级兼职讲师。集团每半年或定期组织次评定。第十三条兼职讲师的奖励类型初级中级高级工作时间元∕小时元∕小时元∕小时非工作时间元∕小时元∕小时元∕小时培训师可以获得定金额书籍费，其中初级讲师为元年，中级讲师为元年，高级讲师元年，同时可以优先参加讲授领域的外部培训。第十四条内部讲师的主要履行以下职责承担相关的教学任务负责内容的优化资料的收集，总结本专业领域的管理操作经验，编写教材和提高讲授水平学习消化外部培训课程，引入企业本专业领域或本部门的文化制度培训根据培训部门设计的培训方案和计划进行培训。第十五条内部讲师的管理初级讲师通过内部试讲确认其资格，中高级讲师通过试讲和考核确认其资格。每年或定期对内部讲师认证次......”。

8、“.....认为般的要协助督促其提高。中高级讲师若年不上课的，予以降级处理，讲师若半年不上课的，自动降为部门级讲师。洁丽雅学院负责组织培训师的集体学习提升活动。根据洁丽雅学院确定的课程框架，对不同的主题成立开发小组，各专题组不定期召开讨论会，对课件进行研讨。第十六条集团将根据不同的需要，从国内外聘请优秀的讲师专家来公司进行讲学与授课。外聘讲师的来源高等院校科研单位培训机构顾问公司以及优秀企业的高级管理人才和技术人才。技术业务类讲师由技术业务部门和培训部门进行资格审查管理类讲师由洁丽雅学院资格审查，审查内容包括专业背景从事职位教学内容教学水平等。聘请外部讲师必须由聘请部门填写外聘讲师申请表，经资格审查，报洁丽雅学院备案。外请讲师的课酬标准如下讲师分类课酬差旅费外聘讲师咨询师顾问师等面谈洽谈确定副教授高工副总或以上面谈洽谈确定特殊情况总裁确定总裁确定外聘讲师的课酬由各主办部门统申请，经主管部门核实和洁丽雅学院审核，报集团总裁批准后，由财务部支付。外聘讲师必须根据公司的培训需要......”。

9、“.....经主办部门和洁丽雅学院审核报集团总裁批准后实施。第十七条内部培训教材的渠道建设工作提升计划的经验分享与教训总结年度重大事件成功或失败的案例培训师的组织开发。第十八条凡公司聘请的外部培训机构或员工参加外派公开课程必须提供教材，培训教材的载体可以是书面文字电子文档录音录像等形式。教材由洁丽雅学院统管理。第十九条培训设施设备的建设购置维护和管理依照资源共享充分利用的原则由洁丽雅学院部署统筹，可利用现有资源的不再另行添置。第二十条培训信息系统包括内部培训专题教材内部培训讲师外部培训公司和培训师经费管理过程档案培训内化等六个模块。内部培训专题教材内部培训讲师外部培训公司和培训师三个模块的主要作用是建立培训的资源支持经费管理用以分析企业培训费用的投入方向重点和利用率培训过程档案用以记录员工接受培训的主题培训签到考核成绩应用情况，存储培训制度培训计划等资料，用以员工国家职称评聘职位晋升参考认证认证认证等培训内化用以跟踪每培训专题的评估考核传播应用与重复应用等情况......”。