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精装修工程管理指导书管理资料 精装修工程管理指导书管理资料

格式:word 上传:2022-06-24 20:24:45

《精装修工程管理指导书管理资料》修改意见稿

1、“.....并移交由精装修单位管理......”

2、“.....在大面积施工前必须先做样板间般为个标准层施工样板间完成后大面积施工前模拟蓄淋水试验除工序要求进行的试验外,外墙进行淋水试验,卫生间阳台进行蓄水试验精装修单位总承包单位工程部质检部外墙装饰阳台卫生间贴砖完成后分户验收除按国家相关规范验收外,须进行分户验收关门检查,确保各项工序和交接面以及细部质量合格工程部质检部监理甲方指定分包单位精装修单位总承包单位大面积施工完成后卫生清理前交楼验收统将现场移交给物业......”

3、“.....给予警告并通报公司同样问题出现次自费返工重做,给予严重警告并上报公司领导同样问题出现次自费返工重做,并罚款元处所有问题累计出现问题次自费返工重做,按违约处罚累计出现问题次自费返工重做,按违约重罚并上报公司领导累计出现问题次自费返工重做,扣除违约金并反索赔累计出现问题次奖励元并上报公司领导进度节点工期每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并通报每提前延迟天,但少于天罚款罚款元并通报提前延迟天以上罚款罚款元并通报总工期每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并上报公司领导每提前延迟天......”

4、“.....给予警告并通报损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导损坏处自费修补,并罚款元处施工成品半成品损坏处自费修补,给予警告并通报损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导损坏处自费修补,并罚款元处交工成品处未损坏奖励元并上报公司领导累计损坏处自费修补,给予警告并通报累计损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导文明施工管理违反建设监理总包管理程序出现次警告次严重警告次罚款元次安全无任何大小事故通报表扬损失在元以上给予严重警告并上报公司领导损失在元以上或有损名誉按合同重罚并上报公司领导其他不配合小业主看楼给予严重警告并上报公司领导工地不卫生如大小便等罚款元次甲供材料利用情况损耗率奖励元并上报公司领导损耗率扣除与损耗费差额上报公司领导并罚款元其他图纸出错顺延工期并上报公司领导注此奖惩制度参照光耀集团有限公司年月日会议通过的住宅精装修质量考核标准制定......”

5、“.....警告严重警告次数可以累计两次警告相当于次严重警告,两次严重警告相当于次违约。二光耀工程管理中心奖惩记录单工程名称文件编号致施工单位事由关于对工程奖惩事宜内容贵司承建的工程,在施工过程中满足以下条件序号项目内容质量材料问题乙方原因每类材料整栋用错扣除违约金并上报公司领导。乙方原因每类材料零星用错第次扣除违约金第二次扣除违约金相当额度的工程款第三次解除合同同类问题同样问题出现次自费返工重做,给予警告并通报公司同样问题出现次自费返工重做,给予严重警告并上报公司领导同样问题出现次自费返工重做,并罚款元处所有问题累计出现问题次自费返工重做,按违约处罚累计出现问题次自费返工重做,按违约重罚并上报公司领导累计出现问题次自费返工重做,扣除违约金并反索赔累计出现问题次奖励元并上报公司领导进度节点工期每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并通报每提前延迟天......”

6、“.....但少于天奖励罚款元并上报公司领导每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并上报公司领导提前延迟天以上奖励罚款元并上报公司领导成品保护接收成品半成品损坏处自费修补,给予警告并通报损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导损坏处自费修补,并罚款元处施工成品半成品损坏处自费修补,给予警告并通报损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导损坏处自费修补,并罚款元处交工成品处未损坏奖励元并上报公司领导累计损坏处自费修补,给予警告并通报累计损坏处扣除与损耗费差额上报公司领导并罚款元文明施工管理违反建设监理总包管理程序出现次警告次严重警告次罚款元次安全无任何大小事故通报表扬损失在元以上给予严重警告并上报公司领导损失在元以上或有损名誉按合同重罚并上报公司领导其他不配合小业主看楼给予严重警告并上报公司领导工地不卫生如大小便等罚款元次。特此奖励罚款元,望贵司再接再厉......”

7、“.....积极采取相关措施,改变现状,顺利完成本工程。特此通知,光耀集团有限公司工程管理中心年月日抄送光耀集团有限公司副总裁行政中心预算部第四节施工单位电梯临时使用协议甲方光耀集团有限公司乙方电梯工程有限公司丙方荷兰水乡三期组团现为室内精装修阶段,施工电梯现已拆除,各施工单位使用室内电梯进行施工运输,鉴于前期电梯使用管理混乱,电梯经常因非法操作产生故障,导致存在安全隐患及电梯使用效率低下。为确保各施工单位装饰工程的顺利进行,安全高效的使用室内电梯,同时便于对电梯进行成品保护,经协商,现甲乙丙三方共同签署如下协议乙方按甲方要求委派名电梯专业操作人员在装饰期内操作并管理电梯的使用,配合运输施工人员及材料。时间从协议签订之日起,截至时间以甲方书面通知为准。二乙方专业人员进场前应将两台电梯进行全面细致的检查检测并确认设备无任何问题后方可进场操作......”

8、“.....有必要在轿厢内进行粘贴告示。四协议期间甲方对乙方相关人员进行监督管理,乙方对电梯卫生和安全运行负全责。电梯卫生需每日清扫,严格遵守操作规程对现场的安全隐患及时制止并报告甲方相关人员,乙方有权拒绝任何违反安全规程的运输与操作。五甲方提供间临时住宿房间现场临时仓库供乙方现场专业操作人员住宿并按元天,支付人工费用。支付方式为协议截至后周内以现金方式支付不包括税金。六开梯时间每日十小时,上午,下午乙方专业操作人员必须每日准时将电梯开放给丙方施工人员使用,如不能按时开梯使用,造成的相应损失由乙方承担。如需在开梯时间以外使用电梯,乙丙双方自行协商。七甲方无偿提供电梯给丙方使用。电梯操作管理人员的人工费用元日梯由丙方所有场内施工单位按使用时间均摊使用时间从本合同签定时间起至竣工验收完毕。计算公式为每月各施工方分摊金额元日台当月天数为参入分摊施工方数目......”

9、“.....八电梯由专业安装公司指定专人操作,未经专人许可,任何人员不得操作电梯。九丙方所有人员必须遵守电梯使用管理规定,进入电梯必须遵守操作人员的指示,如有施工人员不遵守使用规定,操作人员有权对电梯进行停用管制。十电梯不允许装运易燃易爆的危险品,如遇特殊情况,需经司机和管理部门同意和批准并严加保护措施后方能装运。十轿厢的载重量应不超过额定载重量,任何物品不应倚靠在轿厢门上,零散物品应用袋装,液体应用桶装,严禁手推车进入。十二丙方有权对电梯操作人员进行监督管理,如无合理要求不能保障正常运输,施工单位可向工程管理中心进行投诉。十三如电梯操作人员擅自离岗的处罚当日工资不计,并罚日人工费。以上十三项各方自觉遵守,如有违反,酌情处罚若有异议,协商解决。本协议式三份,甲乙丙双方属执份,具有同等法律效力......”

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