1、“.....有权监督和检查，有权向有关领导部门反映情况和提出处理意见。三自觉维护和保养各种计量器具，经常深入各分店抽查计量器具，发现问题及时处理，并监督指导工作人员正确使用计量器具，合理存放和妥计量器具管理制度文件号版本修改号第版页码善保管。计量原始数据统计表检定证书和管理制度据实际需要，编制各种统计报表，对有关计量数据进行计算整理分析，供有关部门参考查对。二收集整理保存各种原始数据，不得伪造删改遗失。三各种检定证书合格证检定合格证等由设备管理员负责保管。四各种原始记录，统计报表检定证书般应保存三年以上。计量器具管理制度文件号版本修改号第版页码计量器具周期检定制度我店使用的各种类计量器具，必须按上级有关规定进行周期检定，以确保其测量精度符合标准。二根据计量器具的种类......”。

2、“.....确定检定周期长度衡器等类的检定周期原则上为个月。三设备管理员按照店内的配备情况，有计划地编制检定周期计划，统组织安排送检，关检率达到。四检定合格的计量器具才能发放使用，不合格的不得使用，过期未检的应停止使用。五对完成检定的计量器具，做好详细的检修记录，并把记录归类存档，妥善保管。采购质量控制制度文件号版本号第版受控标识编制审核批准修改日期更改通知单号实施日期年月日目的采购质量控制制度文件号版本修改号第版页码对采购物料进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。范围适用于对生产所需物料的采购供方的提供服务的控制对采购产品质量实施控制。职责采购员按店内的要求组织结供方进行评价，编制合格供方目录，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案负责编制正式的采购单执行采购作业质量负责人组织编制采购物资明细表作为采购物资的技术标准产品检验员负责对采购的物料进货验证总经理批准采购文件......”。

3、“.....负责制定采购物资明细表，决定对供方及采购产品控制的类型和程度，采购物资分为三类第版重要物资第版类构成最终产品和主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资采购质量控制制度文件号版本修改号第版般物资类构成最终产品非关键部位批量物资，它般不影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资。辅助物资类非直接用于产品本身的超辅助作用的物资，如般包装材料等。采购采购计划的制定采购员每月根据各店的销售统计，结合库存情况，编制采购计划及到货登记表，由总经理审批后实施采购。采购的实施第版采购员根据批准的采购计划及到货登记表，按照采购物资明细表在合格供方目录中选择供方，依情况编制采购单进行采购每次向合格供方采购第版类类物资或采购的类物资金额较大时，应签定采购合同......”。

4、“.....采购员根据需要将相应的技术要求作为合同附件提供给供方。采购前采购员应核实提供给供方技术要求是否有效，必要时将采购单交公司总经理批准后实施采购。采购员应负责将采购合同的复印件交质量负责人或产品检验员，作来料检验依据。页码采购信息采购信息应表述拟采购的产品对产品型号规格及质量村求可直接引用各类标准或提花规范图样等技术文件对产品的验收要求其它要求如价格数量交付等对重要的采购产品第版类供方，适当还应包括产品的批准村要求采购产品的验收依据准则和标准程序的批准要求涉及采购双方应遵守的程序和协议过程的批准要求采购的产品的实现过程确认的有关要求设备的批准要求用于制造所采购产品的特定设备能力的要求，如维护保养规定等供方人员的资格要求如对生产检测人员的要求供方与采购产品有关的质量管理体系要求如要求供方通过质量管理体系认证或通过第二方审核。将上述要求向供方进行沟通或说明前......”。

5、“.....以确保有关的采购要求是适宜的即适合公司的产品需要和充分的即所提出的采购要求是全面的。店表达采购信息的文件包括采购物资明细表采购计划及到货登记表采购单采购合同及附件供方年度评定表供方采购质量控制制度文件号版本修改号第版页码评价记录合格供方目录等，采购文件发放前，应由相应的发放部门负责人对其要求是否适当进行审批。采购产品的验证产品检验员负责对采购的镜片镜架及辅助零部件实施检验或验证，以确保采购的产品满足规定的采购要求。对采购的产品可能如下几种验证方式由产品检验员进行进货验证由本店人员在供方现场实施验证验证活动可包括检验测量观察工艺验证提供合格证明等方式。根据产品技术要求和采购物资明细表，产品检验员编制进货检验规程，并在检验制度中规定不同的验证方式以及检验要求......”。

6、“.....确保所采购的产品符合规定要求，范围适用于对采购物料供方的评审。职责行政部负责对供方组织实施评审。质量负责人负责对供方提出技术要求，并参与供方的技术方面能力的评价产品检验员对供方的产品质量进行检验和验证，并做出是否合格的意见程序采购员负责建立并保存合格供方的质量要求。对有多年业务往来的重要物资的供方，应提供充分的质量证明档，适当适时包括以下内容，以证实其质量保证的能力......”。

7、“.....如履约能力有关的财力状况价格和交付情况等。对第次供应重要物资的供方，除提供所述的证明材料外，还需经样品试及小批量试用，测试合格才能供货。第版新供方根据提供的技术要求提供小量样品产品检验员对样品进行验证合格，由总经量批准后，采购部安排供方小批量供货事宜。样品如不合格可再送样，但最多不能超过二次。供方小批量供货，经产品检验员进货验证合格后，交采购员安排试用，并由产品检验员和采购员出具相应的样品试用报告交总经理审批后，反馈给采购员存档。小批量进货验证或小批量试用不合格则取消其供货资格。样品验证小批量试用均用合格的供方经总经理批准后，可列入合格供方名单。对于批量供应辅助物资的供方，也应提供质量证明档，产品检验员在进货时对其进行验证，并保存验证记录，合格者由总经理批准后，即可列入合格供方目录。对于批量供应辅助物资的供方，也应提供质量证明档，产品检验员在进货时对其进行验证......”。

8、“.....合格者由总经理批准后，即可列供方评价准则文件号版本修改号第版页码入合格供方目录。对零星采购的辅助物资，其进货验证记录即为对此供方的评价。相关文件无相关记录供方评审记录合格供方目录供方年度评定表样品试用报告供方评价准则文件号版本修改号第版页码工艺管理制度文件号版本号第版受控标识编制审核批准修改日期更改通知单号实施日期年月日工艺管理制度文件号版本修改号第版页码本店的工艺纪律的全面贯彻执行由质量负责人负责，对应岗位员工对本店岗位的工艺纪律贯彻执行负责。质量负责干人对技术工艺文件的正确统负责。各岗位人员要要坚持按工艺文件技术标准进行眼镜验光配装。各种工艺文件技术标准必须文件控制程度进行审核批准文件确定之后，各岗位全体员工都应严格遵守执行。工艺文件规定工艺参数，必须严格遵守，操作人员认真做好相关记录，经检查人员核对后，存档备查。未经检查和不合格的工艺装备，不得在生产中流通使用......”。

9、“.....不按要求定配的，不论是否合格均以违反工艺纪律论处。操作人员要认真做好操作前的准备工作，备齐有关文件，明确技术要求，检查工装材料是否符合要求，发现问题要及时向有关部门反映，作出处理操作人员在操作过程中要集中精神，不可擅离工作岗位，坚持自检，确保产品质量，做好交接手续。未经培训合格，达不到相应专业工种技术等级的员工不可顶岗生产惹违反而发生质量设备事故，要追究责任者的责任。工艺考核办法文件号版本号第版受控标识编制审核批准修改日期更改通知单号实施日期年月日工艺考核办法文件号版本修改号第版页码加强对本店纪律的检查和监督，提高产品质量，特别制定本考核要求和办法。后简称办法办法是考核本店各职能部门和岗位人员工艺纪律的基本规定。生产现场的每日工艺纪律检查处理由对应岗位人员负责。每季由质量负责人进行全面的工艺纪律检查评定......”。