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药业公司管理制度管理资料 药业公司管理制度管理资料

格式:word 上传:2022-06-24 20:24:01

《药业公司管理制度管理资料》修改意见稿

1、“.....说明未准时打卡的,律视为迟到或缺勤。请病假赴医院就诊事假者,须在事前请假。凡外出公司办事的,在回到公司第时间内,须在卡上注明。二迟到早退旷工迟到早退分钟以内扣元,迟到早退两次以上每次扣元,超过分钟按事假半天计算,扣当事人日工资超过分钟按事假天计算,扣当事人日工资。无故缺勤或有事不提前请假的,按旷工计算,旷工天扣当事人月工资。每月迟到早退五次以上或全年旷工三天以上的,公司有权解除劳动合同。三请假制度事假员工请事假天以内由办公室审批。天以上由总经理审批。病假病假般需预先请假,超过天凭医院假条,急发病不能事先请假者必须凭当地医院急诊证明补办请假手续。看病时间为半天者,不计算病假,但要凭医院处方或病例本证明超过半天按病假实际天数计算,没有医院假条者按事假处理。福利假在安排好工作的前提下参照福利假的有关规定执行......”

2、“.....获准后才能离开,最长不得超过二小时,否则按事假处理。五加班经批准后的加班可在月底由办公室统计,总经理审批,财务部据此发放加班工资,加班工资标准按国家有关规定执行。第三条打架闹事或影响他人正常工作者,视情节轻重每次最低扣元情节特别严重或被公安机关执法机构收审批评教育的,律解除劳动合同。第四条任何人在任何场合不得参与赌博嫖娼等违法活动。如有违反,经发现或被公安机关查获,律解除劳动合同。第五条任何人在任何场合均不得参与吸毒贩毒活动,如有违反,经发现或被公安机关查获,律解除劳动合同。第六条在工作时间内禁止从事第二职业以谋取私利利用职权或工作之便谋取不合法收入。以上情况经发现,扣除当事人月全部工资直至解除劳动合同。第七条员工不能胜任本岗位工作,不服从领导分配工作,主管领导可视情节轻重依据岗位责任制有关条款给予经济处罚。如达不到岗位工作标准的,可以调岗使用,调岗后仍无法胜任的......”

3、“.....第八条有以下情节之者,可以依据劳动法第二十条规定,解除劳动合同在试用期内被证明不符合公司用人规定的二严重违反公司劳动纪律或规章制度的三利用工作之便谋取私利,侵害公司利益,给公司造成经济损失的。第九条泄漏公司秘密,致使公司蒙受经济损失或形象受损,除视情节轻重给予扣罚全部月工资或解除劳动合同外,公司有权要求赔偿,严重者追究其法律责任。第十条凡发生安全事故,公司除追究当事人责任外,视情节轻重对主要责任人给予经济处罚。第十条无论何种原因,凡被公司辞退者,原居住公司分配的住房,必须在三个月内无条件交回公司原使用公司贷款购房,必须在三个月内无条件退还公司贷款。否则公司有权向有关法律部门起诉追回,所需费用由被辞退者支付。第十二条为表彰做出显著成绩的员工,公司按贡献大小给予有关员工经济或物质奖励,并作为评选先进和晋级的依据......”

4、“.....公司将给予员工个人次性经济奖励。第十四条员工有权向所属领导反映不满和委屈,也可以书面形式向总经理报告,但反对及不受理任何不署名的信息材料,应从公司的利益出发,不得诬告诽谤。对提意见的员工不准打击报复。第十五条员工认为处分不当时,可以向办公室或总经理申诉,有关部门应根据事实给予处理。第十六条公司员工必须严格遵守公司各项管理规定,否则视情节轻重,给予经济处罚调整岗位或解除劳动合同。第十七条办公管理及处罚条例作息时间上班时间为上午下午午餐和休息时间为中午下午。二接听电话铃响三声以内必须接听电话,接听电话时,应首先说你好,四环药业股份。同时应保持声音的愉悦,耐心和尽可能详尽地回答对方的问题,态度不得生硬粗暴。代接同事的电话时,应当做好笔录,以便及时转达,不得延误工作。通话时应使用适当的音量,以免打搅他人的工作用语应尽可能的简练,避免通话时间过长......”

5、“.....凡属个人私事的,只能在前厅接待,时间不得超过分钟,否则按事假计算凡属业务来访的,可以在公共洽谈区接待,特殊情况可以进入工作区内。接待来访的客人时,应做到热情得体,不得有损公司的形象。与来访者的谈话应当控制音量,不得大声喧哗,以免影响他人的正常工作。四办公纪律不准破坏办公环境的整齐清洁和美观。不准损坏办公区域内的切公共设施。不准在办公区域内随意张贴和摆置图画照片装饰物品以及私人用品。每天下班前,必须关闭办公设备电源,并将桌面的纸张文件等收入抽屉或文件夹内将办公椅推置桌面以下,以保持工作台面的整洁。不准在办公区域内大声喧哗吵闹甚至打架。不准在楼层内吸烟,同时不得在楼内其他禁烟区域内吸烟。不准在工作时间内串岗聊天拨打私人电话阅读与工作无关的书刊报纸。如确有急事,拨打私人电话时,不得超过分钟。各办公区内的洽谈室更衣室会议室商务中心和储藏间的照明空调饮水机开关等......”

6、“.....其中会议室洽谈室在使用后,由会议的主要召集人负责关闭照明空调和相关设备。凡借用设备的,必须及时归还,不准出现违反本款之任何问题。必须按时参加公司召集的各种会议,不准迟到。不准使用公司业务电话拨打私人长途。五就餐规定所有员工可以在写字楼餐厅就餐或外出用餐,不得在办公区域内就餐或吃零食。用餐时间应严格遵守公司的考勤规定。员工在午餐时间内,严禁饮酒。六着装要求员工在工作时间内律外着正装,不得着卫衣毛衣恤等。正装包括西装职业装衬衫正装不做色彩要求。男员工须统着西装,配领带。女员工须统着职业女装。员工更换的衣物,必须放置在指定的衣柜内,不得在办公区域内随意搁置。七处罚办法违反本制度各项规定的,第次发现,处以当事人元罚款,第二次发现,处以当事人元罚款,第三次发现,扣当事人当月工资。处罚周期按月计算,处罚结果记入年终考核。八公司要求各部门严格按照条例规定......”

7、“.....并认真检查执行情况。同时,公司授权办公室对本条例的执行情况进行例行检查,凡违反本条例的,办公室可以依据本条例直接做出处罚决定。第五章岗位责任制度第条岗位职责是各岗位员工履行工作职责完成工作任务的准则是绩效考核的重要依据是企业管理工作中项十分重要的内容。公司对所有工作岗位均建立明确的岗位职责,并做为项管理制度加以落实。第二条员工的岗位职责由部门经理与各岗位员工共同研究制定中层管理干部的岗位职责由办公室与各中层管理干部共同研究制定总经理董事会秘书的岗位职责由董事会制定。其他所有岗位职责均应由总经理审定后,提出具体方案,报董事会批准。第三条随着公司业务的不断发展和工作岗位的调整,岗位职责可以做必要的补充或修订。但所有岗位职责的补充或修订,必须由办公室负责统协调,并报总经理研究审定后,报董事会批准......”

8、“.....董事会秘书和会议指定的有关人员可以列席会议,会议由总经理主持。二会议具体时间和地点由办公室根据总经理的意见负责落实。三会议内容各部门经理提交应由总经理办公会决定的工作事项。研究决定公司机构设置中层以下人员的人事管理公司管理制度绩效考核及工资奖励分配方案等重大事项。研究决定经营计划资金计划等重大经营管理工作。研究决定对公司部门的调整组建经营管理及工作考核等工作。其他需要在总经理办公会上研究决定的问题。四总经理秘书负责会议记录并整理会议纪要。第二条公司办公例会参加人员公司全体员工,会议由办公室主持。二会议时间每周上午三会议内容各部门上周工作汇报各部门本周工作安排协调解决工作中出现的问题其它需要在办公例会上解决的问题总经理对各部门工作的安排,指导与指示。四会议由办公室指定人员负责会议记录并整理会议纪要。第三条部门工作例会参加人员各部门员工,会议由部门经理主持......”

9、“.....协调解决工作中出现的问题。研究制定本部门工作计划及考核措施。传达公司整体工作计划各级会议精神及工作要求,反映员工工作建议。其他需要在部门例会上解决的问题。四部门经理主管指定专人负责会议记录并整理会议纪要。第四条财务预算及决算会议参加人员总经理分管副总经理财务总监董事会秘书财务部经理下属公司财务经理或主管,会议由财务总监主持。二会议时间由财务总监根据情况确定。三会议内容由财务总监提出下年度财务预算的要求由财务部提交并解释下年度财务预算方案由财务总监提出本次决算工作总体要求由财务部提交并解释本次财务决算方案会议审议并确认财务预决算方案其他需要在财务预决算会议上解决的问题。四财务部负责会议记录并整理会议纪要。第五条年度经营计划会参加人员总经理财务总监各部门经理主管,董事会秘书列席会议,会议由办公室主持。二会议时间每年月中旬......”

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