1、“.....安排产品生产随时了解所签售车辆的生产进度和技术状态产品竣工验收合格后交销售部门管理办完结算交付客户完好成品待销车辆入库并建党建立销售台帐进入微机管理建立客户档案并通知售后服务部门回访客户，征求客户意见和建议，对产品提出改进方案总经理副总经理部门职能部门名称上级部门无下级部门财务部销售部采购部生产部行政部办公室。部门本职⒈实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标⒉拟定公司的基本管理制度⒊决定公司具体规章制度，组织和完善公司的基本工作程序⒋按既定的模式管理公司，保证公司的营销管理工作有序的进行⒌拟定公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案⒍决定公司部门级经理的聘任或解聘事项⒎创建公司企业文化⒏保证公司合法经营......”。

2、“.....⒑坚持原则，秉公办事，不徇私情。⒒督促直接下属落实职责，经常检查工作进程促使各项工作落到实处。管辖范围所属员工公司全部区域及各种设备设施。行政办公室部门职能部门名称办公室上级部门总经理副总经理下属部门后勤部人事部部门职能企业的办公秩序及行政事务管理为企业及时提供合格人才和人力。主要职能文件的拟收发存召开会议会议记录法律事务证明申办地方关系合同条款审查检查检查公司的切程序是否得到执行公司用工制度，经批准后执行拟定公司福利劳保员工奖罚请假绩效考核员工手册等规章制度，实施细则，经批准后贯彻执行⒍收集公司所需人才，组织公司内外招聘安排面试资格审查和考核⒎办理员工聘用合同续签变更解除终止手续⒏员工续效考评工作⒐建立并管理员工的人事劳资档案⒑各部门的奖励单处罚单员工转正表员工离职表等⒒本部门文件档案等资料的保管和定期归档工作。兼管范围后勤环境及卫生等公事大事记录保卫公司本部的消防和安全施工现场消防和安全措施与检察......”。

3、“.....认真执行公司各项管理制度。财务预算编制执行检查与分析。监督财经纪律执行企业财务收支活动公司财务和管理地与会计核算，定期编制财务报表，如实反映企业的财务状况和经营成果。参与企业的经营决策。会计财务处理税务工商事务处理应付款信用调查信用判断控制财务报表出纳收款付款报销成本控制寻价比价成本计算监督预算监督项目采购合同经济条款审查折旧报损报失检查合同执行情况监督资金计划的执行。销售部门职能部门名称销售部上级部门总经理下属部门销售部各片区经理业务代表部门本职公司广告宣传形象记录企业形象塑造联系潜在客户市场调查客户调查同业调查销售接订单结款参加合同条款的讨论签约协调客户......”。

4、“.....生产部门职能部门名称生产部上级部门总经理下属部门设备部技术部检验部维修部部门本职生产组织管理设备管理设备维护主要职能教育员工遵章守纪，认真执行公司各项管理制度。落实下属职责，检查工作开展情况。下达工作指令，安排各类产品生产。协调车间工作，促使各项工作正常进行。认真执行三大规程，纠正违章作业。强化质量管理监督，并对生产过程实施有效控制。加强督促检查，及时处理存在的各类问题。加强工艺监督，设备日常维护保养和检查工作。抓好安全文明生产和定置管理工作。对出现的人身设备质量事故，坚持三不放过原则。加强节能降耗工作，促进消耗降低。认真执行公司各项指令决议和决定。加强作业调度，严格控制生产周期，确保按期交货。加强车间管理工作。车间主任工作职责应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质保量完成公司下达的各项任务和指标。二负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作......”。

5、“.....以及生产任务的分解工作。四严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。五坚持质量第的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。六对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造个文明的工作环境。七确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。工段长工作职责工段长要以身作则，带头遵守厂纪厂规，上班时间定要换工作服，佩戴整齐。熟悉本工段的各道工序的生产过程工艺指标，带领全工段员工，保质保量完成厂部或车间下达的各项生产任务和生产指标。负责全工段人员的考勤及生产工具的领发，合理分配和使用。负责全工段人员的安全生产和劳保用品的领发。负责将本工段每天的产量统计上报。处理好生产过程中出现的问题，尽量不使问题移交下个班次，若无法解决的或来不及解决的，要上报车间或向下个班次的工段长交待清楚，认真做好交接班工作。根据本行业的特点，检查督促本工段的环境卫生，确保产品质量，并对工段的现场管理负责......”。

6、“.....保质保量完成车间或工段下达的各项生产或工作任务，完成各项生产指标。负责班组的考勤及生产工具的领用保管保养和简单的维修。负责班组的安全生产和劳保用品的领发。负责填写上报每天的生产日报表，将数据上报统计员。负责本班组工作区域的卫生与工具设备的管理工作。认真填写每天的工作记录生产过程中出现的问题等，办好交接班手续。检验员职责必须对本厂技术质量负责，严格把好质量关，对每道工序严格检查，并作好记录，防止返修产生。二对班组不定期检查，掌握自检互检情况，并作好记录。三负责判断修理质量是否合格，提出明确结论，并对结论负责。四负责质量分析，处理质量纠纷要准确，是非明确，态度明确。五负责统计好质量检验的次合格率返修率返工损失金额等，作为班组的奖惩依据。六负责解答用户咨询技术。七负责生产中及时添制的工具及设备等，及时上报厂部添制。八协助业务室进行维修车辆入厂检验和技术鉴定。配件采购员职责认真执行本企业的各项规章制度，热爱本职工作......”。

7、“.....三所需采购配件和原材料律凭请购单购买，同时要与生产紧密配合，急件急办，随时了解库存情况，做到库存不积太不待料四爱护交通工具，作到勤检查勤保养，有故障即时维修，专用车辆不得随意借给他人使用，保持车辆完好状态，并注意行车安全。库管员职责热爱本职工作，不断专研业务，自觉遵守本企业各项规章制度，服从本部门主管交办的各项工作二对入库的各种配件原材料分类存放整齐清洁，发放和入库的物资，账目清楚无误负责三认真做到四无不发，四无不入库的原则无工单工号，无领导批条，无财务缴款的外拨料，无报废单。无质量认证，破坏或不配套，无采购单，无计划。四随时掌握库存情况，与生产紧密配合作到不积压，不待料，把库存资金压缩到最低极限。五严格执行未经许可任何人不得入库的原则。六库房内严禁烟火，对易燃易爆物品，单独存放，保持库房空气流通，下班前检查，锁好门窗，发现不安全隐患随时报告，即时处理。生产业务室工作职责树立高尚的职业道德，维护北京吉普公司及公司的光辉形象，随时为用户排忧解难二热情接待用户......”。

8、“.....快速合理安排生产四严格执行公司的各项规章制度五着装整洁统，保持办公室内清洁卫生。厂长副厂长厂长助理岗位责任制千方百计为厂里联系修车业务，狠抓修车质量，缩短工期，降低成本，合理收费，优质服务，不断提高知名度二主管全厂生产人事行政财务工资福利等工作，坚持人权财权杆笔管到底三带领全厂职工认真贯彻执行党和国家的政策法令四抓好生产组织和安排，掌握全厂生产完成情况和安全生产情况五充分发动全厂职工开展以节约原材料提高工效为核心的修车活动，及时表扬好人好事六充分调动全厂职工的积极性，各负其责，尽心尽职为完成和超额完成任务而努力奋斗七副厂长厂长助理代理厂长处理日常工作，认真贯彻执行厂长的决定和安排的各项工作，侧重人事行政财务生产质检原材料的管理协调配合工作。行政办公人员岗位责任制及任职要求认真贯彻执行党和国家的方针政策以及上级颁发的有关规章制度。二负责收集掌握全公司生产经营和管理方面的完整资料，并归档管理......”。

9、“.....三经常了解掌握并检查公司各项主要生产经营技术经济指标的完成情况，发现重大问题及时上报并督促处理。四负责安排全公司的职工大会和生产行政办公会议，并作好记录，整理会议记要，检查会议执行情况。五负责接待客户来信采访，并按问题性质和政策规定进行答复处理或指定有关部门接洽办理有关事项。六在公司领导下负责有关保密工作，重点负责公文合同档案资料的保密工作。七负责全公司的文书和科技档案的统收集整理文卷管理借阅工作，对公司下属各部门的档案进行统筹规划组织协调。人事管理员岗位责任制及任职要求认真贯彻执行国家及公司的有关劳动人事方面的规定。二随时与局劳动人事处保持联系，领取有关文件资料并及时传达，参加有关会议。三根据上级有关文件的规定和局人事处的布置安排，认真完成公司的有关工作。四根据职工的出勤情况，提出职工工资奖金节假日加班费金额的领取人员名单。五根据有关文件规定，及时完成新进人员的转正，做好职工的职称评定技术等级等有关工作。六完成劳动人事处的有关报表和资料的管理工作......”。