1、“.....提高销售人员的营销技巧。负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据。了解市场及周边铺位写字楼住宅信息状况，开拓新的租售策略和租售方案。编制本部门月季年度租售计划和工作总结，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用。负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门。督促本部门人员妥善做好档案资料管理。妥善处理客户投诉。配合相关部门，协调好与客户之间的关系。搜集和整理客户的租售资料，并妥善分类保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门。协助办理客户签约手续。协助人事行政部做好租售部员工聘任考核培训等工作。协助财务部做好应收款工作。协助公司其他部门的工作。积极完成总经理临时安排的工作......”。

2、“.....负责指导本部门销售资料的登记保管整理存档等管理工作。负责召集部门的销售会议及业务培训工作，可在经理授权下主持业务会议及其它重要工作会议。定期向部门经理递交工作计划和总结。协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作。积极完成上司临时安排的工作任务。十四售后服务专员职务名称售后服务专员直接上级销售管理中心经理直接下属无本职工作售后服务及销售手续的办理直接责任负责客户的文书工作文件收发登记归档打印会议记录通知传递。协同销售部主任处理好销售合同的整理及备案工作。负责协助客户办理相关按揭手续。负责上级办理项目合作签约手续。负责定期向销售经理递交工作计划和总结。协助上级处理好与有关部门的沟通协作工作。对本中心所有文件进行归类整理立档归档。每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。每月各售楼处贷款情况的审核检查督促。协助经理协调各售楼处的关系......”。

3、“.....完成上级临时安排的工作任务。十五售楼员职务名称售楼员直接上级销售主任本职工作协助主任做好销售工作工作责任主动自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。协助主任整理租售资料的统计和分类管理。协助市场调查，及时上交工作计划及总结。对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。负责与客户沟通联系，为客户解决困难。协助上级处理投诉问题的落实解决。严格遵守公司的各项规章制度。积极完成上司临时安排的工作。十六企业管理中心经理职务名称企业管理中心经理直接上级总经理直接下属人事行政部主任培训部主任总务后勤部主任本职工作负责企业管理中心全面工作。直接责任负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序工作标准，并负责检查协调督导各部门工作的顺利开展。统筹或主持主管级以上的人事招聘培训及考核等工作，提名公司及本中心主管级以上人员的聘任辞退升职，报总经理批准。负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件资料的保密不外泄......”。

4、“.....稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。积极完成上级临时交办的各项工作。十七人事行政部经理职务名称人事行政部经理直接上级企业管理中心经理直接下属人事行政秘书，司机本职工作为企业提供合格的人才和人力，并维持良好的公司办公秩序及行政事务管理。工作责任负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。协助公司各部对人事行政工作方面的咨询，配合解决处理工作。负责编写公司人事行政月季年工作计划及总结。组织策划公司的企业文化建设，增强公司凝聚力，员工归宿感。统筹各部门员工，制定公司的人力预算。依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。依照公司制度对试用期满的员工进行评述，并办理薪资确认及通知有关部门工作。根据奖惩制度，调节员工工作积极性和工作潜力。负责公司的人事行政对外事务。积极主动的完成企业管理中心总经理临时安排的其它工作任务......”。

5、“.....配合公司各部人力预算招聘及核查工作。依照公司制度，配合处理员工晋升调动离职辞退等手续。掌管编制员工的档案资料及薪金资料。协助经理制定本部年季月度人事工作计划及总结报告。负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。协助经理制定公司的各项人事及行政管理制度。监督各项人事规章制度的落实执行。负责调查处理员工违纪事件，并写出调查报告上报经理，调查处理劳资纠纷，并向政府有关职能部门联系处理。负责办理工伤事故医疗保险等有关手续。监督公司员工考勤及休假状况，并对薪资给付加班等复核监管。接待应聘人员，指导应聘者填写个人简历，整理应聘资料，建立人才库。办理新进员工入职及登记手续，并带到各部介绍使其熟悉环境。协助经理对员工进行考核工作。人事资料整理归档及建立，完善更新员工花名册。配合监督执行公司行政方面费用支出情况，并制定相应控制改善的管理措施。协助经理制定本部月季年度工作计划及总结报告。负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作......”。

6、“.....负责员工的有关证件办理。负责公司生活用品，办公设备用品文具的申购审批，跟催调派工作。负责公司本部门会议记录并整理会议纪要。协助经理对公司内部发布重要信息通知通告工作。负责外来信函报纸分类包裹邮寄与派发。负责行政资料整理归档文书打印。负责公司内部员工通讯名录整理。负责保证公司通讯畅通无阻。负责公司公务车的管理调派工作。按档案管理制度要求，做好档案的检点移交编号编目检索统计保管和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理。完事行政部经理临时交待的工作。十九司机职务名称司机直接上级人事行政主任本职工作根据公司统筹调度安排准时出车。自觉搞好车辆车容车辆清洁卫生，保持车辆里外干净舒适。负责车辆质量鉴定，定期保养维修等事务管理。负责车辆路费保险年审业务办理。协助处理交通事故，定期参加司机安全学习。完成上级临时交待的任务......”。

7、“.....制订公司培训制度及建立完善的培训体系协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训计划。组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。组织安排对新员工进行职前培训。组织管理业务短训班研讨班讲座等培训活动。合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核。组织编写翻译审核培训教材及资料。负责教学仪器设备的保养维修及购置。协同其他部门负责公司企业文化建设的策划安排组织实施工作。完成企业管理中心经理临时交待的工作。十培训助理职务名称培训助理直接上级培训部主任本职工作组织公司员工培训工作责任协助经理制订和实施公司培训计划培训费用培训总结工作。协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训计划。协助经理作好新员工职前培训，内容包括公司历史合同制安全消防环境卫生设施服务项目介绍职业道德员工手册和基础英语的培训。组织管理业务短训班研讨班讲座等培训活动。合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核。协助经理组织编写翻译审核培训教材及资料......”。

8、“.....收集外部培训信息,了解培训动态并及时向经理反馈。协助经理作好公司企业文化建设的策划组织实施工作。完成培训部经理临时交待的工作。二十三总务后勤部主任职务名称总务后勤部主任直接上级企业管理中心经理直接下属保安保洁本职工作负责公司后勤保障工作，保证公司各项工作顺利进行工作责任略二十四保洁职务名称保洁直接上级总务后勤部主任本职工作工作责任略二十五保安职务名称保安直接上级总务后勤部主任本职工作工作责任略二十二财务部经理职务名称财务部经理直接上级总经理直接下属会计出纳本职工作公司的财和物的管理工作责任负责本部门的全面工作。根据公司运作和物资采购计划，负责制定公司流动资金计划，经总经理批准后执行，严格控制计划外资金的使用。严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定，杜绝不合理费用的支出，对超计划超定额的支出必须请示总经理。协助总经理核查公司流动资金的占用情况，对不合理流动资金占用提出改进意见和提高流动资金的周转率......”。

9、“.....搞好会议决策和效益分析。负责合理调度资金。负责财务报表的时间性准确性。负责对成本费用的控制。有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销。有权检查成本计划的执行情况。有权审核各项目的经济合同，审核督促公款回收。资金流动情况保密工作。二十三会计职务名称会计直接上级财务部经理工作责任负责公司财务核算工作。协助经理监控各部门资金开支情况。负责办理公司各项报票收据和编制收付转凭证。负责财务处理税务工商事务处理应付款信用调查信用判断控制财务报表。资金流动情况保密工作。二十四出纳职务名称出纳直接上级财务部经理工作责任负责现金支付。处理报销事项。接受审查，原始凭证，保证其合法性和准确性。做记记帐凭证。每日进行帐款盘存，做好日审。对凭证进行日结，日结后的凭证交会计收存。每日将现金存入银行，定期对帐。做好现金日记帐和银行存款帐。填写收支存款日报表，报财务部经理。掌管保险柜。资金流动情况保密工作。对原始凭证的合法性负责。对现金日记帐和银行存款帐的正确负责。对现金安全负责......”。