1、“.....中层经营管理人员即经营管理专业技术类员工绩效工资经考核后于下季度首月日与上月基本工资岗位津贴司龄补贴并发放。其他员工绩效工资经考核后与基本工资岗位津贴司龄补贴每月日并发放......”。
2、“.....及少需要督导在正常情况下能够完成工作任务,并令人满意达到工作要求,很少有误工作完成良好需要督导之处较少。符合最低要求,工作质量般,需要经常督导。工作漫不经心,易出错,需要上级的严格督导与推动,才能勉强完成任务,不能令人放心的交付工作合计注考核结果分以上为称职,分为基本称职,分以下为不称职附表考核结果与绩效工资发放比例对照表项目评分考核等次绩效工资发放比例职务岗位绩效考核称职基本称职﹤不称职纪律考核通报批评每次减发警告每次减发记过每次减发记大过以上处分执行假事制度考核按公司考勤假事制度规定,缺勤者减发相应绩效工资......”。
3、“.....以下仅列出年以及年网站更新的资料如对目录有疑问,可从下面的目录中随机抽取若干资料,联系验证......”。
4、“.....镇视觉系统页年佛山丽日天鹅湖别墅广告系列稿页融域广告年月日佛山丽日天鹅湖广告语说明方案页年龙城广场海报文案页颐和高尔夫庄园画册文案页天安别墅系列小楼书张图片成全机构年月日中国地产广告壁虎奖联晒页年月成都报纸平面广告张图片红鹤沟通文案收藏页棕榈滩别墅报广文案页中海雍城世家楼书张图片年月成都商报报广页年月钱江晚报报广个文件年月北京博思堂殿堂奖页年丽日天鹅湖纯别墅盘广告设计张图片年温州鳌江世纪现代城楼书文案页年龙湖龙湖睿城平面广告稿张图片年龙湖东桥郡平面广告稿张图片年月杭州报广张图片年月房地产策划提案大全张图片年月日日广州白云国际皮具城报广集广州日报张图片花园西郡雅居张图片年泗阳商住项目阳光巴黎城全部文案个文件年杭州房展会实拍张图片年上海亚繁国际广场楼书张图片年月重庆晨报报广个文件年月杭州报版张图片年月杭州报版张图片江南春城楼书架构提案页年保利花园与华润万象城平面张图片房地产案名大全万个房地产案名集锦页上海英伦时空张图片君行房产年安徽宿州天鹅湾项目平面表现部分页世联如何进行开盘前客户摸排......”。
5、“.....中原年月日珠海华发水郡二期区开盘报告页年文登香湖彼岸销讲页房地产销售培训宝典以顾客为中心的销售页年南京新景祥营销事务流程页年月郑州托斯卡纳营销回顾页世联年深圳金地梅陇镇期价格策略报告页年月日苏州融侨城销售中心开放执行方案页年月太原星河湾期开盘营销分析页年月太原星河湾开盘报告页世联物业代理部项目经理工作手册页世华地产年呼和浩特艾博龙园项目营销执行报告页销售管理人员能力发展手册页房地产销售培训页世联年青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案页鑫苑年月郑州溪山御府开盘研究浅谈页年月日项目开盘工作准备总控表页中原深圳幸福花园营销执行报告页世联年惠州中信城市时代第三季度销售执行报告页年重庆富港天地销售执行详案页年月日深圳中量罗浮山水生态城营销中心管理制度页康田国际案场管理制度页年深圳中量罗浮山水营销中心管理方案个文件房地产销售实战技巧综合培训页年天津万科金色系源动力开盘营销方案页年重庆联发嘉园号楼月日开盘方案页年月大型知名地产公司销售部写字楼市场培训页泛澳年佛山藦璒荟豪庭营销执行方案页众厦地产年深圳......”。
6、“.....龙商业步行街营销执行方案页思源年月日济南恒大名都开盘总结报告页绿城集团年月浅析别墅客户的需求和建议页年天津市星耀五洲销售培训讲义页年月济宁盛泰广场推售提案页年月日浙江金华众毅名城销售业务手册页年月春日阳光温泉花园案场销售业务管理制度页瑞峰置业年月深圳塘厦项目包装建议页合纵联行年月日惠州市荷兰堡二期栋开盘报告页年月天津园首次开盘总结页中原年深圳市莱蒙水榭春天二期公开选房小结页中原地产销售技巧页万科地产万客会资料集页房屋销售成交三十六计页房地产销售消费心理学页东莞万科城市高尔夫花园期产品推介页策源营销年泰州馨晨苑项目营销执行报告页龙湖地产年重庆江与城翡翠岭销讲资料页隆塬房产惠州市昌隆花园二期营销执行报告页北京麦卡伦地营销总结页中原年广东惠阳东方新城营销执行汇报页年山东泰安大安绿视界项目模型制作方案页薛口家园售楼部培训制度页上海万科项目提前看房及交付工作操作指引页年绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度居住类页年无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划营销中心页盛世机构年亚新地产客户满......”。
7、“.....度调查执行方案页年金盾花园定价策略页万科上海公司年格项目销售计划研判页南都房产初级销售顾问培训手册页年怀化国泰汽配物流城项目销售人员培训手册页易居年绿地常州项目客户执行计划书页年北京龙湖滟澜山客户推介演示页世联年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结页顺驰金银湖项目期销售筹备工作细表页深圳海滨房产有限公司房地产销售管理实施细则页年郑州绿城百合公寓秋月苑产品手册页中海地产大山地项目销售团队晨会手册页年中信红树湾别墅提高解筹率技巧总结页中原地产深圳振业地产星海名城期策划销售代理应标报告页年万科地产销售标准流程页复地年北京西绒线号开盘策略页年吉首市吉祥嘉园二期开盘及商业销售统筹页黄埔花园业主收楼流程页地产项目立项阶段销售策略页年湖南湘西吉祥嘉园办理及内部认购执行案页原筑号营销部工作服管理制度页金盾花园价格表打印稿页年武汉万科西半岛右岛二区认筹开盘方案页合富辉煌年广州邦泰国际公寓开盘前相关资料个文件年深圳金地梅陇镇跨年倒数晚会活动方案页中海地产年曲江品筑开盘方案页年西安曲池坊开盘活动策划案页年......”。
8、“.....每次扣发警告,每次扣发记过,每次扣发记大过以上处分者,不发放绩效工资。三根据员工假事制度有关条款规定,扣发相应绩效工资。四绩效工资发放时间公司高层经营管理人员绩效工资经考核后于次年月发放。中层经营管理人员即经营管理专业技术类员工绩效工资经考核后于下季度首月日与上月基本工资岗位津贴司龄补贴并发放......”。
9、“.....附表高层经营管理人员考核签定表员工工作成果考核表考核结果与绩效工资发放比例对照表考核结果月绩效工资发放审批表附表建设投资有限公司高层经营管理人员考核鉴定表姓名单位职务入公司时间考核期限年月日至年月日公司董事会制述职报告主要内容总体工程自我评价主要工作完成情况工作结果原因分析工作建议努力方向按职称基本称职不称职三个档次进行自我评价个人述职报告可附页签名年月日考勤情况出勤天请假天考意核自评见主意管领导见签名年月日公意司审批见签名年月日公司董事会批意见签名年月日附表员工工作成果考核表姓名部门职务考核期限考核标准分值自我评价直接领导评价考核内容工作总量工作总量超负荷工作总量满负荷工作总量基本饱满工作总量不足工作总量很小目标完成率超额完成各项工作任务或计划指标足额完成各项工作任务或计划指标较好完成工作任务或计划指标基本完成工作任务或计划指标完成工作任务或计划指标在以上工作质量能直保持高水准交付的工作足可信任,及少需要督导在正常情况下能够完成工作任务......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。