1、“.....全面负责集团公司的各项工作经营方针业务方针的研究和裁决审订公司内部管理机构设置方案重要规章制度与文件的修改与批复组织实施公司年度经营计划和投资方案，重要对外合同内部相关协议对各个子公司和职能部门的岗位责任制对外关系营销计划的裁决在董事会授权范围内，进行融资担保总公司内部借贷资金调度等重要资金管理事务的裁决总公司内部各部门和下属子公司费用预算的批准和使用控制集团部门经理和子公司副总经理以上重要人事任免奖惩提薪录用解聘等的裁决，对其他管理岗位人事任免变动的批复领导企业文化和品牌建设工作主持集团公司高级行政会议对直接管辖下级下达需要处理事务的指令定期向董事长汇报经营管理情况公司章程和董事会授予的其它职权。副总裁岗位说明书岗位名称副总裁所属部门直接上级总裁直接下属行政副总监连云港德益物资贸易公司总经理本职工作主管综合管理中心，分管贸易公司，协助总裁管理集团公司的日常工作岗位职责对总裁负责，协助总裁做好分管范围内的工作领导综合管理中心贸易公司负责人的工作......”。

2、“.....培养直接下属的管理能力在总裁授权下，处理集团公司的日常工作协调总部相关部门与项目公司的工作负责外部公共关系的协调工作做好总裁安排的其它工作。总工程师岗位说明书岗位名称总工程师所属部门总工办直接上级总裁直接下属副总工程师研究发展部经理设计部经理本职工作负责研发工作和工程中所有技术质量安全相关的工作岗位职责负责总工办的全面工作，并承担责任负责总工办的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力负责新产品研发产品定位和规划设计工作主持审核投资项目的规划设计方案负责总工办所属人员的管理和培养协调总工办与其他部门项目公司之间的关系参与图纸会审和参与技术交底参与质量安全事故的处理参与承建单位的招投标负责与设计院的联络与协调积极完成上级临时交办的其他工作。策划总监岗位说明书岗位名称策划总监所属部门策划中心直接上级总裁直接下属策划部经理本职工作主管策划部的工作，协助总裁指导销售中心工作岗位职责负责策划中心的全面工作......”。

3、“.....培养直接下属的专业技能和管理能力进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研论证，参与产品定位按照公司总体的发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成指导策划部编制部门年季月度工作计划费用计划，并确保以上计划的如期推进掌握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施统筹组织品牌建设工作建立和保持与新闻媒体的良好合作关系负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件资料的保密不外泄参与销售计划回款计划销售定价销售调价工作的审查协调与销售等部门的关系积极完成上级临时交办的其他工作。总裁助理岗位说明书岗位名称总裁助理所属部门直接上级总裁直接下属本职工作岗位职责对总裁负责由总裁临时任命，负责配合总裁协调特定工作协调支持与特定工作相关的部门做好总裁安排的其它工作......”。

4、“.....培养直接下属的专业技能和管理能力根据集团公司的发展目标拟订集团总部及项目公司的机构设置各部门的职能定岗定编及岗位责职组织拟定与修订公司各项规章制度和工作流程，并负责督促所有员工严格执行制定综合管理中心的年度月度工作目标计划，并组织实施汇编集团公司个中心的年度月度周工作计划及总结负责股东会董事会总裁办公会议总裁办公例会的秘书工作组织并参加总裁办公会议及总裁办公例会，负责编写会议纪要和决议，并监督会议精神落实负责初审公司行政费用的预算与控制负责人事管理事务，负责总部薪资管理，负责总部员工招聘录用培训考核工作配合协助副总裁及项目经理做好与政府部门的协调工作，负责报批报建积极完成上级临时交办的其他工作......”。

5、“.....并承担责任负责销售中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力制定销售中心作计划工作制度并组织实施负责审查各销售部的年季月度销售计划回款计划和销售费用计划根据以上计划指标，督促各销售部制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用拟定招商招租及租售方案，指导销售部工作，确保完成租售指标组织编制产品定价调价草案销售控制方案负责与项目公司工程部策划中心等部门的协调负责在销楼盘的相关信息收集工作，并向总裁及策划总监提供相关调研报告负责与银行住房公积金管理中心的协调，加快资金回笼负责与房产局相关部门等与销售相关的外部联络工作积极完成上级临时交办的其他工作。财务副总监岗位说明书岗位名称财务副总监所属部门计划财务中心直接上级总裁直接下属财务部经理预决算员本职工作主持计划财务中心的全面工作，负责公司财务管理岗位职责负责公司计划财务中心全面工作，并承担责任负责计划财务中心的拟定本部门建设制订本部门相关制度及工作流程......”。

6、“.....制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织信息系统，以及核算和财务管理的规章制度。组织公司年度财务预决算的编制，负责组织财务分析，具体落实和监督执行公司制定的相关财务预算计划方案等，对于偏离预算计划的经济事项有权予以纠正和处理。组织会计核算。负责资金管理，确保资金安全，保障公司资产安全，提高资金使用效率。负责落实董事会总裁有关财务工作的决定意见建议以及整改措施。根据本公司财务工作任务和要求，切实研究制订财务会计工作计划负责公司与税务财政银行等部门的协调工作负责总部及各项目固定资产监管参与审批财务收支行为，对违反国家财经法规和公司财务管理制度的行为以及其他有可能损害公司经济利益的行为，有权予以制止和纠正负责对部门财务人员的管理，定期进行考核，支持财务人员依法履行职责，组织培训工作，培养团队人才积极完成上级临时交办的其他工作......”。

7、“.....负责工程质量安全的监督指导，参与工程预算监督工程进度，保证工程施工按施工计划进行审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知负责审核控制工程项目建设成本负责参与承建单位的选择和招投标工作主持审批承建单位提出的组织设计施工技术方案和施工进度计划主持图纸会审和参与技术交底协助总工程师与设计院的联络与协调负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格质量负责督促检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量负责处理质量安全事故负责验收各工程项目所使用的材料构件及设备的质量情况，严格把关负责组织设计单位部门和承建单位施工队进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。积极完成上级临时交办的其他工作。营销类部门岗位设计策划部经理岗位说明书岗位名称策划部经理所属部门策划中心直接上级策划总监直接下属本职工作协助策划总监完成策划相关的工作岗位职责负责策划部的全面运作......”。

8、“.....保证计划的如期有效推进策划包括广告，新闻发布，商贸展示或研讨会等形式的对外宣传活动，提升公司形象与各往来单位保持联系，制作公司对外事务的宣传资料礼品，提升公司的名誉和形象调整指定房产项目或品牌的促销手段广告策略，以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位负责具体的市场调研和信息收集工作，协助策划总监完成市场分析研究报告收集各类公关良策和典型案例，对公司公关策略提出建议和策划方案收集影响本公司形象声誉关系的因素和事件信息，分析其后果，及时提出对策建议组织进行广告，新闻发布，贸易展览，研讨会等活动策划公司重大宣传活动，确保达到预期效果积极完成上级临时交办的其他工作。策划助理岗位说明书岗位名称策划助理所属部门策划中心直接上级策划部经理直接下属本职工作协助策划总监完成策划相关的工作岗位职责负责有关市场策划方案广告策划案的撰写，并有效地组织实施和监督负责搜集相关广告的报价及相关材料样板的搜集及最新市场信息资料......”。

9、“.....并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月季年度的工作计划和总结分析负责相关市场推广资金计划，监督并作总结分析负责监督指导策划文案的工作协助策划总监完成本公司的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成经理临时安排的其它工作。销售部经理岗位说明书岗位名称销售部经理所属部门销售中心直接上级销售副总监直接下属案场主管销售文员本职工作负责本公司所有物业的销售工作岗位职责全面负责具体项目的销售工作，并承担责任负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据了解市场及周边铺位写字楼住宅信息状况，开拓新的租售策略和租售方案编制本部门月季年度租售计划和工作总结，制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门控制并管理部门的整体业务发展......”。