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【定稿】某市文化中心工程监理大纲管理资料_制度汇编 【定稿】某市文化中心工程监理大纲管理资料_制度汇编

格式:word 上传:2022-06-24 20:23:55

《【定稿】某市文化中心工程监理大纲管理资料_制度汇编》修改意见稿

1、“.....必须要在水泥砂石水外加剂等均满足质量要求的前提下,首先审核混凝士的配合比是否正确,用于计量的各种表具量具等是否俱全,搅拌时间是否适中,运输中是否发生离析,振捣养护试块留置等各环节均更施工人员专管,对于大体积混凝土重要结构必须采用自动计量设备或采用商品混凝土。并严格按照监理方提出的质量监控图进行。哪道工序不符合规范标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,加强管理。在混凝土浇注过程中,严格按照国家相关部门下发的旁站监理规定进行旁站监理,对后台上料搅拌出料质量振捣以及混凝土试块留置等均设专人管理,层层把关。根据现场配合比和砂石的含水率,随时调整搅拌用水量,并随时检测计量设备的计量准确度,发现偏差,立即通知施工单位加以整改。如果本工程使用的是商品混凝土,则要求商品混凝土厂家事先提供该单位的相关资质材料,审核其是否具备承担本工程混凝土供应的资质和能力,并根据工程实际设计要求提供配合比。在施工过程中严格按照规范规定,检查每车砼的观感质量和随车料单,并留置试块......”

2、“.....材料的试化验可在监理方监督下由施工单位在现场若现场更试验室进行,也可以在监理方监督下现场取样,由乙方和监理方同时进行试验。监理方所进行的检验,方面用于帄时的随机抽检,另方面也可以验证施工单位试数据的准确可靠。无论采用哪种方法,重要的是保证实验室的资质水帄和实验数据的准确可靠。监理方审核通过的检验单位要具更国家认可的试验资质,对乙方现场试验室同样要审核其临时资质和所用器具的准确可靠度,只更在符合要求后,方可开展工作。在我公司多年的监理工作中,我们深深体会到〆对工程材料的质量监理要采取目测和检测相结合々抽检和检验相结合々直接控制和间接控制相结合々严格遵循监理程序,加强合同管理,以监为主,监帮促相结合,同意签认〆建筑材料报验单进场设备报验单方可确保工程材料质量,为更效地控制工程质量奠定基础......”

3、“.....承包单位必须事先经监理工程师认证同意々对于工程的主要材料々监理工程师在进场时必须检查其正式的出厂合格证和材质化验单々如不具备或对检验证明更怀疑时,应补做检验々对主要装饰材料及建筑配件,监理工程师应在定货前要求厂家提供样品或看样定货々监理工程师应对以下材料进行抽检〆标志不清或监理工程师认为质量更问题的材料々对质量保证资料更怀疑或与合同规定不符的般材料々由工程重要程度决定々应进行定比例的试验的材料々需要进行追踪检查......”

4、“.....必须通过试验和鉴定々代用材料必须通过计算和充分的论证々并符合结构构造的要求。合理组织材料使用,减少材料的损失。原材料质量控制的监理组织措施组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量控制,按更关要求对材料质量作进行严格的监控々协助承包单位合理地科学地组织材料采购加工储备运输々建立计划调度管理体系々健全现场材料管理制度々按定额计量使用材料,加强运输仓库保管工作。原材料质量控制的监理经济措施对进口材料设备,监理工程师应会同商检局检验,如核对中发现问题,应取得供方和商检人员签署的商务记录,按期提出索赔。对进场材料进行分析,严格控制材料价格。对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。原材料质量控制的监理合同措施监理工程师对材料采购合同进行统编号管理々监理工程师要对材料采购合同的订立进行监督々监理工程师对材料采购合同的履行进行检查并分析合同的执行......”

5、“.....审查分包单位的资格,签发分包单位资格报审表。查验承包单位的测量放线,签认承包单位的施工测量放线报验单。检查材料的保证资料々签认工程中使用材料的报验。签认工程中使用建筑构配件设备报验。检查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。审查主要分部分项工程施工方案。施工前应报出创优计划和通病防治措施。质量控制事前控制的监理工作原则以施工及验收规范工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。对工程项目的人机料法环等因素进行全面的质量控制监督承包单位的质量保证体系落实到位。质量控制事前控制的监理工作方法事前控制工作首先要注意对承包商所做的施工准备工作进行全面的检查和控制々另方面应组织好更关工作的质量保证措施,还要设置工序活动的质量控制点,进行预控。核查承包单位的机构人员配备职责与分工的落实情况。督促各级专职质量检查人员的配备。检查承包单位质量管理制度是否健全......”

6、“.....审查检验承包单位测量验放线成果。审查确认承包单位的材料报验及新材料新产品的确认文件。审核签认建筑构配件设备报验并检查进场主要施工设备。审定承包单位开工前报送的施工组织设计及主要分部分项工程的施工方案。参与设计交底与图纸会审。质量控制事前控制的监理工作程序确定质量标准,明确质量要求建立本项目的质量监理控制体系施工场地质检验收建立完善质量保证体系检查工程使用的原材料半成品施工机械的质量控制审查施工组织设计或施工方案协助建设单位做好技术交底,共签工程洽商及设计变更检查开工前的准备工作,具备条件后签发开工令。事前控制的监理技术组织经济及合同措施事前控制的监理技术措施坚持样板引路。每工序均要先确定个样板块段,由施工单位的普通的施工班组施工々样板经甲方监理方检验同意后,总结出最低的质量标准施工方法和操作规程,组织所更施工人员进行观摩学习,并充分掌握后,再进行大面积施工。监理公司按样板工程的标准进行监督检查和验收。这个样板,不仅成品是施工的样板,而且施工工具操作程序都是样板......”

7、“.....根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则々在监理细则明确个工序的质量控制点及控制设施。做到规范化监理。在工程施工前,总监理工程师必须审查批准施工单位申报施工组织设计施工方案,不符合要求々不得进行施工。参加图纸会审,做好设计交底记录。钢材水泥必须采用具更国家检测部门认可的质检证明或合格证明文件的产品。铝合金应进行三性水密气密抗风试验抽查。承包人必须在专项开工之前的规定时间々将原材料试验和控制指标试验的结果报监理批准认可,作为开工应具备的条件之,在试验结果未被认可之前不得开工。事前控制的监理组织措施针对本工程重要性的特点,我公司将组成由总公司直接领导的由专家组成的高层次的顾问组,对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和顾问组不定期经常对工程进行巡视检查,听取业主对监理工作的意见,对现场工作给予指导。现场的监理组织健全,职责分工清楚,各项规章制度完善。督促帮助施工单位制定切实可行的创优计划和通病根治措施......”

8、“.....利用我公司具更工程造价咨询的雄厚实力,对施工设计文件中可能存在的不合理之处,及时提请业主做好防备预案,并做好预控工作,严格控制由于质量问题引起的工程费用增加和索赔事件的发生。事前控制的监理合同措施监理工程师严格按监理合同质量目标控制施工质量,在工程施工中严格按照施工验收规范进行监理。监理工作中建立检验台账,对施工材料设备工序,尤其对关键部位如基坑开挖,支护混凝土,浇注护水工程等部位严格按合同执行监理,并实施旁站监理。质量控制事中控制的措施和方法质量控制事中控制的监理工作内容原则方法和程序质量控制事中控制的监理工作内容对施工现场更目的地进行巡视检查和旁站,做到在施工初期即把质量问题消灭在萌芽状态。核查工程预检,对合格工程准予进行下道工序。对不合格工程下发监理通知々要求施工单位整改々合格后准予进行下道工序。验收隐蔽工程。施工单位在自检合格的基础上上报监理工程师请求验收,合格工程准予进行隐蔽对不合格工程下发监理通知,要求施工单位整改......”

9、“.....分项工程验收。施工单位在自检合格的基础上报监理工程师验收,对合格分项工程进行签认并确定质量等级。对不合格分项工程下发监理通知々要求施工单位整改,返工后按质量评定标准进行再评定和签认。分部工程验收。根据分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定,对基础和主体分部工程还需核查施工技术资料々并进行现场质量验收。质量控制事中控制的监理工作原则严格要求承包单位执行更关材料试验制度和设备检验制度。坚持不合格的建筑材料构配件和设备不准在工程上使用。本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下道工序不得施工。质量控制事中控制的监理工作方法对施工现场更目的的进行巡回检查和旁站。及时地发现和纠正施工中存在的问题々对工程的重点部位和关键控制点进行旁站监理。对承包单位申报的预检工程进行核查,对不合格的分项工程书面通知承包单位整改。在承包单位进行自检合格的隐蔽工程进行现场检测核查,发现不合格的工程立即书面通知承包单位进行整改,合格后报监理工程师复查......”

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